Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
теория менеджмента - терия организаций.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
502.78 Кб
Скачать

Тема 5. Миссия и цели организации. Целевое моделирование

  1. Укажите, пожалуйста, основные составляющие, отражающие «широкое» и «узкое» понимание миссии организации:

а) «широкое» понимание отражает ______________________________________________________________

б) «узкое» понимание миссии организации отражает _____________________________________________________________

  1. Укажите правильный(е) ответ(ы):

Основные группы, интересам которых не должна противоречить миссия это:

а) Собственники организации

б) Сотрудники ( и менеджеры как особая часть персонала);

в) Налоговые органы

г) Конкуренты

д) Покупатели продукта или услуг, производимых организацией;

е) Деловые партнеры;

ж) Местное сообщество

з) Общество в целом

  1. Укажите, пожалуйста, соответствие различной целевой ориентации разным стадиям жизненного цикла организации.

Стадии жизненного цикла Целевые ориентации

а) Стадия формирования а) целевая ориентация на «аутентичность» существующим во внешней среде образцам

б) Стадия закрепления на рынке б) определение цели через уточнение представлений о клиенте

в) Стадия стабилизации в) целевая ориентация на выход на более высокий уровень развития с сохранением целостности системы

г) Стадия кризиса г) целевая ориентация на производство диверсифицированного продукта, расширение круга потребителей, закрепление собственного неповторимого имиджа

Двойная стрелка влево/вправо 20 а)

б )

в )

г )

Тема 6. Планирование и прогнозирование будущего организации

1. Укажите правильный(е) ответ(ы):

В современном прогнозировании используются методы

а) экономико-математические

б) статистические

в) метод аналогий

г) экспертно-аналитический

д) эвристические

2. Укажите, пожалуйста, основные этапы процесса планирования в организации

1) __________________________________

2) __________________________________

3) __________________________________

4) __________________________________

5) __________________________________

6) __________________________________

7) __________________________________

8) __________________________________

Тема 7. Организационное проектирование

  1. Дополните перечень основных задач, которые призвано решить организационное проектирование с позиции Теории организации:

а) определение размеров и границ фирмы

б) _____________________________________

  1. Укажите правильный(е) ответ(ы):

а) организационные структуры подвержены эволюции в течение жизненного цикла организации

б) в течение всего жизненного цикла организации организационная структура должна оставаться неизменной, иначе утрачивается индентичность организации

в) проектирование организационных структур должно базироваться на процессах адаптации структур.

Тема 8. Структура организации. Организационные структуры управления. Типы оргструктур

  1. Дополните пожалуйста, перечень типов связей между элементами структуры организации

а) Горизонтальные связи

б) ____________________

в) Линейные связи

г) ____________________

  1. Укажите правильный(е) ответ(ы):

К числу базовых элементов структуры организации относятся:

а) Операционный центр;

б) Центр прибыли

в) Стратегический центр;

г) Центр инноваций

д) Среднее звено;

е) Центр затрат

ж) Техноструктура;

з) Персонал поддержки.