- •Електронний конспект лекцій з дисципліни «контролінг»
- •Тема 1 сутність контролінгу, історичні аспекти його становлення та розвитку
- •Сутність контролінгу як функціонального напрямку економічної роботи підприємства
- •2. Історичні передумови становлення і розвитку контролінгу
- •3. Концепції контролінгу та їх характеристика
- •4. Об’єкти контролінгу
- •Тема 2 організаційні аспекти формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •1. Формування цільових функцій і елементів системи контролінгу
- •Принципи побудови та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •2. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства
- •3. Механізм впровадження системи контролінгу в структуру управління підприємством
- •4. Формування центрів відповідальності і розробки нормативів
- •Тема 3 методичний інструментарій оперативного і стратегічного контролінгу
- •1. Види контролінгу у системі управління підприємством
- •2. Систематизація інструментарію контролінгу з урахуванням періоду дії
- •3. Методи оперативного і стратегічного контролінгу
- •Визначення цілей діяльності підприємства
- •Аналіз беззбитковості виробництва
- •Swot-аналіз
- •Оцінка ефективності діяльності підприємства за методикою sma 4d
- •Бенчма́ркінг
- •Тема 4 система планування та бюджетування на підприємстві
- •1. Планування, його цілі, види, ієрархія планів на підприємстві
- •2. Бюджетування як інструмент оперативного контролінгу
- •3. Типи бюджетів і сфера використання різних типів бюджетів
- •Підходи до розробки бюджетів для різних видів центрів
- •Тема 5 контролінг системи управління підприємством
- •1. Система управління підприємством, її елементи і якісні характеристики
- •Систематизація принципів системи управління та їх зміст
- •2. Контролінг апарата управління
- •3. Контролінг організаційної структури управління
- •4. Контролінг організаційних комунікацій і організаційної культури
- •Види організаційних комунікацій
- •5. Контролінг процесу прийняття управлінських рішень
- •6. Контролінг ризиків у системі ризик-менеджменту
- •Тема 6 організація управлінського обліку в системі контролінгу
- •1. Управлінський облік як елемент системи контролінгу
- •2. Характеристика основних методів управління витратами
- •Характеристики основних підходів до формування систем управління витратами
- •3. Мета, область застосування та переваги системи «стандарт кост»
- •4. Особливості та порядок організації обліку витрат і результатів в системі «директ-костинг»
- •Тема 7 контролінг інформаційної системи підприємства
- •7.1 Концепція контролінгу інформаційної системи підприємства
- •7.2 Критерії вибору та способи автоматизації контролінгової діяльності
- •7.3 Класифікація інформаційних систем та їх можливості за модулем «Контролінг»
- •Тема 8. Контролінг інвестиційних процесів
- •1. Поняття контролінгу інвестиційних проектів на підприємстві
- •2. Функції і принципи контролінгу інвестиційних проектів
- •3. Критерії оцінки інвестиційних проектів у контролінгу
- •4. Процес створення системи контролінгу інвестицій і його етапи
7.3 Класифікація інформаційних систем та їх можливості за модулем «Контролінг»
Група авторів (О.А. Дєдов, А.І. Орлов та Е.А. Гуськова) пропонують класифікувати інформаційні системи за ознакою їх функціональності (табл. 7.2).
Таблиця 7.2
Класифікація інформаційних систем за функціональністю
Группа інформаційних систем |
Характеристика групи |
Інформаційні системи, що входять до групи |
Локальні системи |
Використовуються для автоматизації діяльності підприємства по одному-двох напрямках. |
1С: Підприємство, БЕСТ, Інотек, ІНФІН, Інфософт, Супер-Менеджер, Турбо-Бухгалтер та ін. |
Малі інтегровані (фінансово-управлінські) системи |
Системи мають більші функціональні можливості порівняно з локальними. Проте вони не мають модуля, присвяченого виробничим процессам. |
Concorde XAL, Exact, NS-2000, Platinum, Scala, SunSystems, БОСС-корпорація, Галактика, Парус та ін.
|
Середні інтегровані системи |
Системи призначені для управління виробничими підприємствами і інтегрованого ланування виробничого процесу та характеризуються наявністю спеціалізованих функцій. |
JD Edwards, MFG-Pro, SuteLine, Axapta та ін.
|
Великі інтегровані системи |
Системи є найбільш функціонально розвинутими та складними. Призначені для підвищення ефективності управління великими підприємствами і корпораціями |
mySAP, iBaanERP, Oracle Applications та ін. |
З метою інформаційної підтримки контролінгу до складу інформаційної системи має бути включений спеціальний модуль «Контролінг». Це необхідно для того, щоб система забезпечувала не тільки комп'ютерну підтримку контролінгу та надавала актуальну й достовірну інформацію про всі бізнес-процеси підприємства, але й стала системою, що несе в собі інформацію про повний ринковий цикл – від планування бізнесу до аналізу результатів діяльності підприємства.
Серед найвідоміших програмних продуктів, які існують на ринку України, 46% мають модуль, який має функціональне призначення, пов’язане з виконанням функцій контролінгу в управлінні.
На сьогодні на українському ринку поширюються різноманітні інформаційні системи, що включають в певні інструменти контролінгу:
Oracle Express, компанія "Oracle";
R/3, компанія "SAP AG";
SAS System, компанія "SAS Institute";
"Галактика", компанія "Галактика";
М-3, компанія "Клієнт-Серверні Технології";
1С: Підприємство, компанія "1С";
"Алеф", компанія "Alef Consulting and Soft";
"Флагман", компанія "ІНФОСОФТ"
Для отримання позитивного ефекту від впровадження сучасних інформаційних технологій управління підприємством були критично переглянути всі існуючі інформаційні системи контролінгу та запропоновані саме ті, що найбільш відповідають потребам та можливостям підприємств різних галузей.
Беручи до уваги розміри підприємства, необхідно також відзначити, що для невеликих підприємств є можливість впровадження системи 1С: Підприємство або лише модуля контролінгу, що дає позитивний ефект від впровадження інформаційних технологій та задовольняє потребу підприємства. Щоб повністю задовольнити потреби підприємства-замовника, підприємство-розробник налаштовує систему під конкретне підприємство, вид діяльності.