
- •Електронний конспект лекцій з дисципліни «контролінг»
- •Тема 1 сутність контролінгу, історичні аспекти його становлення та розвитку
- •Сутність контролінгу як функціонального напрямку економічної роботи підприємства
- •2. Історичні передумови становлення і розвитку контролінгу
- •3. Концепції контролінгу та їх характеристика
- •4. Об’єкти контролінгу
- •Тема 2 організаційні аспекти формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •1. Формування цільових функцій і елементів системи контролінгу
- •Принципи побудови та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •2. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства
- •3. Механізм впровадження системи контролінгу в структуру управління підприємством
- •4. Формування центрів відповідальності і розробки нормативів
- •Тема 3 методичний інструментарій оперативного і стратегічного контролінгу
- •1. Види контролінгу у системі управління підприємством
- •2. Систематизація інструментарію контролінгу з урахуванням періоду дії
- •3. Методи оперативного і стратегічного контролінгу
- •Визначення цілей діяльності підприємства
- •Аналіз беззбитковості виробництва
- •Swot-аналіз
- •Оцінка ефективності діяльності підприємства за методикою sma 4d
- •Бенчма́ркінг
- •Тема 4 система планування та бюджетування на підприємстві
- •1. Планування, його цілі, види, ієрархія планів на підприємстві
- •2. Бюджетування як інструмент оперативного контролінгу
- •3. Типи бюджетів і сфера використання різних типів бюджетів
- •Підходи до розробки бюджетів для різних видів центрів
- •Тема 5 контролінг системи управління підприємством
- •1. Система управління підприємством, її елементи і якісні характеристики
- •Систематизація принципів системи управління та їх зміст
- •2. Контролінг апарата управління
- •3. Контролінг організаційної структури управління
- •4. Контролінг організаційних комунікацій і організаційної культури
- •Види організаційних комунікацій
- •5. Контролінг процесу прийняття управлінських рішень
- •6. Контролінг ризиків у системі ризик-менеджменту
- •Тема 6 організація управлінського обліку в системі контролінгу
- •1. Управлінський облік як елемент системи контролінгу
- •2. Характеристика основних методів управління витратами
- •Характеристики основних підходів до формування систем управління витратами
- •3. Мета, область застосування та переваги системи «стандарт кост»
- •4. Особливості та порядок організації обліку витрат і результатів в системі «директ-костинг»
- •Тема 7 контролінг інформаційної системи підприємства
- •7.1 Концепція контролінгу інформаційної системи підприємства
- •7.2 Критерії вибору та способи автоматизації контролінгової діяльності
- •7.3 Класифікація інформаційних систем та їх можливості за модулем «Контролінг»
- •Тема 8. Контролінг інвестиційних процесів
- •1. Поняття контролінгу інвестиційних проектів на підприємстві
- •2. Функції і принципи контролінгу інвестиційних проектів
- •3. Критерії оцінки інвестиційних проектів у контролінгу
- •4. Процес створення системи контролінгу інвестицій і його етапи
7.2 Критерії вибору та способи автоматизації контролінгової діяльності
Поява та розвиток сучасних програмних продуктів системи управління підприємством були обумовлені наступними факторами:
розвиток постіндустріальної (інформаційної) економіки, обробка
великих обсягів інформації та запити користувачів;
поява та використання в офісно-підприємницькій діяльності персональних комп’ютерів, обчислювальної техніки, засобів зв’язку та передачі;
перехід від спрощеного обліку та розподіл бухгалтерського обліку на фінансовий та управлінський, поява нових технологій ведення обліку;
можливість застосування та виготовлення системи регістрів та звітності, а також формування зведеної інформації на запит користувачів;
вимоги системи управління щодо інтеграції управлінських інформаційних систем, тих, які вносять свій вклад в створення вартості.
На даний момент ринок програмного забезпечення як закордоном, так і в Україні продовжує розвиватись, спостерігається розвиток програмного забезпечення по спеціалізації групи споживачів залежно від їх потреб. Так, на сьогодні на малих підприємствах найчастіше використовуються інформаційні системи “1С: Бухгалтерия”, “Парус”, “БухКомплекс”, “БЭСТ-ОФИС”, “Диск УОС” та інші. На середніх підприємствах – “Парус-Предприятие”, “Инфо-бухгалтер”, “БЭСТ-ПРО”, “Галактика”, “БухКомплекс” тощо. На великих підприємствах – інформаційні системи як виробників пострадянських країн (“Парус-Предприятие”, “БЭСТ-ПРО”, “Галактика”, “Лагуна”, “Флагман”, “NS 2000”, “Конкорд”, “Виртуоз”,
“Универсал” “FinExpert”, “Megapolis”), так і західних виробників (“SAP R/3”, “Scala 5”, “BAAN IV”, “Oracle Applications”, “iRenaissance” тощо.
Забезпечення впровадження інформаційних технологій для автоматизації роботи служби контролінгу на підприємстві можливо здійснити кількома альтернативними способами. Кожен з цих способів має свої переваги та недоліки (табл. 7.1).
Таблиця 7.1
Порівняння альтернативних способів автоматизації контролінгової діяльності
Спосіб автоматизації |
Переваги |
Недоліки |
Автоматизація власними силами |
|
|
Використання готової інформаційної системи |
||
Локальна система |
|
|
Комплексна система |
|
|
Отже, автоматизація системи контролінгу власними силами дозволяє створити програмний продукт, який повністю враховує специфіку діяльності підприємництва та інформаційні потреби його менеджерів і контролерів. Проте такий підхід вимагає значних фінансових витрат, що робить його практично неприйнятним для більшості вітчизняних підприємств.
Більшу перспективність має застосування другого підходу для реалізації проекту автоматизації контролінгової діяльності, що обумовлено значною кількістю наявних на ринку готових інформаційно-технологічних рішень.