Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Орг. пр. СПУ лек.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
128.51 Кб
Скачать

МЕНЕДЖМЕНТ В РАДИОТЕХНИКЕ

Лекция 6.Сетевое планирование и управление разработками (СПУ)

Цель: Сформировать общее представление о системе сетевого планирования и управления. Отметить ее преимущества перед календарным планированием. Показать основные принципы построения сетевых моделей, методы оценки параметров сети. Пояснить сущность оптимизации сетевой модели ее анализа.

План.

  1. Сущность СПУ. Сетевая модель и ее элементы.

  2. Правила построения сетевой модели.

  3. Методика СПУ.

  4. Оптимизация и анализ сетевой модели.

  1. Сущность спу. Сетевая модель и ее элементы

Основные недостатки линейного способа планирования:

  1. невозможно показать взаимосвязь отдельных элементов работ, следовательно, трудно оценить значимость каждой отдельной работы для достижения конечной цели;

  2. трудно спрогнозировать непредвиденные сбои в процессе разработки и отсрочки вызываемые задержкой выполнения смежных работ;

  3. невозможно прогнозировать результаты различных вариантов решения, направленных на изменение первоначального плана работ, трудно спланировать параллельность выполнения работы и равномерность загрузки исполнителей;

  4. трудно скорректировать график выполнения работы в связи с изменением сроков выполнения какой-либо работы.

Указанные недостатки устраняются системой сетевого планирования и управления (СПУ), которая представляет собой комплекс расчетных и графических методов, организационных мероприятий и контрольных- приемов, которые обеспечивают моделирование процессов разработки и позволяют осуществлять анализ и динамическую перестройку плана выполнения разработки.

Цель СПУ – выявление резервов времени и материальных ресурсов, скрытых в нерациональной организации труда, прогнозирование и предупреждение возможных сбоев графика выполнения работ, повышение эффективности управления ходом работ и возможность оптимизации плана разработки.

Оптимизация плана разработки может проводиться по следующим критериям:

  1. минимальное время выполнения всего комплекса работ,

  2. минимальная стоимость разработки,

  3. максимальная экономия каких-либо ресурсов,

  4. равномерного распределение ресурса в в течении всего процесса разработки.

Системы СПУ различаются между собой по следующим признакам:

  1. по важности и объему разработки,

  2. по числу сетей отражающих объект,

  3. по объему сетевой модели,

  4. по контролируемым параметрам,

  5. по ресурсным ограничениям.

Наиболее распространенная система СПУ – система оптимизации по времени процесса разработки без учета прочих ресурсов. Эта система позволяет сократить сроки разработки, произвести увязку всех работ во времени, выявить решающую цепочку по фактору времени и сосредоточить внимание на ее организации, увязать работу всех подразделений, участвующих в разработке.

Элементы сетевой модели

О сновной документ сетевого планирования и управления – это сетевой график (граф, сеть), который представляет собой информационную модель отображающую взаимосвязь всех работ, которые необходимы для достижения конечной цели. Весь комплекс работ выполняется в виде графа. Граф – это схема, состоящая из заданных точек (вершин), соединенных определенной системой линий (ребер, дуг). Граф называется ориентированным, если стрелками указаны направления его ребер.

В теории графов используются такие понятия, как:

  • п уть – последовательность ребер, в которой конец предыдущего ребра совпадает с началом последующего,

  • контур – это замкнутый путь, у которого начальная вершина совпадает с конечной.

Исходя из указанных понятий, сетевой график – это ориентированный граф без контуров, ребра которого имеют числовую характеристику. Ребра графа обозначают работы, а вершины графа – события. Работа – это действие, приводящее к достижению определенных результатов. На графе работа обозначается стрелкой без масштаба.

Работы подразделяются на:

  • действительные – трудовой процесс, который требует затрат времени и других ресурсов,

  • ожидание – процесс, не требующий затрат труда, но проходящий во времени и имеющий временную размерность,

  • фиктивные – означает логическую связь между двумя действительными работами, на которую не требуется затрат труда и затрат времени. Она указывает на возможность начала какой – либо работы только по результатам другой.

Событие – это результат произведенной работы или нескольких работ. Событие не имеет временной размерности означает только момент свершения работы (например, опытный образец изготовления). На графе событие обозначается в виде круга или другой геометрической фигуры.

Разновидности событий:

  • и сходное событие для данного комплекса работ – событие, не имеющее предшествующих работ (I),

  • завершающее событие для данного комплекса работ – событие, не имеющее последующих работ,

  • начальное событие для данной работы – событие, с которого начинается выполнение данной работы,

  • промежуточное событие – любой достигнутый результат, который дает возможность выполнить последующие одну или несколько работ,

  • предшествующее событие – событие, которое располагается в сети непосредственно перед данным событием,

  • п оследующее событие – событие, которое располагается в сети непосредственно после данного события.

Путь – это любая последовательность работ, в которой конечное событие одной работы совпадает с начальным событием последующей работы.

Различают:

  • полный путь – от исходного события до завершающего,

  • путь, предшествующий данному событию – от исходного события до данного,

  • путь, последующий за данным событием – от данного события до завершающего,

  • путь между событиями,

  • критический путь – полный путь, имеющий наибольшую продолжительность.

Пример сетевого графика

Путь 0 – 1 – 2 – 5 – критический. Критический путь – путь между исходным и завершающим событием, имеющий наибольшую продолжительность, обозначается на графе двойной стрелкой. Главная особенность критического пути - отсутствие резервов времени. Остальные пути называются ненапряженными, так как имеют резервы времени.