32. Демократичний стиль застосовують до окремих осіб і робочих груп:

а) яким притаманна висока кваліфікація, спрямованість на забезпечення доброякісної роботи, відповідальне та позитивне ставлення до організації;

б) які частково здатні виконувати роботу, тобто мають навики і кваліфікацію, достатні для виконання завдань;

в) які не здатні ефективно виконувати поставлені завдання без широкого застосування відповідних санкцій;

г) які частково здатні виконувати роботу, але не володіють навиками і кваліфікацією, достатніми для виконання завдань.

 

33. Ділова кар’єра – це:

а) переміщення працівника на посадах в організаціях;

б) трудовий шлях людини;

в) переміщення працівника щаблями службової драбини або послідовна зміна занять як в рамках однієї організації, так і упродовж життя;

г) переміщення працівника щаблями службової драбини або послідовна зміна занять як в рамках однієї організації.

 

34. Яке з визначень розкриває суть динамічного виду кар’єри:

а) здійснюється на одній посаді шляхом професійного зростання;

б) здійснюється шляхом переміщення вверх ієрархією управління;

в) переміщення відбуваються в межах одного рівня управління;

г) звязана з зміною посад в одній або декількох організаціях.

 

35. Стабільна кар’єра –це така, що здійснюється:

а) на одній посаді шляхом професійного росту;

б) шляхом переміщення вверх ієрархією управління;

в) щляхом переміщення в межах одного рівня управління;

г) шляхом зміни посад в одній або декількох організаціях.

 

36. Процес переміщення працівника з одного робочого місця на інше як за горизонтальною, так і вертикальною ієрархією, зумовлений як потребою працівника у праці вищої кваліфікації, так і потребами організації – це:

а) управління діловою кар’єрою

б) система професійного зростання;

в) система планування потреби в кадрах;

г) система професійного переміщення.

 

37. Який період на думку науковців, не відноситься до критичних періодів роботи на керівній посаді:

а) процес входження в посаду (перші півроку);

б) період ідентифікації (ототожнення себе з організацією);

в) перехід до етапу оптимальної продуктивності (2,5 – 3 роки);

г) етап зниження продуктивності ( 6-7 років).

 

38. Скільки взаємопов’язаних підсистем повинна щонайменше включати ефективна система управління кар’єрою:

а) дві;

б) три;

в) чотири;

г) п’ять.

 

39. На якому етапі управління кар’єрою відбувається розподіл співробітників на перспективних і неперспективних:

а) завершальний;

б) адаптаційний;

в) асиміляційний;

г) стабіляційний.

 

40. На якому етапі управління кар’єрою працівникам властиво робити підсумки досягнутогоабо здійснювати пошук інших способів свого застосування, освоєння нових сфер діяльності чи переміщення на одному рівні управління:

а) стабілізаційний;

б) косолідаційний;

в) етап зрілості;

г) підготовчий.

 

41. На якому етапі управління кар’єрою відбувається освоєння молодим спеціалістом нової професії або роботи, пошук свого місця у колективі:

а) підготовчий;

б) асиміляційний;

в) адаптаційний;

г) консолідаційний.

 

42. Яку кількість етапів управління кар’єрою персоналу виділяють науковці:

а) три;

б) чотири;

в) п’ять;

г) шість.

 

43. Коефіцієнт плинності кадрів розраховується як:

а) відношення надлишкової плинності до середньоспоскової чисельності працівників за звітний період;

б) відношення кількості працівників звільнених протягом звітного періоду до середньоспискової чисельності працівників за цей період;

в) відношення кількості працівників звільнених за власним бажанням протягом звітного періоду до середньоспискової чисельності працівників за цей період;

г) відношення кількості працівників звільнених за порушення трудової дисципліни протягом звітного періоду до середньоспискової чисельності працівників за цей період.