102. Сущность и направления рационализации организационных систем

Каждая организации должна постоянно улучшать свои параметры. Этого необходимо для достижения постоянного устойчивого роста эффективности системы,

Рационализация представляет собой усовершен­ствование, улучшение, осуществление в большей сте­пени целесообразной организации управленческого и исполнительского труда. Рационализация — это разумная организация труда любого вида. Рациона­лизация организационных систем основывается на совершенствовании управления. Одновременно про­цессы рационализации протекают под воздействием производственных отношений.

Рационализация организационной деятель­ности представляет собой процесс, обеспечивающий улучшенное_tболее качественное состояние системы путем четкой организации систем производственной деятельности, применения новейших достижений науки и техники во всех подразделениях организации, вклю­чая ее управляющую и управляемые части. Практически все мероприятия по рационализации связаны с улучше­нием условий труда, поскольку основными исполните­лями практически всех управленческих и производствен­ных операций являются люди, которые осуществляют процесс труда. Важными условиями эффективной ра­ционализации являются пропорциональное развитие управляемой и управляющей части, а также слаженность и ритмичность работы коллектива организации. Реали­зация принципов рационализации происходит путем совершенствования нормирования и оплаты труда, улуч­шения организационного планирования, систем отчет­ности и контроля. Целью осуществления этих мер явля­ется воспитание сознательного отношения к труду, рациональное использование рабочего времени, повы­шение темпов производительности труда, укрепление ис­полнительской дисциплины в организации.

Основные направления организационных систем.

1. Усовершенствование научной организации труда. Результативность является результатом взаимодействия целого ряда факторов, формирующих то или иное состояние условий труда. Поэтому в целях повышения результативности груда следует улучшать условия труда, чего можно достичь усовершенство­ванием научной организации труда. Детально долж­ны быть рассчитаны все параметры условий труда (шум, вибрация, содержание веществ и т.д.).

2. Усовершенствование результатов труда. Дан­ное направление рационализации состоит в том, что расширяется спектр оказываемых услуг, упорядочи­ваются номенклатура и ассортимент продукции, улуч­шаются потребительские качества выпускаемой про­дукции, применяются стандартизация, унификация и нормализация изделий, происходит повышение качественных характеристик исходного сырья и ма­териалов для наиболее полного и комплексного их использования.

3. Усовершенствование средств труда и тех­нологических процессов. Данное направление реализуется путем использования различных ноу-хау, осуществления технического переоснащения, модер­низации и прогрессивных изменений технического уровня используемого оборудования, в результате чего обеспечиваются положительная динамика раз­вития организации, интенсификация производствен­ных процессов. В числе положительных изменений системы также проявляются улучшение качества об­работки продукции, снижение энергоемкости, фондо­вооруженности и других показателей. Повышению эффективности технологических процессов способ­ствует применение средств информационных техно­логий, позволяющих автоматизировать полный цикл производства (от закупки до продажи).

В современных условиях в качестве рационализа­ции организационных систем может рассматривать­ся интеграция хозяйственных организаций, в резуль­тате которой рационализируются многие процессы как в производстве, так и в управлении.