64. Ассоциация

Ассоциация представляет собой добровольное объединение (союз) независимых организаций (произ­водственных, научных, проектных, конструкторских, строительных и т.д.). Как правило, ассоциации является органом с чисто номинальной взаимной ответ­ственностью. Все участники ассоциации являются самостоятельными юридическими лицами и несут ответственность лишь по своим обязательствам перед партнерами только в пределах имущества и денег, которые были добровольно переданы ими в коллективное пользование в рамках ассоциации. За результаты деятельности ассоциации никто из участников не несет ответственности. Ассоциация также юридически не несет ответственности за ре­зультаты деятельности вошедших в нее организаций, если это специально не оговорено в уставе.

Основная цель создания ассоциации рост эффективности работы в соответствующей сфере по­средством повышения эффективности pa6oibi отдель­ных организаций. В рамках ассоциации для достижения поставленной цели могут быть. частично централизова­ны некоторые функции; материально-техническое обес­печение; сбыт и внешнеэкономические связи; марке­тинг ; капитальное строительство и т д.

Механизм ассоциации. Организации, входящие в ассоциацию, координируют свою деятельность лишь в какой-либо одной сфере, которая по условиям ассоциации является предметом сотрудничества и обсуждения. Все участники ассоциации самостоятельно осуществляют планирование своего раз­вития.

Иногда проводится согласование планов отдель­ных участников с партнерами по ассоциации (по установленному перечню показателей) и составляет­ся объединенный план. Его выполнение может являться предметом сотрудничества и контроля в ас­социации.

Хозяйственный совет. Коллективным органом управления в ассоциации является хозяйственный совет. В его состав могут входить директора органи­заций и прочие специалисты. Периодичность прове­дения совета - два раза в год. Хозяйственный совет ассоциации вправе избирать правление, которое и образует исполнительную дирекцию.

Функциями хозяйственною совета являют­ся определение и корректировка основных направ­лений совместной деятельности ассоциации; под­готовка и утверждение нормативных документов, регулирующих взаимоотношения внутри ассоциа­ции; согласование планов деятельности участни­ков, утверждение инвестиционной, налоговой и коммерческой политики участников; контроль исполнения программ технического развития орга­низаций, входящих е ассоциацию; организация прямых внутренних и внешних хозяйственных свя­зей между предприятиями.

Финансовый механизм ассоциации. В структуре аппарата управления ассоциации создаются соответствующие подразделения, которые частично субсидируются организациями-участниками. Одна­ко они мигу; действовать на праве хозяйственного расчета по договорам с организациями, в т.ч. и участ­никами. Основными источниками дохода ассоциа­ции являются не только субсидии, поступающие на его содержание от учреди гелей, но и средства, полу­ченные за выполнение заключенных договоров, в т.ч. со сторонними заказчиками.

Практика существования ассоциаций. Опыт функционирования ассоциация показывает, что в их составе часто образуются централизованные инвести­ционные фонды различного назначения. Иногда создаются конкретные целевые фонды для финанси­рования отдельных целевых программ, принятых участниками ассоциации. В целях оказания финансовой помощи организациям, входящим в ассоциацию, может создаваться централизованный страховой фонд. Такой фонд образуется на добровольных нача­лах в доле, согласованной и принятой на правлении Направления расходования средств фонда устанав­ливаются в смете, которая принимается правлением ассоциации.