123. Сущность, принципы построения и технология организационного аудита

Организационный аудит представляет собой одно из направлений аудита.

Основная цель организа­ционного аудита состоит в установлении достовер­ности организационных параметров предприятия и адекватности поставленных перед ним производ­ственных и хозяйственных задач.

Его проведение должно базироваться на та­ких принципах, как: наличие организационных па­раметров, описывающих предприятие и его взаимо­действие с внешним окружением; признание (наряду с юридическими актами) организационных правил (стандартов), норм и нормативов создания, функцио­нирования, развития и ликвидации организаций с их организационными свойствами и состоянием; отбор объективной, достоверной, правдивой, полной и ак­туальной информации (как для подготовки нормативной базы, так и для аудиторской деятельности); систем­ный подход к описанию и количественной оценке орга­низационных свойств и состояний анализируемых объектов; использование современных научных зна­ний и практических навыков, методов и средств контрольно-аналитической деятельности в области орга­низации и управления производством, а также их информационных технологий; использование неза­висимых экспертов; прогнозирование тенденций развития организационных свойств и состояний; пла­нирование основных этапов организационного ауди­та и контроль аудиторской деятельности; документи­рование аудита и аудиторской выборки на электронных носителях независимо от наличия системы компью­терной обработки данных; общение с руководством экономического субъекта по источникам и видам ауди­торских доказательств, а также методам их получе­ния; аргументированная письменная информация системного аналитика (аудитора) руководству эконо­мического субъекта по результатам организацион­ного аудита независимо от наличия системы коди­рования документов; независимое аудиторское заключение рекомендательного характера по ре­зультатам организационного аудита в форме конфиденциальных общих выводов и рекомендаций произ­водству.

Технология организационного аудита. Техно­логией организационного аудита является связь между логически выполняемыми процессами аудитор­ской деятельности, средствами и методами их осу­ществления, фиксируемая в комплекте организацион­ных документов.

Предметы организационного аудита. Пред­метами организационного аудита предлагаются сле­дующие организационные свойства и отношения: отношения с вышестоящим руководством и целост­ность (адекватность) организации относительно ее предметно-целевых задач; уровень рабочих парамет­ров анализируемой организации; организованность исследуемого объекта и его элементов; сложность организации; сложность ее системы управления; на­дежность функционирования производственной систе­мы; авторитарность руководства; адаптивность орга­низации; степень самоуправления руководящих органов экономического субъекта; разделение тру­да (территориальное, технологическое, техническое, функциональное, авторитарное); концентрация.

Главные признаки и параметры организацион­ного аудита. В качестве индикаторов организационно­го аудита рекомендуется использовать следующие при­знаки и параметры: состав управленческих сигналов, команд, поручений, заданий и уровень целостности орга­низации; количественные значения рабочих парамет­ров; коэффициент организованности исполнителя; соот­ветствие сложности морфологической структуры и системы управления реальному состоянию органи­зации; количественную оценку интенсивности управ­ления; уровни разделения труда; количественное зна­чение уровней концентрации, процесса строительства и средств производства; уровень технического раз­вития производства.