
- •22. Коэффициенты, характеризующие платежеспособность предприятия.
- •23. Диагностика предприятия: понятие, сущность, критерии.
- •24. Виды диагностики предприятия.
- •25. Финансовый менеджмент: понятие, сущность.
- •26. Цели финансового менеджмента.
- •27. Функции финансового менеджмента.
- •28. Программа финансового оздоровления предприятия.
- •29. Маркетинг: понятие, виды.
- •30. Роль маркетинговых исследований в антикризисном управлении.
- •31. Реструктуризация предприятия: понятие, цели.
- •32. Оценка эффективности проведения реструктуризации предприятия.
31. Реструктуризация предприятия: понятие, цели.
Реструктуризация предприятия – это структурная перестройка в целях обеспечения эффективного распределения и использования всех ресурсов организации. Ее цели:
обеспечить стабильное и эффективное функционирование;
увеличить объем поступлений в бюджеты субъектов Российской Федерации и городов;
оздоровить обстановку за счет увеличения рабочих мест и регулярно выплачиваемой заработной платы.
32. Оценка эффективности проведения реструктуризации предприятия.
Эффективность проекта реструктуризации обеспечивается теми мероприятиями, которые положены в их основу и должны дать ожидаемые результаты в организации и управлении предприятием, росте объемов производства, улучшении экономического и экологического состояния предприятия и тому подобное. Преимущества выбранных организационных форм и методов реструктуризации предприятия. В этом разделе необходимо показать, что преимущества имеет предприятие в результате изменения организационно-правовой формы обособления отдельных структурных подразделов в новые самостоятельные субъекты предпринимательской деятельности, какая возможность адаптации предприятия к рыночным условиям и проведения приватизации. Рост объемов производства. Прогнозируется ежегодный рост объемов производства продукции (работ, услуг) за счет:
модернизации оборудования;
улучшения качества и конкурентоспособности продукции;
расширения ассортимента продукции (работ, услуг);
организации новых предпринимательских структур.
Улучшение экономического состояния предприятия. Реализация мероприятий по реструктуризации предприятия обеспечит преодоление кризисного состояния и создаст необходимые условия для улучшения его экономического состояния, в частности таких факторов, как:
увеличение фондоотдачи за счет расширения существующих и создание новых производств, отделение избыточных основных фондов;
сокращение избыточных затрат;
использование новых источников инвестирования.
Гарантии социальной защиты работников предприятия, которое реструктуризируется, должны базироваться на действующем законодательстве и отвечать требованиям и правам, гарантированным Конституцией Украины.