
- •Тема 6. Маркетингова політика розподілу
- •6.1. Розподіл у системі маркетингу: сутність, принципи,
- •Принципи, на яких базується система розподілу
- •Принципи, на яких базується система розподілу
- •Елементи сиcтеми розподілу
- •Чинники, що впливають на процес розподілу
- •Показники рівню обслуговування покупців
- •6.2. Процес вибору системи і стратегії розподілу
- •1 Етап - Виявлення альтернативних систем розподілу.
- •Альтернативні системи розподілу
- •2 Етап - Оцінка умов розподілу.
- •3 Етап - Визначення мети розподілу.
- •4 Етап - Визначення структури каналів розподілу.
- •Комунікаційні стратегії впливу на посередника
- •7 Етап - Оцінка і модифікація каналів розподілу.
- •6.3. Маркетингові системи у вдосконаленні
- •6.4. Маркетингові рішення в оптовій і роздрібній торгівлі
- •Функції оптової торгівлі
- •Форми оптової торгівлі
- •Маркетингові рішення, що приймаються в оптовій торгівлі
- •Функції роздрібної торгівлі
- •Маркетингові рішення, що приймаються в роздрібній торгівлі
- •6.5. Мерчандайзинг: сутність та заходи його здійснення
- •Заходи мерчандайзингу
6.2. Процес вибору системи і стратегії розподілу
Процес вибору системи і стратегій розподілу здійснюється у 7 етапів, що наведені на рисунку 6.10.
-
1 етап - Виявлення альтернативних систем розподілу
2 етап - Оцінка умов розподілу
3 етап - Визначення мети розподілу
4 етап - Визначення структури каналів розподілу
5 етап - Забезпечення співробітництва учасників каналу
6 етап - Розробка стратегій в каналі розподілу
7 етап - Оцінка і модифікація каналів розподілу
Рисунок 6.10 – Процес вибору системи і стратегій розподілу
1 Етап - Виявлення альтернативних систем розподілу.
Альтернативні системи розподілу представлені на рисунку 6.11.
Альтернативні системи розподілу
Традиційна система – це сукупність незалежних підприємств, у яких кожен рівень каналу розподілу товарів діє незалежно від інших з метою максимізації власного прибутку, не беручи до уваги ефективність каналу у цілому
Маркетингові системи розподілу передбачають: повну або часткову координацію функцій учасників каналу розподілу з метою економії на операціях і посилення впливу на ринок (ВМС); об’єднання зусиль підприємств одного рівня (ГМС); використання кількох каналів розподілу для охоплення різних сегментів ринку (БМС)
Рисунок 6.11 – Альтернативні системи розподілу
2 Етап - Оцінка умов розподілу.
Виявляючи альтернативні системи, канали розподілу, підприємство повинно оцінити чинники зовнішнього середовища та внутрішні чинники.
3 Етап - Визначення мети розподілу.
Цілі розподілу є критеріями вибору каналу розподілу і підпорядковані загальним цілям підприємства та його маркетинговим цілям, зокрема, збільшення обсягу продажу, збільшення частки ринку, вихід на нові ринки.
4 Етап - Визначення структури каналів розподілу.
Визначення структури каналів розподілу передбачає розробку 4 видів рішень (рис. 6.12).
Рисунок 6.12 – Рішення щодо визначення структури каналів розподілу
Таким чином, завдяки залученню посередників розподіл товарів стає більш ефективним, що видно з рисунку 6.13.
Рисунок 6.13 – Порівняльна характеристика розподілу прямого та через посередників
Існують три види розподілу (рис. 6.14).
Види розподілу
Ексклюзивний
Селективний

Інтенсивний
Рисунок 6.14 – Види розподілу
На сучасному етапі існують різні типи посередників (табл. 6.1).
Таблиця 6.1 – Характеристика типів посередників
Типи посередників |
Характеристика посередників |
1 |
2 |
Торговець за договором або дистриб'ютор |
Посередник, якому підприємство-виробник надає право продажу своїх товарів на певній території протягом узгодженого терміну |
Дилер |
Торговий посередник, який по відношенню до підприємства-виробника виступає як покупець, що купує товари на основі договору купівлі-продажу і стає його власником після оплати поставки |
Агенти |
Фізичні, юридичні особи, які виступають від імені і за рахунок принципала (особа, від імені і за рахунок якої агент укладає угоди або здійснює посередництво), самі укладають угоди від імені і за рахунок принципала, або тільки є посередником при укладанні угоди. Для агентів характерним є представництво на тривалий термін і тісний контакт з принципалом. Юридично агенти завжди зберігають повну незалежність від принципала |
Комісіонери |
Посередники, одна з сторін, що беруть участь в договорі комісії, яким комісіонери дістають право знаходити партнерів і підписувати з ними контракти за винагороду від свого імені, але в інтересах і за рахунок комітента (продавця або покупця). Комісіонери виконують разові доручення підприємства-виробника з продажу товарів на ринку і отримують від нього комісійну винагороду; відповідають за своєчасне постачання товарів покупцеві, транспортування, фінансування і документальне оформлення операції, організують зберігання товарів, сприяють проведенню маркетингових досліджень, плануванню товароруху |
Фектори |
Торгові посередники, що виконують широке коло посередницьких обов'язків від імені підприємства-виробника текстильних товарів, шкіри, лісу |
Продовження таблиці 6.1
1 |
2 |
Консигнатори |
Посередники, одна з сторін договору консигнації, за яким виробник (консигнант) постачає товар на склад консигнатора для реалізації на ринку протягом певного терміну |
Брокер |
Фізична, юридична особа, яка сприяє укладенню угод між зацікавленими сторонами від імені, за дорученням і за рахунок клієнтів (але можуть діяти і від свого імені, однак за рахунок клієнта) |
Джобери |
Посередники, які скуповують невеликі оптові партії товару для швидкого перепродажу |
Торгові представники |
Юридичні особи, що укладають угоди і ведуть справи кількох підприємств-виробників |
Торговий синдикат |
Організується шляхом виведення відділу збуту із структури підприємств-виробників |
Торговий дім |
Велика оптово-роздрібна фірма, яка займається торговельно-посередницькою діяльністю, інвестуванням капіталу у виробництво, здійснюючи складування, страхування товарів, організує оптову і роздрібну торгівлю |
5 етап - Забезпечення співробітництва учасників каналу розподілу. Після вибору конкретного посередника виробник повинен забезпечити співробітництво учасників каналу.
6 етап - Розробка стратегій в каналі розподілу (рис. 6.15).