62

Міжгалузева академія управління

Кафедра менеджменту

Курсова робота

з «Менеджменту організацій»

На тему: « Управління конкурентоспроможністю підприємства ват "емз"Металіст"»

Студента V курсу М.Д – 5.1 групи

напряму підготовки______0306_______

спеціальності 7.03060101 «Менеджмент організацій»

Поліщук Василь Валентинович

Керівник доц. Пузирьова П.В.

Національна шкала

Кількість балів: __________Оцінка: ECTS _____

Члени комісії ________________ ___________________________

(підпис) (прізвище та ініціали)

________________ ___________________________

(підпис) (прізвище та ініціали)

________________ ___________________________

(підпис) (прізвище та ініціали

м. Київ - 2012рік

ЗМІСТ

ВСТУП.....................................................................................................................3

РОЗДІЛ 1. Теоритичні основи визначення конкурентоспроможності підприємства............................................................................................................5

1. Поняття та види конкурентоспроможності..................................................5

2. Параметри та умови, які забезпечують конкурентоспроможність персоналу, підприємства, продукції.....................................................................8

3. Показники та оцінка конкурентних можливостей фірми..........................9

4. Маркетингова діяльність в системі управління конкурентоспроможністю....................................................................................15

РОЗДІЛ 2. Дослідження рівня конкурентоспроможності ВАТ "ЕМЗ"Металіст"....................................................................................................19

1. Характеристика об’єкту дослідження.........................................................19

2. Оцінка технічних та організаційно-економічних показників конкурентоспроможності підприємства.............................................................21

3. Аналіз конкурентоспроможності основної продукції.............................31

4. Оцінка ринків збуту основної продукції.....................................................35

РОЗДІЛ 3. Концепція заходів по підвищенню конкурентоспроможності ВАТ "ЕМЗ"Металіст" для роботи в умовах ринкової економіки...........................41

1. Вибір стратегічних напрямків розвитку підприємства............................41

2. Впровадження організаційної структури управління ВАТ "ЕМЗ"Металіст" орієнтоване на розв’язання стратегічних проблем...........49

3. Реорганізація маркетингової служби підприемства.................................53

ДОДАТОК.............................................................................................................58

ВИСНОВОК.........................................................................................................59

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ.................................................61

ВСТУП

Одна з найважливих задач розвитку підприємтсва і країни в цілому, нерозривно пов`язана з ефективністю виробництва, забеспечення випуску необхідної кількості сучасних виробів та покращення якості, досягнення конкурентоспроможності продукції на світовому ринку.

Загострення конкурентної боротьби (за збут своєї продукції, за місце на ринку) поміж фірмами-виробниками змушує шукати їх нові засоби впливу на рішнння покупців. Одним з таких шляхів є створення товарів покращеного рівня якості.

Передовий закордонний досвід свідчить , що якість, безперечно, є найбільш вагомою складовою конкуренотоспроможності, але разом з тим, можливості реалізації продукції, крім якості, визначаються значним числом параметрів і умов, більшість з яких розповсюджується не тільки на товар, але і на підприємство, фірму і навіть країну.

У теоретичній частині даної роботи зроблена спроба узагальнити параметри та умови, які впливають на конкурентоспроможність персоналу, підприємства, продукції.

О`бєктом цього дослідження є ВАТ “ЕМЗ ”Металіст ”, який як і інші підприємтсва країни в сучасних умовах, повинні вміти виробляти конкурентоспроможну продукцію і бути готовим до ефективної роботи в режимі ринкових відносин.

Прелметом дослідження є конкурентоспроможність підприємства, як цілісного господарюючого елемента, впливовість економічних факторів як на мікро- так і на макро- рівнях на конкурентоспроможність пвдприємства, продукції та персоналу.

Задачі данної роботи – проаналізувати рівень конкурентоспромож-ності ВАТ”ЕМЗ”Металіст”та намітити шляхи щодо її підвищення.

Особливість даної роботи полягає в тому, що:

- зроблені теоретичні і практичні розробки проблеми у тому аспекті, як вони поставлені сучасним розвитком нашої економіки;

- предмет розробки ( стики науки, виробництва, споживання, утилізації продукції, покращення якості продукції, зниження цін та ін.) має складний та суперечливий характер;

- комплексний (всеохоплюючий) підхід до вивчення діючого господарського механізму підприємства та його доопрацювання до рівня, який би забеспечив конкурентоспроможність персоналу, підприємства, і усіх видів його продукції на світовому рівні;

- напрвленість на рішення суто практичних питань, в стислі строки по всьому діапазону проблеми єфективного функціонування заводу в умовах ринкових відносин.

Мета роботи:

- зробити аналіз конкурентоспроможності основної продукції з оцінкою ринку збуту і конкурентів;

- зробити дослідження і визначити рівень конукрентоспроможності підприємтсва в контексті з навколишнім середовищем;

- намітити шляхи поліпшення конкурентоспроможності підприємства.