- •Оглавление
- •Введение в itil
- •Актуальность темы
- •Поиск эффективного пути решения вопросов
- •Цель деятельности ит-подразделения
- •Преимущества библиотеки itil для заказчиков/ пользователей:
- •Преимущества библиотеки itil для ит-организаций:
- •Управление ит: роль и место itsm
- •Основные компоненты itsm
- •Каталог услуг (Service Catalog)
- •Цель процесса Управления Уровнем Услуг:
- •Задачи процесса управления уровнем услуг
- •Процессы преобразования услуг
- •Процессы эксплуатации услуг
- •Управление операционной деятельностью ит
- •Процессы управления ит-услугами гвц оао «ржд»
- •Процесс управления уровнем услуг
- •Процесс планирования услуг
- •Процесс управления внешними поставщиками
- •Процесс управления обращениями (Service Desk)
- •Процесс управления запросами
- •Процесс управления инцидентами
- •Процесс управления проблемами
- •Процесс управления конфигурациями
- •Управление качеством предоставления ит-услуг
- •Зависимость от ит-услуг
- •Качество услуги
- •Разумная цена
- •Требования международных стандартов
- •TickIt «Схема сертификации систем качества для программного обеспечения»
- •Гарантия качества
- •Качество ит услуги
- •Управление качеством предоставления ит-услуг гвц оао «ржд»
- •Управление уровнем услуг
- •Управление инцидентами
- •Приложение 1. Жизненный цикл Инцидента
- •Приложение 2. Пример жизненного ц икла обращения
Приложение 1. Жизненный цикл Инцидента
Н
а
рисунке ниже представлена диаграмма
жизненного цикла Инцидента/Наряда по
инциденту и временных штампов.
Рис. 2. Диаграмма жизненного цикла Инцидента/Наряда по Инциденту
В таблице ниже дана краткая информация о статусах Инцидента/Наряда по инциденту.
Таблица 1. Перечень статусов Инцидента
Статус |
Краткое описание |
Последующий статус |
Направлен в группу |
Инцидент или Наряд по инциденту назначен Исполнителю (рабочей группе), но Исполнитель еще не принял работу к исполнению. Известна рабочая группа, но конкретный Исполнитель может быть еще не определен. |
В работе |
В работе |
Инцидент или Наряд по инциденту принят к исполнению и действия по выполнению работы уже начаты. Подробности выполняемых действий зафиксированы/ фиксируются/ должны фиксироваться в протоколе. Известен конкретный (персонально) Исполнитель. |
Приостановлен Выполнен |
Приостановлен |
Работы по Инциденту или Наряду по инциденту приостановлены. Причина указана в Протоколе. |
В работе |
Выполнен |
Инцидент устранён, Наряд по инциденту выполнен. |
Закрыт Направлен в группу |
Закрыт |
Инцидент или Наряд по инциденту выполнен, оформлен и отправлен в архив. |
|
[ЗО] – зона ответственности).
Если известна рабочая группа другого структурного подразделения, в которую необходимо направить Инцидент/Наряд по инциденту, то допускается указание ее напрямую.
Приложение 2. Пример жизненного ц икла обращения
Кажущаяся громоздкость цикла от инициации обращения до закрытия полностью окупается за счет четкого знания каждым участником своей сферы обязанностей.
