10.4. Отбор и комплектование участников

Отбор и комплектование участников производятся поэпизодно с уче­том содержания и композиционных особенностей эпизода и представле­ния в целом. Это входит в обязанности режиссера-постановщика эпизо­да и его помощников. Прежде, чем начать отбор, необходимо:

• Получить разрешение руководства на отбор участников в заранее определенных подразделениях, учебных заведениях, школах, детских садах и т.п.

• Наладить связь со всеми организациями, выделяющими кандидатов для участия в представлении, и согласовать с ними график отбора участников.

• Определить место проведения отбора. По опыту, отбор выгоднее про­водить на базе самих организаций, что особенно важно при отборе и ком­плектовании участников массового номера.

• Разработать критерии отбора. В зависимости от задач они могут быть очень простыми (рост, телосложение, умение выполнять простейшие уп­ражнения на гибкость и координацию движений), а могут быть и очень сложными. Если, например, собирается массовый номер из гимнастов физкультурных вузов страны, то для отбора могут предлагаться и такие сложные упражнения, как шпагат, стойка на руках, всевозможные пере­вороты, сальто и др.

Отбирая участников массового номера, режиссер одновременно должен думать и о его комплектовании. Из-за большого числа участ­ников массовый номер обычно комплектуется из представителей разных организаций, где каждая выделяет ровно столько участников, сколько было определено высшей инстанцией. Количество участников от каж­дой организации должно заранее планироваться так, чтобы режиссер имел возможность сделать правильную расстановку участников массового но­мера и создать хорошо организованный и управляемый коллектив.

Удобнее всего комплектование массового номера производить по схе­ме исходного построения участников, выбрав оптимальную единицу ком­плектования.

269

Предположим, что исходным построением массового номера являет­ся прямоугольник, имеющий по фронту 48 и в глубину 32 чел., т.е. всего 1536 человек. Из рисунка видно, что за единицу комплектования здесь удобнее всего принять одну колонну, т.е. 32 человека. Всего таких ко­лонн 48. Если номер комплектуется, к примеру, из студентов различных вузов, то количество участников от каждого из них обязательно должно быть кратным единице комплектования, т.е. составлять 32, 64, 96 и т.д. участников основного состава плюс 10% запасных к общему числу ото­бранных. Руководящий состав назначается из расчета один руководитель на каждую колонну (обычно из числа преподавателей) и один руководи­тель (проректор или декан), отвечающий за всех участников своей орга­низации.

Зная перечень организаций и количество участников (колонн) от каждой из них, режиссер окончательно оформляет схему расположе­ния участников массового номера по принципу: все колонны одной организации должны стоять рядом (пример см. в таблице 5.). Кроме того, при расстановке колонн в исходном построении целесообразно представителей организации, выделяющей наибольшее количество уча­стников, ставить в центре общего построения. Внутри каждой колонны участники расставляются по ранжиру, в зависимости от решения пос­ледующих задач: от маленьких к более высоким, от высоких к малень­ким, выравнивая строй с правого фланга по колоннам и шеренгам од­новременно и т.д.

При такой схеме комплектования массового номера представители каждой организации занимают строго определенное и постоянное место

Таблица 5. Фрагмент схемы комплектования массового номера (пример)

Организация и ответственные	Экономический институт Проректор: И.И.Иванов					Педагогический институт Проректор: Б.И.Карпов						Академия культуры Проректор: В.В.Сидоров				Институт оптики Декан: А.А.Соев			Академия физической культуры Проректор: Ф.А.Капустин
Номера колонн	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	1 3	14	15	16	17	18	19	20	21	и т.п.
Фамилии руководи­телей колонн

270

в общем построении, что существенно облегчает режиссеру и руководи­телям колонн контроль и управление большой массой участников.

Что касается отбора и комплектования вставных номеров спорта и ис­кусства, то это делается на основании утвержденного сценария с по­мощью организаций соответствующего профиля, например, Комитетов по физической культуре и спорту, Спортивных Федераций, Управлений культуры и др.