Введення реальних значень критеріїв для кожної із альтернатив.
Для реалізації цього етапу слід ввести у відповідні реальні значення критеріїв для кожної з альтернатив. Для кількісних критеріїв значення вводяться безпосередньо з цифрової частини клавіатури, для якісних — вибираються зі списку рівнів градації, що були вибрані під час виконання пункту 4, б.
Проведення розрахунків побудованої моделі з системою вибору найкращої альтернативи.
Для реалізації цього етапу слід виконати наступні дії:
а) активізувати командну послідовність Tools→Compare, в результаті якої в таблиці з’являться підсумкові результати порівняння альтернатив (рис. 5);
б) підсумкові результати можуть бути виведені у двох формах: 1) рейтингові бали та 2) рейтингові місця. Для переходу від однієї форми до іншої слід активізувати або деактивізувати командну послідовність View→Score.
Рис. 5. Підсумкова таблиця з результатами в СППР Decision Grid
Графічне представлення результатів розрахунків.
Для графічного представлення результатів розрахунків слід виконати наступні дії:
а) активізувати командну послідовність Tools→Graphs, в результаті чого з’явиться додаткове вікно Graphs (рис. 6);
Рис. 6. Графічне представлення підсумкових результатів в СППР Decision Grid (з легендою)
б) для виведення на екран легенди для отриманого графіка в цьому додатковому вікні на інструментальній панелі слід натиснути третю справа піктограму Show/Hide Legend.
Формування другого сценарію для прийняття рішення в конкретній ситуації.
Для реалізації цього етапу слід активізувати над робочою таблицею закладку Scenario 2 і виконати для цього сценарію кроки 2-8 інструкції по роботі з СППР Decision Grid.