
- •Введение
- •1 Общая характеристика автосервиса как отрасли деятельности
- •1.1 Назначение, цель и задачи автосервиса
- •1.2 Краткая история развития автосервиса в России и за рубежом
- •2 Производственно - техническая база предприятий автосервиса
- •2.1 Понятие о птб и ее вклад в результаты деятельности предприятия
- •2.2 Формы развития птб предприятий автосервиса
- •2.3 Современное состояние и перспективы развития птб автосервиса
- •3 Типы предприятий автосервиса, их назначение, структура и характеристика
- •3.1 Общая классификация предприятий автосервиса
- •3.2 Комплексные городские стоа и автоцентры
- •3.3 Предприятия по продаже автомобилей, запасных частей и автопринадлежностей
- •3.4 Гаражи – стоянки
- •Основные услуги:
- •Дополнительные услуги:
- •3.5 Предприятии автосервиса по внешнему уходу за легковыми автомобилями
- •3.5.1 Станции мойки
- •Основные:
- •Дополнительные:
- •3.5.2 Пункты антикоррозионной обработки легковых автомобилей
- •3.6 Предприятия по диагностированию и регулировке механизмов и систем автомобилей
- •3.6.1 Пункты техническою осмотра с обязательным инструментальным контролем технического состояния автомобилей
- •3.7 Пункты по ремонту шин и колес
- •3.8 Ремонтно - зарядные станции
- •3.9 Предприятия по ремонту н покраске кузовов
- •3.10 Предприятия по обеспечению автомобилей топливом, смазочными материалами и специальными жидкостями
- •3.11 Предприятия автосервиса придорожного комплекса
- •3.11.1 Дорожные стоа
- •3.11.2 Мотели и кемпинги
- •3.12 Предприятия самообслуживания
- •3.13 Предприятия по утилизации элементов конструкции автомобилей после завершения эксплуатации
- •4 Общие вопросы проектирования предприятий автосервиса
- •4.1 Общий порядок проектирования
- •4.2 Технологическое проектирование
- •4.3 Обоснование типа и мощности предприятия
- •4.4 Разработка организационно—технологической схемы предприятии
- •4.5 Технологический расчет предприятия, его задачи и общий порядок
- •5 Технологический расчет комплексной стоа
- •5.1 Исходные данные
- •5.2 Расчет производственной программы стоа
- •5.3 Расчет численности персонала стоа
- •5.4 Расчет постов и автомобиле-мест ожидания и хранения
- •5.5 Оптимизация числа рабочих постов
- •5.5.1 Основные нонягия, структура и классификация смо
- •5.5.2 Условие функционирования смо и определение минимального технологического числа постов
- •5.5.3 Параметры оценки работы смо
- •5.5.4 Оптимизация числа постов обслуживания
- •5.6 Расчет площадей помещений стоа
- •5.6.1 Расчет площадей помещений постов обслуживания и ремонта автомобилей
- •5.6.2 Расчет площадей производственных цехов
- •5.6.3 Расчет площадей складов
- •5.6.4 Определение площади зон ожидания и хранения
- •5.6.5 Расчет площадей вспомогательных помещений
- •5.6.6 Подготовка данных к планировке стоа
- •7.2 Особенности технологического расчета некоторх специализароваиных предприятий автосервиса
- •8 Выбор оборудования для предприятий автосервиса
- •8.1 Особенности оснащения оборудованием предприятий автосервиса
- •8.2 Общие принципы определения количества оборудования для постов и рабочих мест
- •8.3 Механизация технологических процессов обслуживания автомобилей
- •8.4 Определение оптимального уровня механизации работ на предприятии автосервиса
- •8.5 Подбор оборудования с учетом Уопт
- •9 Разработка планировочного решения предприятия автосервиса
- •9.1 Размещение предприятий автосервиса
- •9.2 Генеральный план
- •9.3 Объемно-планировочное решение здания предприятия автосервиса
- •9.3.1 Основные требования к конструкции здания
- •9.3.2 Определение размеров н сеток колонн сервисной части здания
- •9.3.3 Автоматизированное проектирование здания стоа с оптимизацией решений по критерию стоимости
- •9.3.4 Принципы планировки зданий предприятий автосервиса
- •9.3.5 Применение облегченных металлических конструкций
- •9.4 Планировка помещений рабочих постов и участков
- •10 Технико-экономическая оценка проектов стоа
- •11 Расширение, реконструкция, техническое переоснащение и диверсификация предприятий автосервиса
- •11.1 Анализ состояния птб
- •11.2 Эффективность использования птб
- •11.3 Выбор направления совершенствования птб
- •12 Применение компьютерной техники при проектировании и реконструкции предприятий автосервиса
- •Список литературы
- •Приложение а
5.5.4 Оптимизация числа постов обслуживания
Оптимизация заключается в подборе такого числа функция оптимизации имеет вид:
(5.40)
Так как процесс оптимизации связан с расчетом большого числа вариантов по достаточно сложным зависимостям, то его необходимо выполнять на компьютере. На рисунке 5.3 представлена схема алгоритма оптимизации числа постов.
Алгоритм реализован в виде программы для персонального компьютера. Исходные данные для оптимизации числа постов на компьютере (таблица 5.5) принимаются частично из предыдущих расчетов и из нормативно-справочной литературы [2, 13, 22, 24].
Средняя стоимость услуг одного автомобиле-заезда в день в руб. при реконструкции существующей СТОА может быть найдена по данным ее работы за последний год:
(5.41)
где Дг - годовой доход в рублях от выполнения услуг, руб.;
∑dг, - общее годовое количество автомобиле-заездов на станцию.
Таблица 5.5 – Исходные данные к оптимизации числа постов
Для вновь проектируемых предприятий Z| определяется, исходя из средней стоимости услуг данного вида на рынке автосервиса.
Затраты на содержание одного поста в рублях за сутки можно определить по формуле:
(5.42)
где ∑Cам - суммарные амортизационные отчисления по основным производственным фондам на один рабочий пост, руб./пост.
(5.43)
Расшифровка Нз Но Нп приведена в таблице 5.5. Значения этих нормативов можно принимать по данным [2, с. 172 -173, таблица 64], но с учетом индекса инфляции.
Оптимизация осуществляется следующим образом. В соответствии с программой при расчете последовательно добавляется по одному посту (блок 6, при В=2), начиная с минимального технологически необходимого числа постов (первый расчет), и на каждом шаге оптимизации производится расчет эффективности работы системы (Dп), а также параметров ее загрузки (Ро П Хс) и производительности (МN ТN, P{T>tож}) до тех пор, пока суммарные потери удельного дохода (Dп) не начнут увеличиваться. За оптимальное число постов (Хопт) принимают то, при котором Dп=min. Изменив режим работы зоны (блок 7, при В=3), можно найти новое значение Хопт для другого режима работы.
Варианты оптимизации числа постов при различных режимах ее работы выводится на печать в виде таблицы. К реализации выбирается тот вариант, который организационно можно осуществить в условиях данного предприятия.
Рисунок 5.3 - Схема алгоритма оптимизации универсальных и отдельных однотипных специализированных постов на СТОА
При необходимости можно решить задачу оптимизации режима работы постов, т.е. при заданном их числе (X), например, подобрать число смен работы зоны или число рабочих на посту. На рисунке 5.4 приведено графическое представление результатов оптимизации.
Окончательное число постов в таблице 5.4 принимается с учетом результатов их оптимизации.
Рисунок 5.4 -Графическое изображение результатов оптимизации