
- •Тема 4: Визначення потреби в фінансових ресурсах та внутрішньо-фінансове планування
- •1.Завдання, об’кти і методи внутрішньофірмового фін. Планування
- •Тема 5: Управління формуванням та використанням прибутку. Цінова і девідентна політика
- •2. Визначення базової ціни і розробка цінової політики
- •3. Вибір дивідендної політики
- •Тема 6. Управління оборотними засобами підприємства
- •2. Політика фінансування оборотних засобів
- •3. Ефективне управління запасами
- •4. Управління дебіторською заборгованістю
- •5. Ефективне управління грошовими засобами
- •Тема 7. Управління інвестиційним портфелем підприємства
- •1. Склад інвестиційного портфеля
- •2. Інвестиційні операції та зміни вартості грошей в часі
- •3. Облік інфляції в інвестиційних операціях
- •4. Управління реальними інвестиціями
- •5. Управління фінансовими інвестиціями
- •Тема 8: Управління капіталом підприємства в довгостроковому періоді
- •1. Оцінка вартості капіталу, залученого з різних джерел
- •2. Середньозважувальна вартість капіталу і шляхи його зменшення
- •3. Управління структурою капіталу.
- •Тема 9. Управління фінансовими ризиками
- •1. Класифікація фінансових ризиків
- •2. Способи оцінки рівня ризику
- •3. Стратегія і тактика управління ризиками
- •Тема 10: Фінансовий менеджмент і ринкова інфраструктура
Тема 9. Управління фінансовими ризиками
1. Класифікація фінансових ризиків
У широкому розумінні фінансові ризики - це ризики підприємницької діяльності, які характеризуються ймовірністю втрат фінансових ресурсів (грошових коштів). У цьому сенсі
поняття "фінансовий ризик" тотожно поняттю "комерційний (Підприємницький) ризик ". Поняття "фінансові ризики" вживається і в більш вузькому сенсі як частина комерційних ризиків, пов'язана з ймовірністю фінансових втрат у результаті операцій у фінансово-кредитній і біржовій сферах. Фінансові ризики розрізняють за джерелами виникнення: • ризики, пов'язані з купівельною спроможністю грошей: - Валютні (збитки від зміни валютних курсів, відмова іноземного партнера розрахуватися за своїми зобов'язаннями); - Інфляційні (подорожчання сировини, матеріалів та інших ресурсів для фірми; зменшення обсягу реалізації продукції в результаті зниження купівельної спроможності населення; не-можливість розвитку виробництва через складність отримання банківського кредиту в умовах високої інфляції); - Дефляційні (падіння цін на товари, вироблені фірмою, і відповідне зниження її доходів); • ризики непередбачених витрат і перевищення кошторису витрат на виробництво: - Збільшення ринкових цін на різні ресурси; - Підвищення плаваючої процентної ставки за наданими фірмі кредитами і зниження депозитної ставки по засобам, що зберігаються на депозитних рахунках у банках; - Вимушеного (незапланованого) збільшення дивідендів по акціях або виплат по внесках засновників, інших незапланованих виплат із прибутку; - Пов'язані з асигнуваннями на непередбачені планом розвитку заходи (наприклад, необхідність повторних випробувань при виготовленні інноваційної продукції; додаткової стимулювання продажу нової продукції; оплата послуг фахівців інших фірм, наприклад юристів, для захисту інтересів фірми); Виплати надбавок за терміновість виконання робіт і поставок через зрив їх партнерами підприємства; • ризики незабезпечення господарської діяльності необхідним фінансуванням: - Незнаходження фірмою джерела фінансування по окремим напрямками діяльності або в цілому; - Того, що обраний метод фінансування виявиться недоступним (наприклад, закриття або замороження кредитної лінії через невиконання зобов'язань з обслуговування кредиту); - Зникнення джерела фінансування в ході реалізації проекту (наприклад, банкрутство або арешт майна кредиторів фірми; зрив угоди, доходи від якої повинні були поповнити фінансування); • ризики, пов'язані з вкладенням капіталу (інвестиційні ризики): - Капітальних вкладень і прямих фінансових інвестицій в підприємства різних галузей економіки; - Діяльності фірми на фінансовому ринку (ризики упущеної вигоди і зниження прибутковості). Прийнятний рівень ризику - це суб'єктивний показник, котрий кожне підприємство визначає індивідуально. Важливо встановити, який ризик вважається для підприємства катастрофічним, критичним і допустимим. Наприклад, менеджери можуть оцінити як допустимий рівень ризику ймовірність часткової або повної втрати прибутку по окремим напрямками діяльності або в цілому по підприємству. Критичний рівень ризику може означати ймовірність збитків в певних межах. До катастрофічного ризику можуть бути віднесені збитки, що ведуть до банкрутства, втрати значної частини майна підприємства. Прийнятний рівень ризику підприємству необхідно визначити для того, щоб виробити стратегію і застосовувати конкретні міри щодо зменшення ризику.