15. Функции управления.

В управлении существует несколько видов функций:

1.Планирование осуществляется путем объема продаж, прибыли, расходов на закупку сырья, амортизация, выплата кредитов, расходы на оплату труда, транспортные расходы, расходы на аренду и содержание зданий, оборудование, материалов, расходы на ремонт ОС, на рекламу, топливо, электроэнергию, потерю товара, расходы на тару и прочие расходы.

2.Организация- на предприятии организуют все направления деятельности фирмы: коммерческую, технологическую деятельность, работу с персоналом (набор, отбор, обучение персонала), охрану труда, техники безопасности, пожарной безопасности, сохранность коммерческой тайны, внедрение научной организации труда и научно-техническое снабжение и финансирование предприятия.

3.Контроль за техникой безопасности и охраной труда, контроль за технологическими процессами, за коммерческой тайной, за сохранностью материально- товарной ценностью, трудовая дисциплина (рациональное использование рабочего времени), контроль за санитарной дисциплиной, контроль за финансовыми показателями, объемом продаж, издержками, контроль за правильным и своевременным использованием договоров.

4.Мотивация- определенная совокупность мотивов, побуждающих человека к деятельности для достижения целей. Вознаграждение - все, что человек считает ценным для себя.

5.Учет(информация)- бухгалтерия организует учет хоз. операций, документооборот, отчетность, выплаты, расчеты.