7.Составной частью структуры рф является малая экономика. Для этого предусмотрены следующие льготы:

-налог на прибыль

-низкие процентные ставки по кредитам

-муниципальные арендные ставки

-бесплатная правовая и информационная помощь.

Малый бизнес распространен в следующих секторах экономики:

-сфера услуг( химчистки, прачечные, ремонт обуви, стоматология)

-магазины с числом работающих до 20 чел. по найму

-издательские дома

-учебно-методические центры

-платные библиотеки

-платные автостоянки

-авторемонтные мастерские( автосервис)

-частные ювелирные магазины и ремонт ювелирных изделий

Преимущества малого сектора бизнеса:

-дополнительные рабочие места

-быстрая адаптация к меняющимся условиям на рынке

-быстрая оборачиваемость средств

-низкие затраты на аппарат управления и на фонд 3/4

-небольшие размеры для первоначального стартового капитала

-значительное уменьшение расходов за счет функции и управления

-стимулирует или опережает развитие выпуска товаров по сравнению с крупными концернами

Управление малым бизнесом - сочетается передачей менеджеру max полномочий по управлению предприятием с одновременным повышением свободы действия рядовых исполнителей. Менеджер должен знать бухгалтерию, кадровое производство, кассу, технологию выпуска продукции и ее реализацию.

8.

9. Проблемы в сфере менеджмента в России:

-подготовка менеджера в соответствии со стандартами

-неспособность менеджеров принимать решения и боязнь нести ответственность и потерять место работы

-неумение менеджеров передавать полномочия из-за риска некачественного выполнения

-низкий профессионализм и низкий уровень работоспособности

-неумение прибегать к услугам независимых консультантов и консультационных фирм

-отсутствие достаточного внимания к корпоративной культуре

-нехватка специалистов по антикризисному управлению и процедурам банкротсва.

10. Организация работы на предприятия.

Среда- совокупность объективных условий, в некоторых осуществляется деятельность компании. Среду делят на 2 группы:

1.Внешняя- комплекс факторов, которые оказывают прямое воздействие на финансово- хозяйственную и производственную деятельность фирмы, на размер ее прибыли, размер отчислений на работников напрямую зависит от положения экономической среды в гос-ве, на законы, получаемые от него и т.д. Внешняя среда делиться на:

а)среда косвенного воздействия:

-состояние экономики в целом и финансово- хозяйственное состояние в целом.

-научно-технический прогресс, информационные технологии и коммуникации.

-влияние внешней и внутренней политики.

-соц. факторы и соц. программы ( не имеют право увольнять в первые 3ч своего существования свыше 1/3 списочного состава сотрудников, беременных на 7 мес., матерей одиночек, у которых дети не достигли 3-х летнего возраста.

-международные события, ЧС, природные катаклизмы- относятся к форсмажерным обстоятельствам, и мы предвидеть их не можем.

б)среда прямого воздействия:

-потребители продукции, услуг, работ- юридические и физические лица.

-поставщики материальных и сырьевых ресурсов, трудовых и финансовых, людских, информационных.

-конкуренты и недобросовестная конкуренция, компромат на руководителей.

-законы, постановления, распоряжения и другие акты.

-правосоюзные и др.органы, защищающие права наемных работников.

2. Внутренняя- нахождения предприятия на территории данного гос-ва; его зависимость от внутренних и внешних, природных, людских, таможенных факторов, прямая зависимость предприятия от воли собственника.

11.Зарубежный опыт.

Япония.

Главное ее достоинство - это умение работать с людьми, ориентация на групповую форму организации труда. Используется механизм коллективной ответственности, при котором:

-члены группы участвуют в принятии управленческих решений

-несут равную ответственность за их реализацию

-информация о делах фирмы доводится до каждого члена коллектива

-практикуется вовлечение на добровольной основе технологических и экономических проблем.

США.

Используются различные курсы при повышение квалификации, действующие при университетах, которые преследуют следующие цели: