На 17 декабря 2012года. Менеджмент.

1.Менеджмент: сущность, основные взаимосвязанные действия, уровни.

2. Цели и задачи менеджмента.

3. Полномочия менеджеров и их индивидуальная ответственность.

4. Виды предприятия и их организационно-правовые формы.

5. Иерархия экономики. Микро и макро экономика.

6. Предпринимательство и бизнес.

7.Признаки, преимущества, проблемы и перспективы малого бизнеса.

8. Критерии малого и среднего бизнеса.

9.Проблемы и задачи российского менеджмента.

10.Среда бизнеса.

11.Опыт зарубежного менеджмента(краткая характеристика, основные черты).

12.Виды менеджмента.

13.Организационная структура и управление.

14.Методы управления.

15.Функции управления.

1.Медежмент- это система программно-целевого управления, перспективного и текущего планирования, эффективной организации производства и реализации продукта. Менеджмент изучает рациональную организацию и управления производством и разрешает соц. конфликты в трудовом коллективе.

Менеджмент включает в себя комплекс взаимосвязанных действий:

1.Организация первоначальная и последующая: управление, как производством так и коллективом.

2.Постановка и уточнение задач и распределение обязанностей.

3.Разработка этапов работы.

4.Контроль выполнение заданий.

5.Принятие решений.

6.Налаживание коммуникаций (методов и форм передачи информации).

7.Регулирование процессов.

8.Сбор и обработка информации.

9. Анализ информации, полученной в письменной и устной форме, в том числе анонимной.

10.Подведение итогов работы.

Менеджмент- эффективное использование и согласование информационных, производственный, людских и финансовых ресурсов для достижения max цели и max получения прибыли с max эффективностью и min потерями и затратами.

Уровни менеджмента:

1. Top менеджеры- высший уровень в квалификации(ген.директора, директора и члены управления предприятия).

2.Middle менеджер- руководители управлений, отделов, цехов.

3.Entry менеджер- руководители подотделов, секторов, бригад, групп.

Всех их объединяет то, что они несут персональную индивидуальную ответственность.

2. Цели менеджмента:

1.Получение и увеличение прибыли.

Чистая прибыль- доход, полученный юридическим лицом или индивидуальным потребителем после уплаты налогов, пошлин и других платежей.

2.Повышение уровня и эффективности хозяйствования.

3.Удовлетворение потребностей внутреннего и внешнего рынка.

4.Решение соц.вопросов и урегулирование межличностных отношений в коллективе.

Задачи менеджмента на современном этапе развития производства:

1.Организация производства конкурентоспособных товаров.

2.Совершенствование производственного процесса.

3.Внедрение новейших наукоемких технологий.

4.Повышение качества продукции.

5.Снижение затрат на производство.

3. Менеджер- это гражданин иностранного или данного государства имеющий высшее образование, стаж работы на руководящих должностях не менее 5лет в сферах организации и управление производством, сбытом и сервисом, обладающий административно- хозяйственной самостоятельностью не владеющий частным бизнесом, не привлекаемый к уголовной или административной ответственности, имеющий рекомендации от прежних работодателей и готовых в короткий срок преступить к выполнению обязанностей. Возраст от 25 до 45 лет.

Менеджеры высшего звена и их полномочия:

-определяют основные направления деятельности, цели, задачи

-определяют фонд заработной платы и состав сотрудников, 80% рабочего времени отдается на формирование стратегии развития фирмы(бизнес планирования)

-сотрудничество с региональными и местными организациями власти

-сотрудничество с банками и страховыми организациями.

Менеджеры среднего звена и их полномочия:

-отвечают за кадровый состав

-за своевременное предоставление отчетности в письменном виде низовых структур

-контроль за работой подчиненных

-персонально отвечают за организационную структуру фирмы

-разработка систем производства и сбыта продукции

-своевременное обеспечение руководства информации

-координирование и управление работой низшего звена

-составление письменного отчета руководства

Менеджеры низшего звена и их полномочия:

-планирование деятельности подчиненных

-организация производственного процесса

-взаимозаменяемость профессии

-мотивация труда

-контроль расходования ресурсов и соблюдение техники безопасности

-сбор, анализ и представление информации о результатах текущей деятельности.

4. Виды предприятий:

-на базе гос-ва -федеральный

-муниципальный

-с участием иностранного капитала

-иностранные компании, их филиалы и представительство

-частные компании, капитал которых принадлежит как частным так и юр.лицам.

По масштабу предприятия разделяют на малые, средние и крупные. Классификационными факторами, определяющими отношение предприятия к малому, среднему или крупному являются: количество работников, годовой оборот, размер основного капитала, количество рабочих мест, затраты на оплату труда, использование исходных материалов.

По организационно-правовой форме предприятия делятся на индивидуальные, партнёрства (хозяйственные товарищества и общества), корпорации (акционерные общества).

Полное товарищество – это товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.

Полные товарищества распространены преимущественно в сельском хозяйстве и сфере услуг; обычно они представляют собой небольшие по размеру предприятия и их деятельность контролировать достаточно просто.

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) – товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами) , имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов) , которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.

Данная организационно-правовая форма предприятия характерна для более крупных предприятий из-за возможности привлечения значительных финансовых ресурсов через фактически неограниченное число коммандитистов.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью составляется из стоимости вкладов его участников. Данная организационно-правовая форма распространена среди мелких и средних предприятий.

Акционерное общество (АО) – общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам акционерного общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций.

Открытое акционерное общество (ОАО) – общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое акционерное общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом и иными правовыми актами.

Открытое акционерное общество обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

Закрытое акционерное общество (ЗАО) – общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц.

Унитарное предприятие – коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям) , в том числе между работниками предприятия.

В Российской Федерации в форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Они управляют, но не владеют закрепленным за ними государственным (муниципальным) имуществом. Предприятие называется федеральным казенным предприятием, если оно управляется государственными органами (т.е. основано на праве оперативного управления федеральным имуществом) .

Индивидуальный предприниматель (ИП) без образования юридического лица, являющийся физическим лицом, есть также организационно-правовая форма предприятия, например, крестьянское (фермерское) хозяйство является предприятием, осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, а его глава признается предпринимателем с момента государственной регистрации крестьянского (фермерского) хозяйства.

5.

6. Бизнес и предпринимательство - важнейшие элементы рыночной экономики, без которых не может гармонично развиваться государство, ступившее на путь рыночных преобразований в экономике. Бизнес и предпринимательство во многом определяет темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта страны, их участие в народнохозяйственной деятельности велико.

Актуальность тематики бизнеса и предпринимательства на сегодняшний день очень велика. В условиях формирования рыночного хозяйства, институциональных изменений в экономике, радикальных изменений в отношениях собственности, проблема становления и развития бизнеса и предпринимательства приобретает особое значение по причине того, что эти формы деятельности в Украине еще не приобрели должного уровня развития и степени влияния на экономику страны.

Поэтому бизнес и предпринимательство находятся в тени естественных государственных монополий. Проводя сравнительный анализ понятий «предпринимательство» и «бизнес», можно сделать вывод, что это практически тождественные в экономической интерпретации понятия, поэтому имеет смысл далее не разделять их в смысловом аспекте, ибо любое реализованное предпринимательство есть бизнес, а любой бизнесмен – состоявшийся предприниматель. Таким образом, предприниматель – это человек, который, оценив выгодность дела, берет на себя риск и ответственность, связанные с организацией нового предприятия или разработкой новой идеи (продукции) или услуг, предлагаемых обществу (потребителям).