Декан факультету економіки та управління м.І. Бондаренко Хмельницький національний університет

Дисципліна – Управління персоналом

Напрям підготовки – Менеджмент

Білет 12

1. Сутність, цілі та задачі кадрового планування.

2. Дайте відповідь на тестові завдання (вірною є тільки одна відповідь).

1. Ділова оцінка персоналу – це:

1. Визначення рівня кваліфікації працівника.

2. Процес виявлення відповідності якісних характеристик персоналу вимогам посади чи робочого місця.

3. Процес виявлення відповідності чисельності працівників кількості робочих місць.

4. Визначення рівня професійної майстерності працівників.

5. Визначення міри лояльності до керівництва.

2. За допомогою чого визначається потреба у професійному навчання персоналу?

1. Атестації.

2. Ротації.

3. Планування.

4. Конкурсу.

5. Тестування.

3. Методи оцінки персоналу поділяються на:

1. Первинні та вторинні.

2. Традиційні і нетрадиційні.

3. Внутрішні і зовнішні.

4. Постійні та тимчасові.

5. Правильної відповіді немає.

3. Задача.

Розрахувати чисельність працівників відділу, якщо місячний обсяг документообігу складає 5330 одиниць, з них документів, які потребують контролю та відповіді –1550, інформаційних –3780. Нормативи часу на обробку одного документу, що потребує контролю та відповіді – 0,5 чол-год., інформаційного – 0,2 чол-год. Дійсний фонд часу в рік на одного працівника складає 1800 год.

Екзаменатор М.Д. Ведерніков

Зав.кафедрою ЕМПП Н.М. Тюріна

Декан факультету економіки та управління м.І. Бондаренко Хмельницький національний університет

Дисципліна – Управління персоналом

Напрям підготовки – Менеджмент

Білет 13

1. Функції та відповідальність кадрових служб, взаємозв’язок з іншими підрозділами організації.

2. Дайте відповідь на тестові завдання (вірною є тільки одна відповідь).

1. Які особи підлягають атестації?

1. Особи, що працюють менше одного року на підприємстві.

2. Молоді спеціалісти протягом трьох років після закінчення Вузу, вагітні жінки.

3. Особи, які працюють неповний робочий день.

4. Жінки, які мають дітей віком до трьох років.

5. Правильної відповіді немає.

2. Професійний розвиток працівників – це:

1. Процес підготовки співробітників до виконання нових виробничих завдань, зайняття нових посад.

2. Просування по службі зі зміною сфери діяльності в межах функціональних підрозділів.

3. Поступова адаптація працівника до робочого середовища.

4. Просування по службі із зміною професії та кваліфікації.

5. Всі відповіді вірні.

3. Що означає поняття “ротація кадрів”?

1. Пояснення прийомів роботи досвідченими працівниками.

2. Послідовна робота на різних посадах, в інших підрозділах.

3. Навчання для підвищення загальної кваліфікації.

4. Об’єднання персоналу у певні групи для навчання.

5. Звільнення частини персоналу у зв’язку із скороченням.

3. Задача.

Виробнича трудомісткість планового обсягу робіт складає 2630 тис. нормо-год. Планується скоротити трудомісткість на 120 тис. нормо-год. Визначити планову чисельність виробничих робітників, якщо виконання норм виробітку складає 116 %.

Протягом року 112 святкових та вихідних днів. Тривалість зміни 8 год. Втрати робочого часу по відношенню до номінального фонду складають:

Чергові відпустки - 5,2 %

Відпустки по навчанню - 0,9 %

Пологові відпустки - 0,5 %

Неявки по хворобі - 3,3 %

Внутрішньозмінні втрати часу - 0,3 % (від тривалості зміни).

Екзаменатор М.Д. Ведерніков

Зав.кафедрою ЕМПП Н.М. Тюріна