Декан факультету економіки та управління м.І. Бондаренко Хмельницький національний університет

Дисципліна – Управління персоналом

Напрям підготовки – Менеджмент

Білет 7

1. Типи кадрової політики.

2. Дайте відповідь на тестові завдання (вірною є тільки одна відповідь).

1. Що означає поняття “капіталовкладення організації в розвиток своїх співробітників?”

1. Витрати на професійний розвиток працівників.

2. Витрати на професійне навчання персоналу.

3. Витрати на управління кар’єрою працівників.

4. Соціальні витрати на персонал.

5. Немає правильної відповіді.

2. Основними напрямками персонал-маркетингу є:

1. Розробка вимог до персоналу; визначення потреб в персоналі; розрахунок планових витрат на залучення та подальше використання персоналу; вибір шляхів покриття потреб в персоналі.

2. Забезпечення організації висококваліфікованими працівниками, створення інформаційної бази даних персоналу підприємства.

3. Дослідження ринку робочої сили, вивчення обсягу пропозицій на ринку праці.

4. Дослідження ринку праці, вивчення основних тенденцій в управлінні персоналом, створення інформаційних продуктів для дослідження ринку праці.

5. Правильної відповіді немає.

3. Витрати на персонал - це:

1. Витрати, пов’язанні з оплатою праці та нарахування на неї.

2. Інтегральний показник, що включає усі витрати, які пов’язанні з функціонуванням людського фактору.

3. Витрати підприємства на утримання соціальної інфраструктури, навчання, виплату дивідендів.

4. Витрати на оздоровлення і навчання персоналу.

5. Правильної відповіді немає.

3. Задача.

Визначити: кількість робочих днів, відпрацьованих одним робітником; середню тривалість робочого дня; виробіток товарної продукції на одного працюючого та на одну відпрацьовану люд-год. Необхідна інформація подана у таблиці:

Показники	Од.виміру	План	Звіт
Обсяг товарної продукції	гр.од.	12200	15100
Середньооблікова чисельність	Чол.	210	231
Відпрацьовано за рік: Людино-днів Людино-годин		71875 560100	70543 530200

Екзаменатор М.Д. Ведерніков

Зав.кафедрою ЕМПП Н.М. Тюріна

Декан факультету економіки та управління м.І. Бондаренко Хмельницький національний університет

Дисципліна – Управління персоналом

Напрям підготовки – Менеджмент

Білет 8

1. Корпоративна культура в системі управління персоналом.

2. Дайте відповідь на тестові завдання (вірною є тільки одна відповідь).

1. В чому суть нормативного методу в кадровому плануванні?

1. В основу планових завдань закладаються норми витрат трудових ресурсів.

2. В перенесенні існуючих тенденцій на майбутні періоди.

3. В оптимізації кадрових розрахунків на основі різних статистичних моделей.

4. В узгодженості ресурсів підприємства і потреби в них у межах планового періоду.

5. Всі відповіді вірні.

2. Сукупність дій, спрямованих на залучення кандидатів в організацію, які мають необхідні якості – це:

1. Відбір персоналу.

2. Прийом на роботу.

3. Набір персоналу.

4. Розстановка кадрів.

5. Ротація кадрів.

3. Джерела набору кадрів в організації поділяються на групи:

1. Внутрішні і зовнішні.

2. Активні та пасивні.

3. Явні і приховані.

4. Внутрішні і спеціальні.

5. Закриті і відкриті.

3. Задача.

В цеху потрібно виявити професійні групи з найбільшою плинністю та визначити її інтенсивність у кожній групі. Необхідна інформація подана у таблиці:

№	Професійні групи	Звільнені з власного бажання, чол.	Середньооблікова чисельність групи, чол.
1	Слюсарі-складальники	30	178
2	Слюсарі-інструментальники	12	30
3	Токарі	11	49
4	Фрезерувальники	15	44
5	Намотувальники	14	84

Екзаменатор М.Д. Ведерніков

Зав.кафедрою ЕМПП Н.М. Тюріна