20.Принципи та фактори впливу на формування логістичних систем.

Логістична система підприємства складається з п'яти базисних компонентів:

• місцезнаходження і планування;

• комунікація;

• транспорт;

• запаси;

• склади й упаковка.

Для досягнення балансу цих компонентів мають враховуватися такі принципи:

• принцип послідовного просування етапами створення системи (система спочатку повинна досліджуватись на макрорівні, тобто у взаємовідносинах із зовнішнім середовищем, а потім на мікрорівні, тобто всередині власної структури);

• принцип поєднання інформації, ресурсних та інших характеристик системи, що проектуються;

• принцип відсутності конфліктів між цілями окремих підсистем і цілями всієї системи.

У сучасному бізнесі дуже важливо враховувати вплив наступних факторів навколишнього середовища:

1) конкурентного;

2) георинкового;

3) техніко-технологічного;

4) паливно-енергетичного;

5) соціально-економічного;

6) структури логістичного ланцюга;

7) тенденцій розвитку сервісу;

8) ступеня державного регулювання.

Логістичні системи можуть бути сформовані з використанням одного з двох підходів:

• класичного;

• системного.

Класичний підхід – це перехід від часткового до загального (індукція), при такому підході формування системи проходить шляхом злиття її компонентів, які розробляються окремо.

Системний підхід – це послідовний перехід від загального до часткового, коли в основі розгляду лежить кінцева мета, задля якої створюється система.

21.Поняття про управління матеріальними потоками в логістичних системах.

У динамічних системах взаємозв'язок та функціонування елементів досягається завдяки відповідним потокам. Саме тому потоки є складовою системи. Таким чином, їх можна розглядати як підсистеми й незалежні об'єкти управління. У зв'язку з цим логістика використовує методи кібернетики, системологїі (теорії систем) і ґрунтується на концептуальних засадах. На наведеній схемі (рис.1) зображено складові елементи логістичної концепції.

Рис.1. Елементи концепції логістики

Управління потоками, як і будь-яке управління, потребує відображення, тобто побудови моделі. Тому логістика як наука розробляє методи моделювання потоків.

Стрілками на рис.1 позначено процеси експедирування, які включають транспортування, планування та документообіг вантажів. Спеціалісти з логістики на основі даних про потреби клієнтів (бажаний час та періодичність поставок, розміри партій, вид пакування та інші вимоги) розробляють оптимальний графік розподілу й доставки готової продукції, схему проміжного зберігання. Схематично місце логістики в управлінні матеріальними потоками зображено на рис.2.

Рис.2. Місце логістики в управлінні матеріальними потоками

Організація руху матеріальних потоків у розподілі здійснюється з використанням маркетинг-логістики, яка має оптимально задовольняти вимоги відділу маркетингу, виробничих, транспортних та складських підрозділів.