
- •1. Общая теория систем, ее происхождение, место среди других наук
- •2. Понятия «система», «системность»
- •3. Общие свойства систем
- •4. Способы описания свойств систем
- •5. Методологические подходы к исследованию и моделированию систем управления
- •6. Принципы системного подхода
- •1.1. Технология
- •2.2. Информационная технология
- •3.3. Этапы развития информационных технологий
- •4.4. Классификация информационных технологий
- •5.5. Информационная система
- •6.6. Классификация информационных систем
- •1.1. Этапы цикла разработки информационных систем и их целевая продукция
- •2.2. Системные исследования
- •3.3. Системный анализ
- •4.4. Системное проектирование
- •5.5. Внедрение
- •6.6. Сопровождение
- •1. Методология разработки сложных программных систем
- •2.2. Основные принципы организации работы над проектом
- •3.3. Методология Rational Unified Process (rup)
- •4.4. Моделирование и проектирование
- •5.5. Средства разработки по
- •6.6. Тестирование
- •1. Функциональное тестирование
- •2. Нагрузочное тестирование
- •7.7. Управление проектами и портфелями
- •8.8. Управление требованиями
- •9.9. Управление конфигурациями и изменениями
- •10.10. Автоматизированное тестирование
- •11.11. Управление выполнением проекта и документированием
- •Ibm Rational ProjectConsole
- •Ibm Rational SoDa
- •12.12. Ibm Software Development Platform – новый подход к разработке программного обеспечения
- •13.13. Инструментальные средства ibm Rational
- •Ibm Team Unifying Platform. Эффективная организация совместной работы над проектом
- •14.14. Ibm Rational – состав пакетов и краткое описание продуктов
- •6. Знания, виды знаний, базы знаний, банки знаний
- •7.2. Модели представления знаний
- •8.3. Стратегии получения знаний
- •2.2. Нейронные сети
- •3.3. Нечеткая логика
- •4.4. Генетические алгоритмы
- •8.8. Системы поддержки принятия решений
- •9.9. Этапы проектирования системы поддержки принятия решения
- •1.1. Почему растет популярность Data Mining?
- •2.2. Определение Data Mining
- •3.3. Области применения Data Mining
- •3.1.Розничная торговля
- •3.2.Банковское дело
- •3.3.Телекоммуникации
- •3.4.Страхование
- •3.5.Другие приложения в бизнесе
- •3.6.Медицина
- •3.7.Фармацевтика
- •3.8.Молекулярная генетика и генная инженерия
- •5.5. Классы систем Data Mining
- •6.6. Десять мифов интеллектуального анализа данных
- •7.7. Шесть шагов к успеху в интеллектуальном анализе данных
- •8.8. Инструментарий технологии Data Mining
- •1.1. Особенности корпоративных информационных систем
- •2.2. Принципы создания и требования к корпоративной информационной системе
- •3.3. Управление проектами внедрения корпоративной информационной системы
- •4.4. Основные принципы выбора по для построения корпоративной информационной системы
- •5.2. Принципы создания и требования к корпоративной информационной системе
- •6.3. Управление проектами внедрения корпоративной информационной системы
- •7.4. Основные принципы выбора по для построения корпоративной информационной системы
- •8.3. Управление проектами внедрения корпоративной информационной системы
- •9.4. Основные принципы выбора по для построения корпоративной информационной системы
- •10.4. Основные принципы выбора по для построения корпоративной информационной системы
- •11.Корпоративные системы управления
- •12.2. Классические схемы разработки корпоративных систем
- •13.3. Адаптивная организация проектных работ
- •14.4. Организация управления по критериям качества
- •15.2. Классические схемы разработки корпоративных систем
- •16.3. Адаптивная организация проектных работ
- •17.4. Организация управления по критериям качества
- •1.1. Необходимость Workflow
- •2.2. Отражение новых принципов управления
- •3.1. Что такое erp
- •4.2. Управление запасами и производством
- •5.3. Учет и управление финансами
- •6.4. Интеграция erp-систем с системами других классов
- •7.5. Электронный бизнес
- •8.6. Технология и практика проектирования erp-систем
- •9.7. Внедрение erp-систем. Основные ошибки
- •10.8. Технология внедрения корпоративной информационной системы класса erp
- •11.1. Методология baan
- •12.1. Структура корпоративной информационной системы «Галактика», 8.1
- •13.1. Система Галактика-Производство 7.1 как современный инструмент координации деятельности предприятия
- •14.2. Состав системы Галактика-Производство 7.1
- •15.3. Контур Логистики
- •16.4. Контур Управления производством
- •17.5. Контур Бухгалтерского учета
- •18.1. Программы серии "Аналитик"
- •19.2. Этапы развития
6.4. Интеграция erp-систем с системами других классов
Роль ERP-систем в управлении современным предприятием трудно переоценить. Но в то же время даже сами разработчики ERP признают, что их системы не претендуют на решение абсолютно всех задач управления. Поэтому для отдельных, более детальных и специфических задач применяются специализированные программные продукты, которые интегрируются с ERP-системой. Именно так, в результате интеграции, создается комплексная корпоративная система управления предприятием.
Интеграция с системами автоматизации проектирования
Системы автоматизации проектирования и технологической проработки (CAD/CAM-системы) и системы управления данными об изделиях (PDM-системы) получили широкое распространение в разных компаниях и, прежде всего, – на предприятиях машиностроительного профиля. Именно в этих системах создается основной объем данных об изделии. Для того чтобы избежать повторного ввода этой информации в ERP-систему, необходим интерфейс между CAD/CAM/PDM-системой и ERP.
При создании такого интерфейса решаются две задачи. Во-первых, появляется возможность передачи информации об изделиях из систем проектирования в ERP-систему. А во-вторых, пользователи ERP-системы (менеджеры производства) получают доступ к первичной конструкторско-технологической документации. Если на предприятии используется PDM-система, то задачу можно упростить, организовав передачу данных в ERP-систему только из PDM-системы (при этом предполагается, что CAD/CAM-система и PDM имеют интерфейс между собой).
Интеграция с АСУ ТП
Автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП) предназначены для разработки и моделирования технологических процессов, расчета параметров установок, моделирования режимов производства. Такие системы позволяют обеспечить соблюдение технологического режима, повысить качество выпускаемой продукции, сократить издержки на энергоресурсы и эксплуатацию оборудования, наиболее эффективно использовать имеющиеся производственные мощности.
Современные системы АСУ ТП имеют в своем составе модули, предназначенные для анализа экономических аспектов производства, планирования ресурсов, продукции и графиков работ. Именно поэтому современному производственному предприятию необходима интеграция АСУ ТП и основной системы управления – ERP. Эффективная интеграция АСУ ТП и ERP представляет собой важный элемент производственного планирования и управления, прежде всего – на уровне цехов и отдельных производственных участков.
Интеграция с финансово-аналитическими системами
Финансовые функции всегда находились в центре внимания разработчиков ERP-систем, поэтому любая ERP-система включает в себя функциональность, связанную с финансовыми расчетами, анализом и управлением. Тем не менее, существует довольно большое число специализированных решений, предназначенных для решения отдельных финансово-экономических задач. Практическое применение таких систем становится оправданным, если речь идет о сложных организационных структурах, использующих разное финансовое программное обеспечение, либо в том случае, если функциональность финансовых модулей ERP-систем не является достаточно гибкой для формализации отдельных специфических аспектов бюджетирования.
Группа финансово-аналитических систем включает в себя различные программные продукты, предназначенные для решения специальных финансовых задач. В частности, к этой категории относятся:
системы аналитической обработки информации в режиме реального времени (On-Line Analysis Processing, OLAP);
системы бюджетного планирования, контроля и анализа;
системы консолидации финансовой отчетности;
системы, реализующие методологию Balanced Scorecard.