Модуль 2_спрощений
.docВаріант № 1
Товарна політика підприємства та її елементи.
Основні складові механізму функціонування ринку.
3. Побудувати матрицю БКГ за такими даними та зробити висновки щодо застосування відповідних стратегій до кожного СГП.
Початкові дані про об'єми продажів, розміри і темпи зростання ринків |
||||
Номер СГП |
Об'єм продажів організації, тис. од. |
Об'єм продажів провідного конкурента, тис. од. |
Ємкість (розмір) ринку, тис. од. |
Темп зростання ринку % |
1 |
1568 |
3020 |
10700 |
93.5 |
2 |
4036 |
4337 |
13200 |
96.1 |
3 |
1280 |
1523 |
9850 |
108.2 |
4 |
2055 |
1645 |
9280 |
105.3 |
4. Задача.
Обчислити рейтинг порівняльного товару та зробити висновок.
№ |
Показник якості |
Од. |
Indesit, Pi (порівняльна модель) |
Candy, Pib (базова модель) |
Формула розра- хунку |
Відносний показник якості |
Рейтинг, Рт |
|
|
Відносна чистота прання білизни |
% |
62 |
75 |
|
|
|
|
|
Втрата міцності |
% |
14 |
15 |
|
|
|
|
|
Час прання |
хв. |
9 |
11 |
|
|
Варіант № 2
Коротка характеристика стратегій диверсифікації та диференціації.
Показники якості (призначення, надійності, ергономічності та ін.).
3. Побудувати матрицю БКГ за такими даними та зробити висновки щодо застосування відповідних стратегій до кожного СГП.
Початкові дані про об'єми продажів, розміри і темпи зростання ринків |
||||
Номер СГП |
Об'єм продажів організації, тис. од. |
Об'єм продажів провідного конкурента, тис. од. |
Ємкість (розмір) ринку, тис. од. |
Темп зростання ринку % |
|
|
2058 |
1060 |
12860 |
113.7 |
|
|
463 |
385 |
5780 |
111.8 |
|
|
320 |
391 |
5370 |
91.1 |
|
|
5772 |
6770 |
15600 |
104.5 |
4. Задача.
Обчислити рейтинг порівняльного товару та зробити висновок.
№ |
Показник якості |
Од. |
Ardo, Pi (порівняльна модель) |
Bosch, Pib (базова модель) |
Формула розра- хунку |
Відносний показник якості |
Рейтинг, Рт |
|
|
Відносна чистота прання білизни |
% |
78 |
81 |
|
|
|
|
|
Втрата міцності |
% |
15 |
16 |
|
|
|
|
|
Час прання |
хв. |
8 |
6 |
|
|
Варіант № 3
Стратегії які застосовуються до різних стратегічних товарних підрозділів у матриці БКГ.
Інтегральний показник конкурентоспроможності товару.
3. Побудувати матрицю БКГ за такими даними та зробити висновки щодо застосування відповідних стратегій до кожного СГП.
Початкові дані про об'єми продажів, розміри і темпи зростання ринків |
Номер СГП |
Об'єм продажів організації, тис. од. |
Об'єм продажів провідного конкурента, тис. од. |
Ємкість (розмір) ринку, тис. од. |
Темп зростання ринку % |
|
|
2058 |
2060 |
12860 |
83.7 |
|
|
463 |
385 |
5780 |
109.8 |
|
|
320 |
291 |
5370 |
93.1 |
|
|
5772 |
5770 |
15600 |
124.5 |
4. Задача.
Обчислити рейтинг порівняльного товару та зробити висновок.
№ |
Показник якості |
Од. |
Лада Калина (універсал), Pi (порівняльна модель) |
ВАЗ 2111 (універсал), Pib (базова модель) |
Формула розра- хунку |
Відносний показник якості |
Рейтинг, Рт |
|
|
Об’єм двигуна |
см3 |
1596 |
1596 |
|
|
|
|
|
Потужність двигуна, |
об.хв |
5200 |
5200 |
|
|
|
|
|
Повна маса автомобіля |
кг |
1555 |
1550 |
|
|
|
|
|
Розгон до 100 км/год |
сек |
7,8 |
7,5 |
|
|
|
|
|
Максимальна швидкість |
км/год |
160 |
165 |
|
|
|
|
|
Ємність баку |
л |
50 |
43 |
|
|
Варіант № 4
Стратегія диференціації.
Місце товару в маркетинговій діяльності.
3. Побудувати матрицю БКГ за такими даними та зробити висновки щодо застосування відповідних стратегій до кожного СГП.
Початкові дані про об'єми продажів, розміри і темпи зростання ринків |
Номер СГП |
Об'єм продажів організації, тис. од. |
Об'єм продажів провідного конкурента, тис. од. |
Ємкість (розмір) ринку, тис. од. |
Темп зростання ринку % |
|
|
1055 |
2060 |
12860 |
113.7 |
|
|
463 |
350 |
5780 |
101.2 |
|
|
280 |
291 |
5370 |
111.1 |
|
|
5772 |
4560 |
15600 |
107.5 |
|
|
6254 |
8121 |
21540 |
99.2 |
4. Задача.
Обчислити рейтинг порівняльного товару та зробити висновок.
Показник якості |
Одиниця вимірювання |
Порівняльна модель, Pi |
Базова модель, Pib |
Формула розрахунку |
Відносний показник якості |
Рейтинг, Рт |
Номінальний вміст зерен кави |
г |
50 |
30 |
|
|
|
Час розмелювання |
с |
50 |
30 |
|
|
|
Номінальна потужність |
Вт |
150 |
130 |
|
|
|
Ефективність розмелювання |
% |
95 |
90 |
|
|
|
Маса |
кг |
1,0 |
0.8 |
|
|
Варіант № 5
Матриця А.Ансофа та її зміст.
Характеристика індексу Херфіндаля-Хіршмана.
3. Побудувати матрицю БКГ за такими даними та зробити висновки щодо застосування відповідних стратегій до кожного СГП.
Початкові дані про об'єми продажів, розміри і темпи зростання ринків |
Номер СГП |
Об'єм продажів організації, тис. од. |
Об'єм продажів провідного конкурента, тис. од. |
Ємкість (розмір) ринку, тис. од. |
Темп зростання ринку % |
1 |
1568 |
3020 |
10700 |
93.5 |
2 |
4036 |
4337 |
13200 |
96.1 |
3 |
1280 |
1523 |
9850 |
108.2 |
4 |
2055 |
1645 |
9280 |
105.3 |
4. Задача.
Обчислити рейтинг порівняльного товару та зробити висновок.
№ |
Показник якості |
Од. |
Hyundai Getz, Pi (порівняльна модель) |
Hyundai Trajet, Pib (базова модель) |
|
|
Об’єм двигуна |
см3 |
1600 |
2657 |
|
|
Потужність двигуна, |
л.с./ об.хв |
105/4200 |
173/5900 |
|
|
Витрата палива |
л |
6,5 |
15,8 |
|
|
Розгон до 100 км/год |
сек |
9,6 |
11,5 |
|
|
Максимальна швидкість |
км/год |
180 |
192 |
Варіант № 6
Позиціювання товару.
Призначення Міжнародних стандартів серії 9000.
3. Побудувати матрицю БКГ за такими даними та зробити висновки щодо застосування відповідних стратегій до кожного СГП.
Початкові дані про об'єми продажів, розміри і темпи зростання ринків |
||||
Номер СГП |
Об'єм продажів організації, тис. од. |
Об'єм продажів провідного конкурента, тис. од. |
Ємкість (розмір) ринку, тис. од. |
Темп зростання ринку % |
1 |
1568 |
3020 |
10700 |
93.5 |
2 |
4036 |
4337 |
13200 |
96.1 |
3 |
1280 |
1523 |
9850 |
108.2 |
4 |
2055 |
1645 |
9280 |
105.3 |
4. Задача.
Обчислити рейтинг порівняльного товару та зробити висновок.
№ |
Показник якості |
Од. |
Indesit, Pi (порівняльна модель) |
Bosch, Pib (базова модель) |
Формула розра- хунку |
Відносний показник якості |
Рейтинг, Рт |
|
|
Відносна чистота прання білизни |
% |
62 |
52 |
|
|
|
|
|
Втрата міцності |
% |
14 |
16 |
|
|
|
|
|
Час прання |
хв. |
9 |
10 |
|
|