Тема 11. Антикризове фінансове управління на підприємстві

Фінансова криза на підприємстві, причини її виникнення. Фінансова санація підприємств, її економічний зміст і порядок проведення. Санаційний аудит. Розробка програми санації. Банкрутство підпри­ємства: причини і наслідки.

Внутрішньогосподарський механізм фінансової стабілізації.

Мобілізація внутрішніх фінансових джерел санації. Державна фінансова підтримка санації підприємства.

Санація з реорганізацією (реструктуризацією). Приватизаційні аспекти санації суб'єктів господарювання. Реалізація програми фінансової санації підприємства як окремий етап санаційного процесу.

Ринкові умови господарювання, конкурентна боротьба часто приводять до того, що підприємства потрапляють у кризовий стан. Для нейтралізації кризових явищ суб’єкти господарювання використовують антикризове управління.

Антикризове управління стосовно фінансової діяльності вимагає застосування спеціальних і специфічних методів і прийомів управління фінансами.

Антикризове управління підприємством здійснюється по 2 основним напрямам:

1. Пов’язаний з реалізацією комплексу профілактичних заходів. Ці заходи направлені на попередження фінансової кризи (аналіз слабких і сильних сторін підприємства, оцінювання ймовірності банкрутства підприємства, аналіз і нейтралізація фінансових ризиків).

2. Пов’язаний з формуванням ефективної системи управління фінансами. Це означає таку організацію фінансової роботи на підприємстві, яка враховує з однієї сторони профілактичні дії і заходи, а з іншої – формування заходів по нейтралізації і недопущенні фінансової кризи.

Поняття банкрутства

Визнання будь-якого підприємства банкрутом і застосування ліквідаційної процедури до нього визначається ЗУ „Про відновлення платоспроможності боржника або визначення його банкрутом”.

Банкрутство – це визнана арбітражним судом нездатність підприємства-боржника відновити свою платоспроможність (тобто, неможливість задовольнити, визнані судом, вимоги кредиторів).

Банкрутство це складний процес і його характеризують різні аспекти, тобто воно пов’язане з юридичними, управлінськими, організаційними, фінансовими процесами.

Довідка: банкрутство є невід’ємною частиною всіх країн з ринковою економікою. На базі статистичних даних англійських підприємств і фірм, близько 70% всіх нових фірм, що почали працювати, припиняють свою діяльність після 2 року роботи.

Основні фактори, що призводять до кризових ситуацій і банкрутства підприємства:

1. Зовнішні:

• демографічні;

• розвиток НТП і необхідних галузей;

• фінансова політика держави;

• податкова політика;

• інфляційні процеси;

• рівень доходів населення;

• фінансово-економічний стан підприємств-контрагентів щодо нашого підприємства та інші.

2. Внутрішні:

• стратегічний розвиток підприємства;

• рівень маркетингових досліджень на підприємстві;

• економічний потенціал підприємства;

• рівень мотивації працівників підприємства;

• фінансовий стан підприємства та інше.

Процедура визнання підприємства банкрутом

Ініціатором щодо порушення процедури банкрутства можуть виступати кредитори нашого підприємства і саме підприємство. Справи про банкрутство розглядаються виключно в господарських судах. Для порушення справи про банкрутство треба подати заяву, в якій міститься наступне:

1. Прохання про банкрутство;

2. Найменування господарського суду;

3. Найменування підприємства-боржника та його поштова адреса;

4. Найменування кредитора та його поштова адреса;

5. Викладення обставин, що привели до кризового стану підприємства і т. д.

Етапи процедури проходження справи про банкрутство:

1. Заява;

2. Ухвала про порушення справи про банкрутство (призначається розпорядник);

3. Підготовче засідання господарського суду (призначається експертиза фінансового стану підприємства-боржника);

4. Попереднє засідання господарського суду (визначення дати збору кредиторів);

5. Збори кредиторів (вирішується чи буде відбуватися санація підприємства-боржника);

6. Підсумкове засідання господарського суду (ухвала про санацію; ухвала про складання мирової угоди; визнання підприємства банкрутом; ліквідаційна процедура).

План санація в першу чергу повинен включати такі заходи, щоб в найбільш короткі терміни відновити платоспроможність підприємства-боржника, а також повинні бути визначені умови залучення та участі інвесторів.

Основні заходи, щодо забезпечення відновлення платоспроможності підприємства-боржника:

1. Реструктуризація;

2. Зміна профілю виробництва;

3. Закриття нерентабельних видів діяльності підприємств;

4. Списання частини боргів (мирова угода);

5. Відстрочка платежів;

6. Ліквідація дебіторської заборгованості;

7. Продаж частини майна підприємства;

8. Зобов’язання інвесторів про погашення боргів підприємства і т. д.