
- •1.Понятие кризиса в соц.-эк-ком развитии. Причины его возникновения.
- •3.Платежеспособность предприятия. Ее значение и показатели.
- •3.Коэффициенты рентабельности капитала и утраты платежеспособности.
- •10.Банкротство пп-я: сущность, условия, критерии.
- •6.Жизненный цикл предприятия. Его учет в профилактике и предупреждении кризиса.
- •8.Сущность антикризисного управления и его исходное понятие.
- •29,30 Понятие технологии антикризисного управления.
- •34.Назначение и область деят-ти менеджера в антикриз. Управлении.
- •26.Этапы диагноски кризисов.
- •14.Конфликты в организациях на различных стадиях кризиса.
- •16.Ликвидация предприятия: цель и ф-ции.
- •20.Антикризисное управлеие рисками.
- •7,22.Методы диагностики кризиса.
- •12.Антикризисноое упр-ние на макроуровне.
- •40.Антикриз. Направл-сть реформ Эрхарда.
- •24.Оценка привлекательности инвестиц. Проектов.
- •36.Диагностика банкротства предприятия.
- •28.Виды эк-ких кризисов и их динамика.
- •32.Человеческий фактор антикризисного управления.
- •35.Причины экономических кризисов.
- •38.Роль и деятельность арбитражного суда.
- •42.Коэффициент текущей ликвидности.
- •2.Особ-ти антикриз. Упр-ния гос. Регулир-я в странах с рыночной экономикой.
- •21.Модель антикризисного управляющего.
- •4, 47.«Новый курс» Рузвельта – программа вывода американской эк-ки из кризиса.
- •11.Процессуальные хар-ки конфликта.
- •5.Инновацнонный процесс как фактор антикризисного управления.
- •45. Риски в антикризисном управлении.
- •19.Финансовый анализ кризисного пп-я.
- •15.Реорганизационные процедуры: санация, внешнее управление имущ-вом должника.
- •17.Стратегия управления персоналом кризисного предприятия.
- •25.Принципы антикризисного управления персоналом.
- •35,18.Причины экономических кризисов.
- •27.Роль стратегии в антикриз. Управлении.
- •39.Понятие технологии антикриз. Управл-я.
- •37.Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития.
- •13.Основные требования и понятия антикриз. Инвестиционной политики.
- •23.Деятельность Ли Якокки в крупнейшей американской корпорации Chrysler.
- •31.Преодоление кризисов в гос. Управл-я.
- •33.Оценка инвестиц. Привлекательности предприятий.
- •41.Ликвидация обанкротившихся пп-ий.
- •22,7.Методы диагностика кризиса.
- •39.Роль плановых инструментов в антикризисном управлении предприятием.
- •43.Функции конкурсного управляющего. Конкурсная масса.
- •44. Маркетинг в антикризисном управлени.
Реализация
АКУ на макроуровне должна опираться
на ряд предпосылок:
● полит. и соц.-эк-кая стабильность в
обществе; ● наличие законодат. базы
для развития инвестиц. процесса, в т.
ч. совершенств-е налогового зак-ва, рост
реальных налоговых поступлений в
бюджет, устойчивость нац. валюты,
снижение темпов инфляции, прекращение
утечки капиталов из страны. Т. о. в
условиях кризиса важное знач-е преобретает
нормативное регулир-е в сфере соц.
ценностей, разработка реформ и нормат.
актов, направленных на преодоление
кризиса. Преодоление кризисного сост-я
также требует коррекировки фин. и
бюджетной политики гос-ва, в т. ч. ценовое
регулирование, сбалансирование налог.
политики и эк-ки. Для преодоления кризиса
также необх-мо создание матер. основы
для повышения уровня жизни населения
страны. Двигателем здесь выступает
производит-ность. Управляет ею НТП.
Т.о., гос-во должно вести активную
пром-ную политику, основу к-рой составляют
след. принципы:
● соц.-эк-кая направленноость; обесп-е
учета интересов всех уч-ков пром-ти; ●
сочетание мер гос. регулир-я и рын.
механизмов, инвестиции и т. д. Также в
АКУ на макроуровне необх-мо проводить
политику выравнивания доходов, гос.
мероприятия в области здравоохранения,
субсидирование.
Людвиг
Эрхард (1897—1977) – ученый и политик, 2-ой
канцлер ФРГ. В усл-ях плачевного
состояния послевоенной эк-ки он
разработал и провёл реформы, направленные
на выведение страны из глубочайшего
эк-кого и соц. кризиса. Теор. фундамент
антикриз. реформ – разработаная
Эрхардом концепция «соц. рын. хоз-ва».
Это была не только теория, но и гос.
политика, позволявшая радикально
изменить облик страны. Эрхард исходил
из идеи сильного гос-ва как
«конституирующей», «управляющей»
и «регулирующей» силы, способной
формировать общ-во. Гос-во активно
вмешивалось в эк-кие процессы, но
направление, хар-р, способы вмешат-ва
были четко ориентированы на формир-е
рын. эк-ки, основанной на частной
собств-ти на ср-ва пр-ва и защищенной
законодат. с-мой власти. 1).Денежная
реформа (ДР) (1948):
цель – избавление от обесцененных
денег и создание твердой валюты. ДР
явилась важной предпосылкой модернизации
всего эк-кого механизма германской
эк-ки. 2).Реформа
цен:
законом о принципах хоз-ной стр-ры и
политике цен отпускались на свободу
цены, отменялись админ. распредел-е
ресурсов и многочисл. нормативные
док-ты, регулировавшие до этого эк-кие
отн-я. Позже были приняты законодат.
акты
о кред. и налог. политике, о мерах против
произвольного завыш-я цен, антимонопольные
и антикартельные указы и др. Важнейшим
эл-том эк-кой политики
Эрхарда было укрепление ФРГ на мировом
рынке – удалось втрое увел-ть экспорт.
Были приняты решительные меры по защите
внутр. рынка от внеш. конкурентов,
смягчено налоговое бремя, запрещались
набор новых служащих и повышение им
окладов, проводился курс на жесткую
экономию гос. расходов. Большое внимание
уделялось развитию малого и среднего
бизнеса. Эрхард считал, что соц. политика
гос-ва должна обеспечить, с одной
стороны, защиту и поддержку слабых, с
другой, – создание благопр. условий
для активного развития сильным. Факторы
основы успеха:
● высокая квалификация разработчиков
планов, использовавших весь арсенал
эк-кой науки; ● разнообразие методов
и инструментария при реализации этих
планов, отсутствие к.-л. догматизма и
узости подходов; ● твердость и
последовательность проф. гос. аппарата,
к-рый, нередко действуя в усл-ях крайней
полит. нестабильности, целеустремленно
реализовывал принятые программы; ●
выработка широкого нац. согласия в
отн-ии главных целей соц.-эк-кого развития
на ближ. и отдаленную перспективы. Для
соц. рын. хоз-ва, по словам Эрхарда,
большое значение играли духовные и
нравств. представления.
Инвестиции
– долгосроч. влож-я частного или гос.
кап-ла в различ. отрасли нац. или зарубеж.
эк-ки с целью получ-я прибыли. Каждый
инвестиц. проект имеет свои особ-ти и
свою величину рисков, поэтому оценка
привлекат-ти инвестиц. проектов имеет
важное значение. Принятие рациональных
реш-ий об инвестициях нуждается в
корректной оценке инвестиц.
риска,
под к-рым поним-тся вероят-ть неблагополуч-го
исхода принятых дествий. Различные
инвестиц. проекты имеют различ. степени
риска. Кажущийся высокодоходным проект
м/б настолько рискованным, что его
осущ-е приведет к явному преобладанию
системных рисков, что обеспечит уменьш-е
надеж-ти возврата вложенных ср-в и
получ-я прибыли, несмотря на значительный
проектный потенциал. Реш-я вырабатываются
исходя из данных об ожидаемом ур-не
инвестиц. рисков и инф-ции об ожидаемом
уровне отдачи производимых вложений.
При выработке реш-ий целесообразно
основываться на рез-тах анализа
операционного
левериджа
(дополнит. эффекта от исп-ния осн. ср-в,
ведущего к увелич-ю прибыли). 1 из
показ-лей, отражающих успешность
достиж-я поставленных задач, является
рост курсовой ст-ти акций компании
(орг-ции).12.Антикризисноое упр-ние на макроуровне.
40.Антикриз. Направл-сть реформ Эрхарда.
24.Оценка привлекательности инвестиц. Проектов.