8.Сущность антикризисного управления и его исходное понятие.

Антикриз. управл-е (АКУ) – это управление, в к-ром поставлено опр. образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отриц. последствий кризиса и исп-ние его факторов для послед. развития. Суть АКУ выражается в след. направлениях: ● кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать, ускорять, предворять, отодвигать; ● к кризисам можно и необх-мо готовится. Проблематика АКУ обширна и разнообразна. 4 группы проблем: 1).Проблемы распознавания предкризисных ситуаций. 2).Методолог. проблемы жизнед-ти орг-ции (в процессе их решения формируется миссия и цель упр-ния, ср-ва, пути и методы упр-яни в усл-ях кризисной ситуации, эта группа включает проблемы фин-эк-кого хар-ра). 3).Проблемы прогнозирования кризисов и вариантов поведения соц.-эк-кой с-мы в кризисном сост-нии, проблемы поиска инф-ции и разработки управленч. решений. 4).Проблемы конфликтологии и селекции персонала, к-рая всегда сопровождает кризис. ситуации. Также сущ-ют проблемы инвестирования антикризис. мер, маркетинга и банкротства. С-ма АУ должна обладать особыми св-вами: гибкость; адаптивность; склонность к усилению неформального управления; мотивация энтузиазма, терпения, уверенности; поиск наиб. приемлемых признаков эф-ного упр-ния в сложных ситуациях; поиск снижения централизма с целью своеврем. реагирования на проблемы; усиление интеграционных процессов. Особ-ти АКУ: ● мобильность и динамичность в исп-нии ресурсов, реализации программ; ● программно-целевые подходы; ● осущ-ние своеврем. действий (повышенная чуствит-ть к фактору времени); ● усиление внимания к оценкам реш-й и выбора альтернатив поведения; исп-ние антикриз. критерия кач-ва решений при их разработке и реализации.Функции АКУ: ● предкризисное упр-е, ● упр-е в условиях кризиса, ● упр-е процессами выхода из кризиса, ● стабилизация неустойчивых ситуаций, ● минимизация потерь и упущенных возможностей, ● своеврем. принятие решений.

29,30 Понятие технологии антикризисного управления.

Название технич. управления заключается в выборе и реализации опр-ной последоват-ти, парраллельности, комбинации операций при разработке управленч. реш-я. Антикриз. упр-е хар-ется опр. технологич. схемами управления. Сущ-ное влияние могут оказывать факторы дефицита времени, снижения управляемости, конфликтности интересов, высокой степени неопр-ти и риска, сложного переплетения проблем, давления внешней среды, снижения конкурентоспос-ти, нарушения баланса власти. Технология антикриз. упр-ния – это комплекс последовательно осущ-емых мер предупрежд-я, профилактики, преодоления кризиса, снижения уровня его отриц. последствий. Она предполагает как большую исследовательско-аналитическую работу, так и социально-организационную деят-ть. Нельзя технологию антикриз. упр-я сводить только к поиску вариантов поведения. Это технология активной управленч. деят-ти в полном комплексе всех её ф-ций, ролей и полномочий.

34.Назначение и область деят-ти менеджера в антикриз. Управлении.

Проектируя с-му проф. знаний, умений, хар-к спец-та по АКУ, следует обозначить 2 осн. направления, в к-рых будет осущ-ться его д-ть: 1).Арбитражный управляющий: назначается арбитраж. судом для: ● осущ-ния процедур наблюдения (принять меры по сохран-ю имущ-ва должника); ● внеш. упр-ния (инвентаризация, анализ фин., хоз. и инвестиц. д-ти, положение на товар. рынках, ликвидация дебит. задолж-ти, составление реестра треб-ий кредиторов); ● конкурсного пр-ва (процедура, применяемая в целях соразмерного удовл-я треб-ий кредиторов). Должен иметь: ● диплом менеджера по АКУ; ● лицензию арбитражного управляющего; ● соотв-ющие полномочия по решению арбитраж. суда. 2).Специалист по АКУ: консультант различного уровня. Может быть независимым экспертом, осущ-ть свою д-ть на коммерч. основе, или являться штатным сотрудником. Ему достаточно диплома по АКУ. Д-ет на разл. уровнях: к нему могут обращаться за разовой консалтинг. помощью или период-ки с разл. интервалами времени.

26.Этапы диагноски кризисов.

Выделяют 2 этапа диагностики кризиса: 1).Установление принадлежности объекта к опр. классу или группе объектов. 2).Выявление отличий диагностируемого объекта от объектов своего класса путем сравнения его факт. параметров с базовыми. 1 этап называется этапом кач-ной идентификации объекта и подразумевает опр-ние у объекта таких параметров, к-рые являются общими для некот. совокуп-ти объектов. Например, для диагностики макроэк-кого кризиса необх-мо опр-ть, к какой группе по типу нац. эк-ки относится интересующее нас гос-во, а именно, к пром-но развитым странам, развивающимся или к странам с переходной эк-кой. Для диаг-ки кризиса в конкретной с-ме необх-мо опр-ть, какой формы собств-ти эта с-ма: гос-ной, частной, акционерной и т. д. На 2 этапе осущ-ют колич-ную идентификацию объекта. Для этого исп-ют базовые параметры диагноза, опр-емые как отклонения факт-ких от базовых.