
- •Тема 4. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •Платежеспособность, ликвидность предприятий
- •2. Группировка активов по степени ликвидности
- •3. Показатели платежеспособности и ликвидности. Интерпретация полученных значений показателей
- •4. Влияние внутреннего состояния текущих активов на их ликвидность
- •5. Собственные оборотные средства
- •Тема 5. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •1. Понятие финансовой устойчивости предприятия
- •2. Абсолютные показатели финансовой устойчивости
- •3. Относительные показатели финансовой устойчивости
- •Тема 6. Анализ вероятности банкротства
- •1. Государственное регулирование процессов банкротства
- •2. Меры по предупреждению банкротства организаций
- •3. Предпосылки банкротства предприятия
- •4. Анализ потенциального банкротства по российской методике
- •5. Анализ потенциального банкротства по зарубежной методике
- •Тема 7. Анализ оборотных средств предприятия
- •1. Основные элементы оборотного капитала
- •2. Кругооборот оборотных средств
- •3. Операционный и финансовый цикл предприятия
- •4. Показатели оборачиваемости активов, их расчет и анализ
- •5. Анализ оборачиваемости отдельных элементов оборотных средств
- •6. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •Тема 8. Анализ Финансовых результатов деятельности предприятия
- •1. Задачи анализа финансовых результатов
- •2. Виды прибыли и факторы, на нее влияющие
- •3. Формирование показателей прибыли
- •4. Анализ точки безубыточности и запаса финансовой прочности. Сила воздействия операционного рычага
- •5. Анализ прибыли от реализации продукции
- •6. Система показателей рентабельности
- •7. Анализ использования прибыли предприятия
- •Тема 9. Анализ денежных средств
- •1. Этапы и содержание анализа денежных средств
- •2. Методы анализа движения денежных средств
- •Тема 10. Анализ основных фондов предприятия
- •1. Сущность и классификация основных фондов
- •2. Виды стоимости основных фондов
- •3. Анализ движения и состояния основных фондов
- •4. Анализ эффективности использования основных фондов
- •Тема 11. Анализ дебиторской и кредиторской
- •1. Анализ дебиторской задолженности
- •2. Анализ кредиторской задолженности
- •3. Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •Тема 12. Анализ трудовых ресурсов предприятия
- •1. Сущность анализа использования рабочей силы
- •2. Определение численности, состава и структуры персонала
- •3. Анализ движения рабочей силы
- •4. Анализ использования рабочего времени
- •5. Анализ производительности труда
- •6. Анализ фонда заработной платы
- •Тема 13. Анализ материальных ресурсов предприятия
- •1. Этапы анализа материальных ресурсов предприятия
- •2. Оценка качества планов материально-технического снабжения
- •3. Оценка потребности в материальных ресурсах
- •4. Оценка эффективности использования материальных ресурсов
- •5. Использование результатов анализа
- •Тема 14. Анализ производства и реализации продукции
- •1. Сущность анализа производства и реализации продукции
- •2. Анализ объема производства
- •3. Анализ ассортимента продукции
- •4. Анализ структуры продукции
- •5. Анализ качества продукции
- •6. Анализ ритмичности производства
- •Тема 15. Анализ себестоимости продукции
- •1. Сущность анализа себестоимости продукции
- •2. Классификация затрат предприятия
- •3. Анализ динамики обобщающих показателей
5. Анализ производительности труда
Под производительностью живого труда принято понимать его способность производить в единицу времени определенное количество продукции. Производительность труда можно характеризовать либо прямым показателем – выработкой продукции в единицу затраченного рабочего времени, либо обратным показателем – трудоемкостью (затратами рабочего времени на единицу произведенной продукции).
Выделяют следующие виды выработки продукции:
1. Средняя часовая выработка продукции одним рабочим.
2. Средняя дневная выработка продукции одним рабочим.
3. Средняя годовая выработка продукции одним рабочим.
На среднюю годовую выработку влияют следующие факторы:
Доля рабочих в общей численности работников.
Количество отработанных дней одним рабочим за год.
Средняя продолжительность рабочего дня.
Среднечасовая выработка продукции.
Трудоёмкость является обратным среднечасовой выработке продукции.
Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т.д.
В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.
В процессе последующего анализа изучают показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции и структуры производства. При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот.
Изменение в уровне трудоёмкости не всегда оценивается однозначно. Трудоёмкость может возрастать при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении её качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоёмкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоёмкости продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.
Предприятие заинтересовано в более полном использовании максимально возможного фонда рабочего времени. Оценка эффективности трудозатрат осуществляется с помощью сравнительного анализа данных отчетных балансов рабочего времени в человеко-днях за определенный период, а также сопоставления доступных данных об эффективности использования рабочей силы в других подразделениях предприятия и в среднем по отрасли. Получить эту информацию можно с помощью хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня.