3. Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности

В ходе анализа необходимо помнить, что дебиторская задолженность – это средства отвлеченные из оборота, а кредиторская задолженность – это средства, привлеченные в оборот.

Идеальный, но редкий вариант, когда дебиторская задолженность равна кредиторской. Если баланса между ними нет, то лучше если кредиторская задолженность больше дебиторской.

Рассчитывается коэффициент текущей задолженности

Идеальный вариант = 1, но если такого равновесия нет, то лучше когда <1.

Если намного меньше единицы, это грозит предприятию неплатежеспособность, а следовательно, разорение и ликвидация.

Между кредиторской и дебиторской задолженностью существует тесная взаимосвязь, а именно – неплатежи поставщикам, задолженность бюджету, задолженность по заработной плате – зачастую это связано, прежде всего, с отвлечением капитала из оборота (растет просроченная дебиторская задолженность из-за плохого финансового состояния покупателей).

Для проведения сравнительного анализа дебиторской и кредиторской задолженности заполняется следующая таблица.

Показатели	ДЗ	КЗ
1. Средняя величина за анализируемый период
2. Темп роста в процентах
3. Средний срок погашения в днях за анализируемый период

Наибольшую долю в дебиторской задолженности занимают покупатели и заказчики, а в кредиторской задолженности – поставщики и подрядчики. Поэтому целесообразно провести сопоставительный анализ этих двух видов задолженностей между собой.

Тема 12. Анализ трудовых ресурсов предприятия

1. Сущность анализа использования рабочей силы

Производство ни одного из видов товаров (продукции, работ, услуг) невозможно без привлечения человеческого труда. Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

В анализе трудовых ресурсов предприятия можно выделить три направления:

1. Анализ использования рабочей силы.

1.1. Определение численности и состава работающих на предприятии, анализ структуры персонала.

1.2. Анализ уровня квалификации персонала.

1.3. Анализ форм, динамики и причин движения персонала.

1.4. Анализ использования рабочего времени, установление фактов и причин его непроизводительного использования.

2. Анализ производительности труда.

2.1. Анализ выполнения плана по росту производительности труда и определение прироста продукции за счёт этого фактора.

2.2. Факторный анализ производительности труда.

2.3. Выявление резервов дальнейшего повышения производительности труда и более эффективного использования трудовых ресурсов.

3. Анализ оплаты труда.

3.1. Анализ состава и динамики фонда заработной платы.

3.2. Факторный анализ фонда заработной платы.

3.3. Анализ эффективности использования фонда заработной платы.

Источниками информации при анализе использования трудовых ресурсов служат данные форм годовой и квартальной отчетности, материалы наблюдений – хронометражей и фотографий рабочего дня, сведения о мероприятиях, направленных на эффективное использование рабочего времени, снижение трудоемкости продукции и повышение производительности труда, данные бизнес-планов предприятия. Важно привлекать и дополнительную информацию по использованию трудовых ресурсов – материалы специальных социологических исследований, производственных совещаний и т.д.