Керівництво та лідерство

Керівництво – це цілеспрямований вплив осіб які наділені функціями і компетенцією керівників на колектив або це взаємодія керівників і підлеглих.

Керівництво необхідний і основний елемент процесу управління. Зміст процесу керівництва розкривається через його функції: планування, організація, мотивація, контроль.

Процес керівництва трудовим колективом має 3 стадії:

1 Визначення цілей які повинні бути досягнуті за певних відрізок часу.

2 Інформування колективу про завдання, методи досягнення, ресурси і т. д.

3 Проведення аналітичної роботи з метою вивчення резервів для підвищення ефективності трудової діяльності всього колективу.

Враховуючи зміст процесу керівництва

Керівництво – це безперервний процес обміну інформацією між суб’єктом і об’єктом з метою впливу один на одного або це «робота з людьми»

Лідерство – це здатність індивіда впливати на інших людей з метою досягнення певних цілей.

Керівництво і лідерство мають однакове значення, але походження цих процесів різне.

Керівництво випливає у організаційної структури управління яка сприяє стабільності, порядку і вирішення проблем всередині підприємства.

Лідерство випливає із особистих якостей індивіда і повинно сприяти розвитку і позитивним змінам в колективі.

Співвідношення цих понять:

Лідерство має місце в усіх сферах професійної діяльності керівника будь-якого рангу. Менеджер займаючи певну посаду на відповідному рівні управління стає формальним лідером колективу, тому що йому наділені певні повноваження. Але дійсним лідером він може не бути. В такому випадку функції лідерства можуть перейти до найбільш авторитетних людей, неформальних керівників. Найбільш ефективним управління буде тоді коли керівник є одночасно і лідером

Ділові якості:

- компетентність;

- економічне мислення;

- психологічний такт;

- знання основ управління і менеджменту;

Організаційні якості:

- емоційно-вольова стриманість.

Особисті якості:

- енергійність;

- ініціативною;

- ризикувати …

В основі керівництва лежать такі категорії менеджменту: лідерство, вплив і влада

Лідерство – це здатність індивіда впливати на інших людей з метою досягнення певних цілей.

Вплив – це будь-яка поведінка одного індивіда яка вносить зміни в поведінку інших людей.

Влада – це можливість впливати на поведінку інших людей згідно з певними повноваженнями.

Особливості взаємодії членів колективу з приводу прийняття і реалізації управлінських рішень формують стилі керівництва.

1 Директивний (авторитарний) стиль керівництва: характерним є усунення підлеглих від розробки, прийняття управлінських рішень.

2 Демократичний стиль: участь підлеглих в обговоренні важливих питань життєдіяльності підприємства, тобто існує інтерес до думки підлеглих.

Ліберальний: базується на майже повній свободі у визначенні своїх цілей і контролі своєї власної роботи.

Демократичний стиль керівництва доцільний там де колектив має високий рівень свідомості і панує дисципліна і порядок

3 Анархічний стиль має місце тоді коли керівник самовідмежовується від процесу керівництва. Цей стиль буде доцільним тоді якщо колектив доріс у своєму розвитку до того що може самостійно працювати на засадах самоврядування.