Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Инновационный менеджмент.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
26.08 Mб
Скачать

Этапы жизненного цикла продукта на рынке

этапа

Название этапа

Содержание этапа

1

Выход на рынок (выведение)

Продукт начинает приносить деньги. Продолжительность этой стадии зависит от интенсивности рекламы, от уровня инфляции и эффективности работы пунктов по продаже новых продуктов.

2

Развитие рынка (рост)

Рост объема продаж продукта на рынке. Данный этап является временем, в течение которого новый продукт активно продается и рынок достигает определенного предела насыщения этим продуктом.

3

Стабилизация рынка (зрелость)

Рынок уже насыщен данным продуктом. Объем продажи его достиг какого-то определенного предела и дальнейшего роста объема продажи уже не будет.

4

Уменьшение рынка

Спад сбыта продукта, однако еще существует спрос на данный продукт и, следовательно, существуют все объективные предпосылки к увеличению объема продажи продукта.

5

Подъем рынка

Раз спрос на продукт существует, то производитель начинает изучать условия спроса, менять свою кадровую и ценовую политику, применять различные формы материального стимулирования продажи продукта как продавца (премии), так и покупателя (призы, скидки), проводить дополнительные рекламные мероприятия и т.п.

Все это позволяет производителю увеличить объем продажи продукта на какой-то небольшой период времени. Но он уже не может возрасти до ранее достигнутого предела.

6

Падение рынка

Резкое снижение объема продажи продукта, то есть падение его до нуля. На этой стадии происходит полная реализация продукта или полное прекращение продажи продукта из-за его ненужности покупателям.

Подъем рынка обеспечивается за счет стимулирования сбыта, осуществляемого путем мер, перечисленных в Таблице 1.2. Стимулирование позволяет увеличить объем продаж, однако дает кратковременный эффект. Рано или поздно производитель приходит к пониманию, что затраты на стимулирование не приводят к желаемому результату, что и является стимулом для разработки новой продукции и запуска всего цикла инновации с начала.

1.2.2. Процессные инновации

Жизненный цикл новой операции включает в себя четыре основных этапа, описанных в Таблице 1.3.

Таблица 1.3.

Основные этапы жизненного цикла операции

этапа

Название этапа

Содержание этапа

1

Разработка новой операции

Работа по поиску идеи, по разработке всего алгоритма операции и ее оформлению в виде документа.

2

Реализация операции

Внедрение операции внутри хозяйствующего субъекта или ее реализация на рынке. На этой стадии активно действует механизм продвижения и распространения инновации.

3

Стабилизация рынка

Эффект роста продаж от внедрения операции внутри хозяйствующего субъекта уменьшается. Наступает насыщение рынка данной операцией, спрос на нее постепенно снижается и переходит в стадию падения рынка, когда объем продажи операции начинает резко уменьшаться вплоть до полного прекращения продажи.

4

Падение рынка

Полезный эффект от новой операции заканчивается. Спроса на операцию среди других производителей уже нет.

В отношении процессной инновации следует дополнительно отметить два момента:

  1. Операции реализуются в двух направлениях:

1.1. Внутри хозяйствующего субъекта, разработавшего данную операцию, с целью получения экономической выгоды в виде снижения времени на проведение работы, экономии денежных средств и т.п.

1.2. На рынке, путем продажи операции другим хозяйствующим субъектам для получение прибыли и поднятия своего имиджа.

  1. Операции не патентуются, но представляют собой ноу-хау. Поэтому производитель операции может потерять монополию на операцию, не продав ее на рынке. Кроме того, работники других хозяйствующих субъектов могут сами разработать эту операцию, опираясь на какие-то элементы операции, взятые или украденные (промышленный шпионаж) у других хозяйствующих субъектов. Более подробно вопросы защиты интеллектуальной собственности на результаты исследований и разработок рассматриваются в разделе «Управление интеллектуальной собственностью».

Особенность процессных инноваций состоит в том, что они создаются в первую очередь для использования в разработавшей их организации, а не для реализации на рынке, в то время как продуктовые инновации ориентированы исключительно на внешних потребителей.

Отметим основные фазы инновационного процесса:

  1. Создание новшества и внедрение его в производство – научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), опытное производство, сбыт, коммерческое производство.

  2. Распространение информации об инновации среди производителей и потребителей.

  3. Диффузия инноваций – перераспределение возникшего полезного эффекта от инновации между производителями.

Диффузия инновации – это распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения. Диффузия инновации – это процесс, скорость которого определяется следующими факторами:

  1. Мощность коммуникационных каналов.

  2. Использование методов защиты интеллектуальной собственности.

  3. Способность хозяйствующих субъектов к практическому использованию информации об инновациях.

  4. Относительные преимущества инновации по сравнению с традиционными решениями.

  5. Совместимость инновации со сложившейся практикой и технологической структурой.

  6. Накопленный опыт внедрения инноваций и др.

Субъекты инновационного процесса, участвующие в диффузии инноваций, делятся на следующие группы:

  1. Новаторы.

  2. Ранние реципиенты.

  3. Раннее большинство.

  4. Отстающие.

Все группы, кроме первой, относятся к имитаторам, осуществляющим диффузию инноваций. По мере развития диффузии инновации имеют место параллельные процессы:

  1. Распространение среди имитаторов информации о положительном опыте внедрения инновации.

  2. Увеличение числа имитаторов.

  3. Снижение прибыли от внедрения инновации.

В ходе диффузии инновации наибольшую прибыль получает тот имитатор, который раньше внедрит инновацию, однако эта прибыль компенсируется наибольшим риском ввиду отсутствия информации об опыте внедрения в других организациях.