
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Основные понятия и определения
- •1.1. ПонятиЯ инновации и инновационной политики
- •1.2. Жизненный цикл инновации
- •1.2.1. Продуктовые инновации
- •Основные этапы жизненного цикла продукта
- •Этапы жизненного цикла продукта на рынке
- •1.2.2. Процессные инновации
- •Основные этапы жизненного цикла операции
- •1.3. Понятие инновационного менеджмента
- •1.4. Организационные структуры инновационного менеджмента
- •Преимущества и недостатки структур управления инновационным процессом
- •1.4.1. Венчурные предприятия
- •1.4.2. Стратегические альянсы
- •1.4.3. Консорциумы
- •1.4.4. Совместные предприятия (сп)
- •1.4.5. Финансово-промышленные группы
- •1.5. Институциональные и территориальные структуры инновационного процесса
- •1.5.1. Технопарки, технополисы, регионы науки и технологий
- •1.5.2. Центры трансфера технологий, сети и кластеры
- •Контрольные вопросы
- •2. Маркетинг инноваций
- •2.1. Рынок инноваций
- •2.2. Методология маркетинга инноваций
- •2.3. Стратегический маркетинг инноваций
- •Цели маркетинговых исследований, проводимых в случае в2в-рынка для решения задач целевого маркетинга
- •2.4. Оперативный маркетинг инноваций
- •2.5. Организация маркетинговой деятельности в инновационной фирме
- •Работа службы маркетинга в инновационной фирме
- •Контрольные вопросы
- •3. Организация инноваций
- •3.1. Стратегический менеджмент инноваций
- •Сравнение стратегии маркетинга и стратегии ниокр
- •3.2. Экспертиза инновационных проектов
- •3.3. Организация и порядок выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
- •Основные виды научно-исследовательских работ
- •Основные этапы окр (гост 15.001-73)
- •Организация ниокр:
- •Управление:
- •Ресурсы:
- •Продукт:
- •3.4. Подготовка серийного производства новой продукции
- •3.5. Финансирование инновационной деятельности и анализ финансовой эффективности инновационного проекта
- •Организационные формы финансирования инновационной деятельности
- •3.5.1. Интегральный эффект
- •3.5.2. Индекс рентабельности инноваций
- •Сравнение интегрального эффекта и индекса рентабельности проектов
- •3.5.3. Норма рентабельности
- •Зависимость нормы прибыли инвестиционного проекта от уровня риска
- •3.5.4. Период окупаемости
- •3.5.5. Основные характеристики инновационного проекта
- •Контрольные вопросы
- •4. Управление инновационным проектом
- •4.1. Управление проектом ниокр
- •4.2. Бизнес-план инновационного проекта
- •4.2.1. Возможности фирмы
- •4.2.2. Определение инновационного проекта
- •4.2.3. Характеристика товаров (услуг)
- •4.2.4. Рынки сбыта товаров (услуг)
- •4.2.5. Конкуренция на рынках сбыта
- •4.2.6. План маркетинга
- •4.2.7. План производства
- •4.2.8. Организационный план
- •4.2.9. Юридическое обеспечение проекта
- •4.2.10. Экономический риск и страхование
- •4.2.11. Стратегия финансирования
- •4.2.12. Финансовый план
- •4.3. Управление рисками в инновационном проекте
- •4.4. Управление качеством в инновационном проекте
- •4.5. Управление персоналом в инновационном проекте
- •Привлечение сотрудников за счет резервов предприятия
- •Привлечение персонала вне рамок организации
- •Контрольные вопросы
- •5. Управление интеллектуальной собственностью
- •5.1. Правовая охрана интеллектуальных ресурсов
- •5.2 Формы защиты интеллектуальной собственности
- •5.3. Коммерциализация объектов интеллектуальной собственности
- •5.3.1. Основные виды лицензий
- •5.3.2. Лицензионные вознаграждения
- •5.3.3. Лицензии на ноу-хау
- •5.4. Нематериальные активы и принципы их формирования
- •Систематизация объектов нематериальных активов
- •5.5. Методология оценки рыночной стоимости и анализ экономической эффективности нематериальных активов
- •5.5.1. Анализ экономической эффективности использования нематериальных активов
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
Этапы жизненного цикла продукта на рынке
№ этапа |
Название этапа |
Содержание этапа |
1 |
Выход на рынок (выведение) |
Продукт начинает приносить деньги. Продолжительность этой стадии зависит от интенсивности рекламы, от уровня инфляции и эффективности работы пунктов по продаже новых продуктов. |
2 |
Развитие рынка (рост) |
Рост объема продаж продукта на рынке. Данный этап является временем, в течение которого новый продукт активно продается и рынок достигает определенного предела насыщения этим продуктом. |
3 |
Стабилизация рынка (зрелость) |
Рынок уже насыщен данным продуктом. Объем продажи его достиг какого-то определенного предела и дальнейшего роста объема продажи уже не будет. |
4 |
Уменьшение рынка |
Спад сбыта продукта, однако еще существует спрос на данный продукт и, следовательно, существуют все объективные предпосылки к увеличению объема продажи продукта. |
5 |
Подъем рынка |
Раз спрос на продукт существует, то производитель начинает изучать условия спроса, менять свою кадровую и ценовую политику, применять различные формы материального стимулирования продажи продукта как продавца (премии), так и покупателя (призы, скидки), проводить дополнительные рекламные мероприятия и т.п. Все это позволяет производителю увеличить объем продажи продукта на какой-то небольшой период времени. Но он уже не может возрасти до ранее достигнутого предела. |
6 |
Падение рынка |
Резкое снижение объема продажи продукта, то есть падение его до нуля. На этой стадии происходит полная реализация продукта или полное прекращение продажи продукта из-за его ненужности покупателям. |
Подъем рынка обеспечивается за счет стимулирования сбыта, осуществляемого путем мер, перечисленных в Таблице 1.2. Стимулирование позволяет увеличить объем продаж, однако дает кратковременный эффект. Рано или поздно производитель приходит к пониманию, что затраты на стимулирование не приводят к желаемому результату, что и является стимулом для разработки новой продукции и запуска всего цикла инновации с начала.
1.2.2. Процессные инновации
Жизненный цикл новой операции включает в себя четыре основных этапа, описанных в Таблице 1.3.
Таблица 1.3.
Основные этапы жизненного цикла операции
№ этапа |
Название этапа |
Содержание этапа |
1 |
Разработка новой операции |
Работа по поиску идеи, по разработке всего алгоритма операции и ее оформлению в виде документа. |
2 |
Реализация операции |
Внедрение операции внутри хозяйствующего субъекта или ее реализация на рынке. На этой стадии активно действует механизм продвижения и распространения инновации. |
3 |
Стабилизация рынка |
Эффект роста продаж от внедрения операции внутри хозяйствующего субъекта уменьшается. Наступает насыщение рынка данной операцией, спрос на нее постепенно снижается и переходит в стадию падения рынка, когда объем продажи операции начинает резко уменьшаться вплоть до полного прекращения продажи. |
4 |
Падение рынка |
Полезный эффект от новой операции заканчивается. Спроса на операцию среди других производителей уже нет. |
В отношении процессной инновации следует дополнительно отметить два момента:
Операции реализуются в двух направлениях:
1.1. Внутри хозяйствующего субъекта, разработавшего данную операцию, с целью получения экономической выгоды в виде снижения времени на проведение работы, экономии денежных средств и т.п.
1.2. На рынке, путем продажи операции другим хозяйствующим субъектам для получение прибыли и поднятия своего имиджа.
Операции не патентуются, но представляют собой ноу-хау. Поэтому производитель операции может потерять монополию на операцию, не продав ее на рынке. Кроме того, работники других хозяйствующих субъектов могут сами разработать эту операцию, опираясь на какие-то элементы операции, взятые или украденные (промышленный шпионаж) у других хозяйствующих субъектов. Более подробно вопросы защиты интеллектуальной собственности на результаты исследований и разработок рассматриваются в разделе «Управление интеллектуальной собственностью».
Особенность процессных инноваций состоит в том, что они создаются в первую очередь для использования в разработавшей их организации, а не для реализации на рынке, в то время как продуктовые инновации ориентированы исключительно на внешних потребителей.
Отметим основные фазы инновационного процесса:
Создание новшества и внедрение его в производство – научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), опытное производство, сбыт, коммерческое производство.
Распространение информации об инновации среди производителей и потребителей.
Диффузия инноваций – перераспределение возникшего полезного эффекта от инновации между производителями.
Диффузия инновации – это распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения. Диффузия инновации – это процесс, скорость которого определяется следующими факторами:
Мощность коммуникационных каналов.
Использование методов защиты интеллектуальной собственности.
Способность хозяйствующих субъектов к практическому использованию информации об инновациях.
Относительные преимущества инновации по сравнению с традиционными решениями.
Совместимость инновации со сложившейся практикой и технологической структурой.
Накопленный опыт внедрения инноваций и др.
Субъекты инновационного процесса, участвующие в диффузии инноваций, делятся на следующие группы:
Новаторы.
Ранние реципиенты.
Раннее большинство.
Отстающие.
Все группы, кроме первой, относятся к имитаторам, осуществляющим диффузию инноваций. По мере развития диффузии инновации имеют место параллельные процессы:
Распространение среди имитаторов информации о положительном опыте внедрения инновации.
Увеличение числа имитаторов.
Снижение прибыли от внедрения инновации.
В ходе диффузии инновации наибольшую прибыль получает тот имитатор, который раньше внедрит инновацию, однако эта прибыль компенсируется наибольшим риском ввиду отсутствия информации об опыте внедрения в других организациях.