- •Оглавление
- •Введение
- •1. Основные понятия и определения
- •1.1. ПонятиЯ инновации и инновационной политики
- •1.2. Жизненный цикл инновации
- •1.2.1. Продуктовые инновации
- •Основные этапы жизненного цикла продукта
- •Этапы жизненного цикла продукта на рынке
- •1.2.2. Процессные инновации
- •Основные этапы жизненного цикла операции
- •1.3. Понятие инновационного менеджмента
- •1.4. Организационные структуры инновационного менеджмента
- •Преимущества и недостатки структур управления инновационным процессом
- •1.4.1. Венчурные предприятия
- •1.4.2. Стратегические альянсы
- •1.4.3. Консорциумы
- •1.4.4. Совместные предприятия (сп)
- •1.4.5. Финансово-промышленные группы
- •1.5. Институциональные и территориальные структуры инновационного процесса
- •1.5.1. Технопарки, технополисы, регионы науки и технологий
- •1.5.2. Центры трансфера технологий, сети и кластеры
- •Контрольные вопросы
- •2. Маркетинг инноваций
- •2.1. Рынок инноваций
- •2.2. Методология маркетинга инноваций
- •2.3. Стратегический маркетинг инноваций
- •Цели маркетинговых исследований, проводимых в случае в2в-рынка для решения задач целевого маркетинга
- •2.4. Оперативный маркетинг инноваций
- •2.5. Организация маркетинговой деятельности в инновационной фирме
- •Работа службы маркетинга в инновационной фирме
- •Контрольные вопросы
- •3. Организация инноваций
- •3.1. Стратегический менеджмент инноваций
- •Сравнение стратегии маркетинга и стратегии ниокр
- •3.2. Экспертиза инновационных проектов
- •3.3. Организация и порядок выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
- •Основные виды научно-исследовательских работ
- •Основные этапы окр (гост 15.001-73)
- •Организация ниокр:
- •Управление:
- •Ресурсы:
- •Продукт:
- •3.4. Подготовка серийного производства новой продукции
- •3.5. Финансирование инновационной деятельности и анализ финансовой эффективности инновационного проекта
- •Организационные формы финансирования инновационной деятельности
- •3.5.1. Интегральный эффект
- •3.5.2. Индекс рентабельности инноваций
- •Сравнение интегрального эффекта и индекса рентабельности проектов
- •3.5.3. Норма рентабельности
- •Зависимость нормы прибыли инвестиционного проекта от уровня риска
- •3.5.4. Период окупаемости
- •3.5.5. Основные характеристики инновационного проекта
- •Контрольные вопросы
- •4. Управление инновационным проектом
- •4.1. Управление проектом ниокр
- •4.2. Бизнес-план инновационного проекта
- •4.2.1. Возможности фирмы
- •4.2.2. Определение инновационного проекта
- •4.2.3. Характеристика товаров (услуг)
- •4.2.4. Рынки сбыта товаров (услуг)
- •4.2.5. Конкуренция на рынках сбыта
- •4.2.6. План маркетинга
- •4.2.7. План производства
- •4.2.8. Организационный план
- •4.2.9. Юридическое обеспечение проекта
- •4.2.10. Экономический риск и страхование
- •4.2.11. Стратегия финансирования
- •4.2.12. Финансовый план
- •4.3. Управление рисками в инновационном проекте
- •4.4. Управление качеством в инновационном проекте
- •4.5. Управление персоналом в инновационном проекте
- •Привлечение сотрудников за счет резервов предприятия
- •Привлечение персонала вне рамок организации
- •Контрольные вопросы
- •5. Управление интеллектуальной собственностью
- •5.1. Правовая охрана интеллектуальных ресурсов
- •5.2 Формы защиты интеллектуальной собственности
- •5.3. Коммерциализация объектов интеллектуальной собственности
- •5.3.1. Основные виды лицензий
- •5.3.2. Лицензионные вознаграждения
- •5.3.3. Лицензии на ноу-хау
- •5.4. Нематериальные активы и принципы их формирования
- •Систематизация объектов нематериальных активов
- •5.5. Методология оценки рыночной стоимости и анализ экономической эффективности нематериальных активов
- •5.5.1. Анализ экономической эффективности использования нематериальных активов
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
4.2.7. План производства
Главная задача рассматриваемого раздела доказать, что эффективное производство действительно может быть организовано. Для этого необходимо:
определить потребность в производственных мощностях, материальных ресурсах, производственных площадях, технологиях, а также то, каким образом эти потребности планируется удовлетворить;
принять решение по поводу:
оптимального месторасположения производства;
используемых методов планирования и организации производства;
оптимального уровня издержек и динамики их изменения;
соблюдения требований защиты окружающей, утилизации отходов и т.д.
4.2.8. Организационный план
В данном разделе необходима определить состав партнеров-участников осуществления проекта, спланировать их деятельность, а также предложить организационную структуру, способствующую наиболее эффективному достижению целей проекта. Рекомендуется выделить следующие группы вопросов:
Организационная структура:
состав и организационная схема взаимосвязей всех участников;
система управления проектом;
состав подразделений фирмы и их функции;
формирование документационного комплекса проекта и т.д.
Рабочая сила:
потребность в кадрах по профессиям и квалификациям;
уровень зарплат;
система стимулирования труда;
обучение и повышение квалификации и т.д.
Административно-управленческий персонал:
потребное количество и характеристика административно-управленческого персонала;
система персональной ответственности;
система стимулирования труда и т.д.
4.2.9. Юридическое обеспечение проекта
Задачей этого раздела является рассмотрение вопросов правового обеспечения проекта, осуществления фирмой. В нем следует привести полную информацию, связанную с:
созданием и регистрацией фирмы;
ее организационно-правовой формой;
формой собственности;
принадлежностью капитала;
учредительными документами;
договорами и соглашениями с другими организациями;
лицензиями и другими документами, которые необходимы для обеспечения деятельности предприятия по осуществлению проекта.
В случае инновационного проекта юридическое обеспечение тесно связано с вопросами защиты интеллектуальной собственности, которые рассматриваются ниже в разделе «Управление интеллектуальной собственностью».
4.2.10. Экономический риск и страхование
Раздел должен проинформировать будущих инвесторов или кредиторов проекта о величинах возможных рисков на пути реализации проекта и о предусмотренных мерах защиты от их влияния. Таким образом, при написании данного раздела следует осветить следующие моменты:
перечень возможных групп рисков (природные, политические и т.д.);
источники этих рисков и вероятные моменты их возникновения;
планируемые организационные меры по профилактике и нейтрализации выявленных рисков;
программа страхования от рисков и т.д.
Вопросы управления рисками инновационного проекта рассмотрены ниже в разделе «Управления рисками в инновационном проекте».
4.2.11. Стратегия финансирования
В данном разделе необходимо объяснить, каким образом предполагается финансировать рассматриваемый проект. Для этого требуется дать обоснованные ответы на следующие вопросы:
Сколько финансовых средств потребуется?
Откуда намечается их получить?
Какова планируемая величина отношения заемных и собственных средств?
Когда можно ожидать возврата вложенных в проект средств?
Какова величина дохода инвесторов?
Имеются ли возможности привлечения финансовых средств из Госбюджета?
Сколько необходимо зарезервировать финансовых средств на покрытие непредвиденных расходов? И т.д.
Некоторые вопросы финансирования инновационного проекта рассмотрены выше в разделе «Финансирование инновационной деятельности и анализ финансовой эффективности».