
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Основные понятия и определения
- •1.1. ПонятиЯ инновации и инновационной политики
- •1.2. Жизненный цикл инновации
- •1.2.1. Продуктовые инновации
- •Основные этапы жизненного цикла продукта
- •Этапы жизненного цикла продукта на рынке
- •1.2.2. Процессные инновации
- •Основные этапы жизненного цикла операции
- •1.3. Понятие инновационного менеджмента
- •1.4. Организационные структуры инновационного менеджмента
- •Преимущества и недостатки структур управления инновационным процессом
- •1.4.1. Венчурные предприятия
- •1.4.2. Стратегические альянсы
- •1.4.3. Консорциумы
- •1.4.4. Совместные предприятия (сп)
- •1.4.5. Финансово-промышленные группы
- •1.5. Институциональные и территориальные структуры инновационного процесса
- •1.5.1. Технопарки, технополисы, регионы науки и технологий
- •1.5.2. Центры трансфера технологий, сети и кластеры
- •Контрольные вопросы
- •2. Маркетинг инноваций
- •2.1. Рынок инноваций
- •2.2. Методология маркетинга инноваций
- •2.3. Стратегический маркетинг инноваций
- •Цели маркетинговых исследований, проводимых в случае в2в-рынка для решения задач целевого маркетинга
- •2.4. Оперативный маркетинг инноваций
- •2.5. Организация маркетинговой деятельности в инновационной фирме
- •Работа службы маркетинга в инновационной фирме
- •Контрольные вопросы
- •3. Организация инноваций
- •3.1. Стратегический менеджмент инноваций
- •Сравнение стратегии маркетинга и стратегии ниокр
- •3.2. Экспертиза инновационных проектов
- •3.3. Организация и порядок выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
- •Основные виды научно-исследовательских работ
- •Основные этапы окр (гост 15.001-73)
- •Организация ниокр:
- •Управление:
- •Ресурсы:
- •Продукт:
- •3.4. Подготовка серийного производства новой продукции
- •3.5. Финансирование инновационной деятельности и анализ финансовой эффективности инновационного проекта
- •Организационные формы финансирования инновационной деятельности
- •3.5.1. Интегральный эффект
- •3.5.2. Индекс рентабельности инноваций
- •Сравнение интегрального эффекта и индекса рентабельности проектов
- •3.5.3. Норма рентабельности
- •Зависимость нормы прибыли инвестиционного проекта от уровня риска
- •3.5.4. Период окупаемости
- •3.5.5. Основные характеристики инновационного проекта
- •Контрольные вопросы
- •4. Управление инновационным проектом
- •4.1. Управление проектом ниокр
- •4.2. Бизнес-план инновационного проекта
- •4.2.1. Возможности фирмы
- •4.2.2. Определение инновационного проекта
- •4.2.3. Характеристика товаров (услуг)
- •4.2.4. Рынки сбыта товаров (услуг)
- •4.2.5. Конкуренция на рынках сбыта
- •4.2.6. План маркетинга
- •4.2.7. План производства
- •4.2.8. Организационный план
- •4.2.9. Юридическое обеспечение проекта
- •4.2.10. Экономический риск и страхование
- •4.2.11. Стратегия финансирования
- •4.2.12. Финансовый план
- •4.3. Управление рисками в инновационном проекте
- •4.4. Управление качеством в инновационном проекте
- •4.5. Управление персоналом в инновационном проекте
- •Привлечение сотрудников за счет резервов предприятия
- •Привлечение персонала вне рамок организации
- •Контрольные вопросы
- •5. Управление интеллектуальной собственностью
- •5.1. Правовая охрана интеллектуальных ресурсов
- •5.2 Формы защиты интеллектуальной собственности
- •5.3. Коммерциализация объектов интеллектуальной собственности
- •5.3.1. Основные виды лицензий
- •5.3.2. Лицензионные вознаграждения
- •5.3.3. Лицензии на ноу-хау
- •5.4. Нематериальные активы и принципы их формирования
- •Систематизация объектов нематериальных активов
- •5.5. Методология оценки рыночной стоимости и анализ экономической эффективности нематериальных активов
- •5.5.1. Анализ экономической эффективности использования нематериальных активов
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
4.2. Бизнес-план инновационного проекта
Бизнес-план, подготавливаемый автором инновационного проекта, оформляется в виде документа, который должен содержать следующие разделы:
Возможности фирмы (резюме),
Определение инновационного проекта,
Характеристика товаров (услуг),
Рынки сбыта товаров (услуг),
Конкуренция на рынках сбыта,
План маркетинга,
План производства,
Организационный план,
Юридическое обеспечение проекта,
Экономический риск и страхование,
Стратегия финансирования,
Финансовый план,
Приложение
Значительная часть сведений, представляемых в бизнес-плане, уже рассматривалась выше, поэтому далее приводится только краткий обзор указанных разделов.
4.2.1. Возможности фирмы
Первый раздел бизнес-плана чрезвычайно важен, поскольку если он не произведет на инвесторов благоприятного впечатления, то дальше они этот документ просто не станут читать. В целом резюме должно дать ответы на два основных вопроса: «Каковы выгоды при успешной реализации этого бизнес-плана?» и «Каков риск потери денег?». Поэтому первый раздел лучше разрабатывать в самом конце составления бизнес-плана проекта, когда достигнута полная ясность по всем остальным разделам.
В данном разделе разработчик бизнес-плана должен решить две задачи:
Первая – дать комплексное описание фирмы (указать реквизиты фирмы, описать ее финансовое состояние, вид деятельности, перечень и объемы выпускаемой продукции/услуг, рыночную нишу, клиентов, миссию и стратегию фирмы и т.д.).
Вторая – показать возможности фирмы в реализации проекта и оценить его экономические выгоды, т.е. указать:
цели фирмы вообще и предлагаемого проекта в частности;
стратегию и состав мероприятий по ее реализации;
новые товары/услуги, их преимущества и потенциальных потребителей/клиентов;
возможные источники финансирования проекта, а также финансовые результаты, которые могут быть получены;
перспективы дальнейшего развития бизнеса фирмы на основе данного проекта.
4.2.2. Определение инновационного проекта
В этом разделе следует дать характеристику выбранному фирмой проекту, которая должна осветить следующие вопросы:
цель инновационного проекта;
вид инноваций;
экономические и финансовые выгоды фирмы от реализации данного проекта;
основные этапы и срок жизни проекта;
возможности фирмы по инвестированию проекта и гарантии возврата внешних инвестиций;
риск и его страхование;
коммерческая состоятельность данного инновационного проекта.
4.2.3. Характеристика товаров (услуг)
В данном разделе дается подробная характеристика новых товаров/услуг и содержится следующее:
перечень новых товаров/услуг;
технико-экономические характеристики товаров и особенности их дизайна (желательно наглядное изображение);
сравнение свойств товара с его конкурентом с указанием преимуществ и недостатков;
информация о наличии лицензий и сертификатов;
описание упаковки и фирменной марки;
ожидаемый спрос;
рынки сбыта и предпочтительные методы продаж;
пред- и послепродажное обслуживание клиентов и т.д.
4.2.4. Рынки сбыта товаров (услуг)
Раздел содержит результаты изучения потенциальных рынков с целью дать описание рыночной ниши новых товаров/услуг. Таким образом, здесь необходимо:
дать подробную характеристику основных и перспективных рынков сбыта и спрогнозировать примерную долю фирмы на этих рынках, а также перспективы ее сохранения и увеличения;
проанализировать рынки по степени конкурентной борьбы и предложить оптимальную систему сбыта для наилучшего проникновения на эти рынки;
дать оценку потенциальных потребителей (возраст, национальность, пол, доходы и т.д.) и описать методы изучения их потребностей и спроса;
отразить ожидаемую реакцию рынков на появление нового товара/услуги;
спрогнозировать возможные изменения потребностей покупателей в дальнейшем и возможные изменения емкости рынков, а также указать, как фирма предполагает реагировать на эти изменения.
Информацию для данного раздела получают в ходе маркетинговых исследований, особенности которых в случае инновационной продукции рассматривались в разделе «Маркетинг инноваций».