
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Основные понятия и определения
- •1.1. ПонятиЯ инновации и инновационной политики
- •1.2. Жизненный цикл инновации
- •1.2.1. Продуктовые инновации
- •Основные этапы жизненного цикла продукта
- •Этапы жизненного цикла продукта на рынке
- •1.2.2. Процессные инновации
- •Основные этапы жизненного цикла операции
- •1.3. Понятие инновационного менеджмента
- •1.4. Организационные структуры инновационного менеджмента
- •Преимущества и недостатки структур управления инновационным процессом
- •1.4.1. Венчурные предприятия
- •1.4.2. Стратегические альянсы
- •1.4.3. Консорциумы
- •1.4.4. Совместные предприятия (сп)
- •1.4.5. Финансово-промышленные группы
- •1.5. Институциональные и территориальные структуры инновационного процесса
- •1.5.1. Технопарки, технополисы, регионы науки и технологий
- •1.5.2. Центры трансфера технологий, сети и кластеры
- •Контрольные вопросы
- •2. Маркетинг инноваций
- •2.1. Рынок инноваций
- •2.2. Методология маркетинга инноваций
- •2.3. Стратегический маркетинг инноваций
- •Цели маркетинговых исследований, проводимых в случае в2в-рынка для решения задач целевого маркетинга
- •2.4. Оперативный маркетинг инноваций
- •2.5. Организация маркетинговой деятельности в инновационной фирме
- •Работа службы маркетинга в инновационной фирме
- •Контрольные вопросы
- •3. Организация инноваций
- •3.1. Стратегический менеджмент инноваций
- •Сравнение стратегии маркетинга и стратегии ниокр
- •3.2. Экспертиза инновационных проектов
- •3.3. Организация и порядок выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
- •Основные виды научно-исследовательских работ
- •Основные этапы окр (гост 15.001-73)
- •Организация ниокр:
- •Управление:
- •Ресурсы:
- •Продукт:
- •3.4. Подготовка серийного производства новой продукции
- •3.5. Финансирование инновационной деятельности и анализ финансовой эффективности инновационного проекта
- •Организационные формы финансирования инновационной деятельности
- •3.5.1. Интегральный эффект
- •3.5.2. Индекс рентабельности инноваций
- •Сравнение интегрального эффекта и индекса рентабельности проектов
- •3.5.3. Норма рентабельности
- •Зависимость нормы прибыли инвестиционного проекта от уровня риска
- •3.5.4. Период окупаемости
- •3.5.5. Основные характеристики инновационного проекта
- •Контрольные вопросы
- •4. Управление инновационным проектом
- •4.1. Управление проектом ниокр
- •4.2. Бизнес-план инновационного проекта
- •4.2.1. Возможности фирмы
- •4.2.2. Определение инновационного проекта
- •4.2.3. Характеристика товаров (услуг)
- •4.2.4. Рынки сбыта товаров (услуг)
- •4.2.5. Конкуренция на рынках сбыта
- •4.2.6. План маркетинга
- •4.2.7. План производства
- •4.2.8. Организационный план
- •4.2.9. Юридическое обеспечение проекта
- •4.2.10. Экономический риск и страхование
- •4.2.11. Стратегия финансирования
- •4.2.12. Финансовый план
- •4.3. Управление рисками в инновационном проекте
- •4.4. Управление качеством в инновационном проекте
- •4.5. Управление персоналом в инновационном проекте
- •Привлечение сотрудников за счет резервов предприятия
- •Привлечение персонала вне рамок организации
- •Контрольные вопросы
- •5. Управление интеллектуальной собственностью
- •5.1. Правовая охрана интеллектуальных ресурсов
- •5.2 Формы защиты интеллектуальной собственности
- •5.3. Коммерциализация объектов интеллектуальной собственности
- •5.3.1. Основные виды лицензий
- •5.3.2. Лицензионные вознаграждения
- •5.3.3. Лицензии на ноу-хау
- •5.4. Нематериальные активы и принципы их формирования
- •Систематизация объектов нематериальных активов
- •5.5. Методология оценки рыночной стоимости и анализ экономической эффективности нематериальных активов
- •5.5.1. Анализ экономической эффективности использования нематериальных активов
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
1.2. Жизненный цикл инновации
Концепция жизненного цикла инновации играет принципиальную роль при планировании производства инноваций и при организации инновационного процесса. Эта роль проявляется в следующем:
вынуждает руководителя хозяйствующего субъекта анализировать хозяйственную деятельность, как с позиции настоящего времени, так и с точки зрения перспектив ее развития;
обосновывает необходимость систематической работы по планированию выпуска инноваций, а также по приобретению инноваций;
является основой анализа и планирования инновации. При анализе инновации можно установить, на какой стадии жизненного цикла находится эта инновация, какова ее ближайшая перспектива, когда начнется резкий спад и когда она закончит свое существование.
Рассмотрим этапы жизненного цикла инновации для случая новой продукции и новой операции.
1.2.1. Продуктовые инновации
В случае новой продукции жизненный цикл инновации включает 10 этапов, описанных в Таблице 1.1. и изображенных на Рис. 1.1.
Как видно из рисунка, жизненный цикл продукта состоит из трех основных частей:
Разработка продукта – этапы 1-6.
Подготовка производства – этап 7.
Жизненный цикл продукта на рынке – этапы 8-10.
. Таблица 1.1
Основные этапы жизненного цикла продукта
№ этапа |
Название этапа |
Начало этапа |
Окончание этапа |
1 |
Маркетинговые исследования рынка |
Заключение договора на проведение исследований |
Сдача отчета по результатам исследований |
2 |
Генерация идей и их фильтрация |
Сбор и фиксирование предложений по проектам |
Окончание отбора проектов-конкурентов |
3 |
Техническая и экономическая экспертиза проектов |
Комплектация групп оценки проектов |
Сдача отчета по экспертизе проектов, выбор проекта-победителя |
4 |
НИР |
Утверждение технического задания (ТЗ) на НИР |
Утверждение акта об окончании НИР |
5 |
ОКР |
Утверждение ТЗ на ОКР |
Наличие комплекта конструкторской документации, откорректированной по результатам испытаний опытного образца |
6 |
Пробный маркетинг |
Начало подготовки производства опытной партии |
Сдача отчета о результатах пробного маркетинга |
7 |
Подготовка производства на заводе-изготовителе |
Принятие решения о серийном производстве и коммерческой реализации изделий |
Начало установившегося серийного производства |
8 |
Собственно производство и сбыт |
Продажа первого серийного образца изделия |
Поставка потребителю последнего экземпляра изделия |
9 |
Эксплуатация |
Получение потребителем первого экземпляра изделия |
Снятие с эксплуатации последнего экземпляра изделия |
10 |
Утилизация |
Момент списания первого экземпляра изделия с эксплуатации |
Завершение работ по утилизации последнего изделия, снятого с эксплуатации |
Разработка продукта. Среди этапов, составляющих процесс разработки, наиболее важными можно считать первые три, т.к. от технических и управленческих решений, принимаемых на данной стадии жизненного цикла продукта, зависит судьба всего инновационного проекта: окажется ли он прибыльным, и если окажется, то в какой степени.
Рис. 1.1. Жизненный цикл продукта
На первом этапе проводятся маркетинговые исследования, главной задачей которых является сбор, анализ и интерпретация информации, необходимой для принятия выработки инновационной стратегии развития фирмы. На базе результатов исследований оформляются предложения в виде концепций новых продуктов, которые проходят экспертизу с целью отбора наиболее перспективных проектов (этап № 2).
Далее авторы концепций, получивших одобрение экспертов, занимаются подготовкой бизнес-планов, выполняя более детальную проработку проектов в организационном, техническом и финансовом плане. Подготовленные бизнес-планы проходят второй этап экспертизы, после которого должен быть выбран для реализации один проект-победитель (этап № 3). Более подробно описанный процесс экспертизы рассматривается в разделе «Экспертиза инновационных проектов».
Этапы 4 и 5 жизненного цикла инновации вместе составляют процесс НИОКР, описанный в разделе «Организация и порядок выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ». Здесь отметим только, что при создании нового продукта ОКР проводится всегда, в то время как НИР выполняется только в случае разработки принципиально новой продукции, на которую выделяется значительный объем средств.
После завершения ОКР у организации есть все возможности, чтобы приступить к подготовке производства (этап № 7), однако в некоторых случаях, особенно когда создается товар массового спроса, производители выполняют пробный маркетинг (этап № 6). Основная задача пробного маркетинга состоит в том, чтобы получить необходимую информацию о реакции потребителей на новую продукцию с целью снизить риск всего проекта.
Жизненный цикл продукта на рынке. Как видно из Рис. 1.1., жизненный цикл продукта на рынке включает четыре этапа:
Выведение.
Рост.
Зрелость.
Упадок.
Содержание этих этапов детализировано в Таблице 1.2. Первые три строки таблицы соответствуют первым трем этапам жизненного цикла продукта на рынке, четвертый этап жизненного цикла разбит в Таблице 1.2. на три части: уменьшение рынка, подъем рынка и падение рынка.
Таблица 1.2.