- •2. Организация производства. Понятие и определение.
- •3. Цели и задачи организации производства.
- •4. Предприятие как соц,эконом,полит единство
- •5. Классификация по формам собственности
- •6. Учредительный договор, устав и паспорт предприятия.
- •7. Производственный процесс как экономическая категория
- •17. Социотехническая система труда: принципы организации процесса труда
- •18. Организация рабочего места
- •19. Нормирование труда
- •20. Методы нормирования труда:
- •21,22Мотивация по результатам и статусу
- •23. Тарифная система оплаты труда
- •24. Формы оплаты труда
- •25. Расценка как элемент оплаты труда
- •26. Система сдельной оплаты труда
- •27. Система повременной оплаты труда
- •28. Назначение планирования: цель и задачи
- •29. Содержание планирования.
- •30. Виды планирования
- •31. Структура годового плана предприятия
- •32. Основные стоимостные показатели плана производства продукции
- •33. Структура персонала предприятия
- •34. Планирование потребности в персонале
- •35. Основные методы планирования численности работающих
- •36. Понятие себестоимости продукта. Основные издержки.
- •37. Структура и назначение плана по себестоимости
- •38. Полная себестоимость
- •39. Производственная себестоимость
- •40. Цеховая себестоимость
- •41. Сущность группировки затрат на производство по экономическим элементам
- •42. Назначение расчёт затрат по калькуляционным статьям
- •43.Составляющие петли качества
- •44. Система показателей качества продукции
- •45.Структура технического контроля на предприятии
- •46. Назначение технического контроля для обеспечения качества продукции
- •47. Принципы менеджмента качества
- •48. Производственная инфраструктура как необходимое условие эффективной работы предприятия
- •49. Задачи организации ремонтного хозяйства
- •50. Система технического обслуживания и ремонта оборудования
- •51. Организационная структура ремонтной службы предприятия
- •52. Сущность организации и управления инструменатального хозяйства
- •53. Организационная структура инуструментального хозяйства предприятия
- •54. Организация транспортного хозяйства предприятия
48. Производственная инфраструктура как необходимое условие эффективной работы предприятия
Инфраструктура предприятия - это совокупность цехов, участков, хозяйств и служб предприятия, имеющих подчиненный вспомогательный характер и обеспечивающих необходимые условия для деятельности предприятия в целом.
Различают производственную и социальную инфраструктуры и капитальное строительство, обслуживающее обе сферы.
Производственная инфраструктура предприятия –
Инфраструктура включает в себя: -Вспомогательное производство – -Ремонтное хозяйство –-Инструментальное хозяйство – -Энергетическое хозяйство – -Транспортное хозяйство – -Складское хозяйство -Капитальное строительство. -Материально-техническая система обеспечения предприятия Материально-техническое обеспечение на предприятиях -Организация маркетинга
49. Задачи организации ремонтного хозяйства
Основной задачей функционирования ремонтного хозяйства предприятия является обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования. Служба ремонтного хозяйства в системе управления предприятием подчинена главному инженеру. В ее состав входят: ремонтно-восстановительная база предприятия, склады, цехи и общезаводские отделы ремонтного хозяйства (технологический, оборудования, диспетчерский).
В зависимости от масштаов производства ремонтно-восстановительная база предприятия может содержать ремонтно-механический цех, выполняющий ремонт технологического оборудования; ремонтно-строительный цех, выполняющий ремонт зданий, сооружений, производственных, складских и служебных помещений; электроремонтный цех, подчиненный главному энергетику и выполняющий ремонт энергооборудования, а также склады оборудования и запасных частей. Кроме того, в цехах целесообразно создание ремонтных баз, подчиненных цеховому механику, главной задачей которых является поддержание в работоспособном состоянии технологического оборудования, осуществление профилактических осмотров, разнообразных ремонтных работ
50. Система технического обслуживания и ремонта оборудования
Восстановление работоспособности оборудования и эксплуатационных свойств достигается путем ремонта, эксплуатацией и уходом за оборудованием. Основу для этого на промышленных предприятиях составляет система технического обслуживания и ремонта основных фондов, представляющая собой совокупность взаимосвязанных положений, средств, организационных решений, направленных на поддержание и восстановление качества эксплуатируемых машин, механизмов, сооружений, зданий и других элементов основных фондов.
Все работы по поддержанию оборудования в работоспособном состоянии подразделяются на техническое обслуживание и ремонт. Ведущую форму системы технического обслуживания и ремонта техники на предприятиях промышленности составляет система планово-предупредительного ремонта оборудования (ППР). Система ППР включает техническое обслуживание (осмотр) и ремонты. Техническое обслуживание - это комплекс операций по поддержанию работоспособности оборудования и обеспечению его технических параметров в процессе эксплуатации. Осмотры оборудования выполняются производственными рабочими под контролем производственных мастеров, дежурным ремонтным персоналом, включают следующие виды технических воздействий: смену и пополнение масел; регулировку механизмов; устранение мелких неисправностей; смазку трущихся поверхностей; проверку геометрической точности в соответствии с нормами, предусмотренными ГОСТами или ТУ; испытания (для электрооборудования, электросетей, грузоподъемных машин) и т.п.