Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конкурсная работа(Тюрин Дмитрий Николаевич)Инст...docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
124.32 Кб
Скачать

2.3 Определение сильных и слабых сторон отрасли, возможности и угрозы (swot-анализ). Выбор направлений развития строительного комплекса области

С целью проведения всестороннего анализа ситуации в строительном комплексе Вологодской области и выбора в дальнейшем стратегии развития был выполнен SWOT-анализ, в процессе которого определены сильные (S) и слабые (W) стороны, а также возможности (O) и угрозы (T) внешних факто-ров, влияющих на развитие строительного комплекса (таблица 2.2).

Таблица 2.2 SWOT-анализ инвестиционной привлекательности строительной отрасли

S (сильные стороны)

W (слабые стороны)

1. Выгодное географическое положение Вологодской области.

2. Развитая транспортная инфраструктура Вологодской области.

3. Наличие сырьевых запасов для развития базы стройиндустрии.

4. Рост спроса на жилье.

5. Низкие политические инвестиционные риски, положительный инвестиционный имидж.

1. Недостаточная устойчивость рынка труда.

2. Наличие административных барьеров при строительстве объектов капитального строительства.

3.Недостаточно развитая инженерная инфраструктура в муниципальных образованиях области.

4. Недостаточное количество земельных участков, подготовленных для осуществления строительства, в том числе жилого.

5. Границы отдельных муниципальных образований ограничены, что сдерживает расширение зон для массового жилищного строительства.

6. Необходимость завершения разработки генеральных планов муниципальных районов и городских округов.

7. Высокая степень износа основных фондов строительно-монтажных организаций и предприятий, производящих строительные материалы.

O (возможности)

T (угрозы)

1. Использование положительного инвестиционного имиджа для привлечения инвестиций в строительный комплекс области.

2. Максимальное использование минерально-сырьевой базы области.

3. Обеспечение развития промышленности строительных материалов на основе собственной минерально-сырьевой базы.

4. Реализация мероприятий по развитию предприятий промышленности строительных материалов, обеспечивающих увеличение загрузки их мощностей, улучшение финансовых показателей и объемов выпуска продукции, внедрение прогрессивных технологий.

5. После отмены лицензирования контроль за порядком в строительной отрасли осуществляется СРО, одно из преимуществ саморегулирования – информационная поддержка участников строительного рынка.

6. Внедрение прогрессивных и ресурсосберегающих технологий с целью сокращения стоимости строительства, значительного снижения эксплуатационных расходов и увеличения занятости населения в строительной отрасли.

7. Создание благоприятных условий для участия населения в малоэтажном жилищном строительстве.

8. Увеличение объемов строительства и ввода жилья.

9. Снижение себестоимости строительства.

1. Риск сокращения спроса на жилищное строительство и темпов его роста вследствие возможного ухудшения экономической ситуации.

2. Риск возникновения ограничений по реализации крупных инвестпроектов из-за роста стоимости строительства вследствие замещения местных строительных материалов привозными.

3. Риск потери конкурентоспособности и банкротства предприятий строительного комплекса.

4. Высокая стоимость подключения к действующим инженерным сетям.

5. Спад уровня занятости населения в сельской местности и как следствие – снижение возможности приобретения жилья.

6. Угроза выбытия существующих основных фондов по причине их полного износа.

7. Угроза оттока и нехватка численности подготовленных специалистов.

Выводы, полученные в результате SWOT- анализа инвестиционной привлекательности строительного комплекса области, послужили базовыми элементами для определения основных направлений развития строительного комплекса области (таблица 2.3).

Таблица 2.3 Выбор направлений развития строительного комплекса области

SO (как сильные стороны могут быть использованы для реализации возможностей)

WO (как слабые стороны мешают реализации возможностей)

1. Благоприятное географическое положение и развитая транспортная инфраструктура Вологодской области.

2. Наличие сырьевых запасов для развития базы стройиндустрии.

3. Политическая стабильность и инвестиционный имидж может способствовать привлечению инвестиций в жилищное строительство и в реализацию проектов и мероприятий Стратегии

1. Недостаточная экономическая эффективность имеющихся инвестпроектов могут привести к снижению темпов роста экономики области, сокращению спроса предприятий и инвесторов на капитальное строительство, ограничению спроса на жилищное строительство, может препятствовать реализации федеральных и региональных программных мероприятий.

ST (какие сильные стороны необходимо сохранять для предотвращения угроз)

WT (что необходимо сделать для предотвращения кризисных явлений, вызванных проявлением слабых сторон в условиях действия соответствующих угроз)

1. Для предотвращения угрозы потери конкурентоспособности и банкротства предприятий необходимо максимально использовать минерально-сырьевую базу области, выгоды географического положения области, сохранять и развивать транспортную инфраструктуру

1. Для предотвращения полного износа существующих основных фондов строительно-монтажных организаций и промышленности стройматериалов необходимо активизировать процесс привлечения инвестиций, в том числе через механизмы лизинга.

2. Для предотвращения возможности утраты существующих основных фондов и производственных мощностей необходимо сохранять и укреплять положительный инвестиционный имидж области

3. Для предотвращения ситуации, связанной с оттоком подготовленных специалистов, необходимо сохранить престижность и конкурентоспособность строительных профессий на рынке труда