2. Концепция уп организации. Подсистемы, системы уп. Структура службы уп

Концепция УП – это система теоретических и практических подходов изучаемых и реализуемых на практике задач для достижения каких-либо целей производства; это методы комплектования и управления коллективами какой-либо организации

До недавнего времени понятие УП в России отсутствовало. Были так называемые управления кадрами и назывались они ОТДЕЛ КАДРОВ.

Основной Функционал, Обязанности ОК:

• Прием

• Увольнение

• Переподготовка

• Обучение

Причем они не осуществляли информационную работу и сами имели низкий организационный статус.

Для передовых организаций характерны новые системы и службы УП. Создаются на базе традиционного отдела кадров организации труда и заработной платы + охраной труда и техники безопасности.

В крупных передовых организациях система УП включает специальные подсистемы с определенными функциями:

А) подсистема линейного руководства организации в целом, а так же ее подразделениями ее коллективами

Б) подсистема планирования и маркетинга, предусматривает разработку кадровой политики с анализом рынка труда; организацию рекламы; поддержка с ВУЗами , колледжами

В) подсистема управления, найма и учета персонала, предусматривает организацию найма работников, собеседований отбор и прием на работу, поощрения и увольнения персонала.

Г) подсистема управления трудовыми отношения: регулирует групповые и личностные отношения, управление конфликтами; соблюдение норм и этических правил.

Д) подсистема обеспечения нормальных условий труда, это организация мероприятий, охраны труда и окружающей среду, охраны предприятия в целом и должностных лиц в частности

Е) развитие персонала, это организация обучения или подготовки повышения квалификации, это работа по введению в должность, это принципы адаптации нового сотрудника в коллективе, это оценка кандидатом, это работа с кадровым резервом

Ж) мотивации труда, это организация стимулирования работников, разработка оплаты труда, это не материальное стимулирование, участие персонала в прибыли,

З) социальным развитием, это организация питания, отдыха, физического воспитания, оказание психологических услуг.

И) развития организационной системы, предусматривает анализ уже сложившейся структуры управления с целью возможного проектирования новой структуры, и разработка штабного расписания к этой структуре

Й) правового обеспечения, это решение правовых вопросов, споров, юридические консультации для сотрудников

К) информационного обеспечения, это снабжение информацией персонала и введение учета и статистики персонала. (все про всех знать)

В крупных организациях функций подсистем в системе УП могут выполнять отдельные подразделения или же отдельные работники, которые подчиняются зам. Директора по УП (директор по кадрам)

Структура всей службы УП определяется, как правило, размерами организации + особенностями ее деятельности. Для малых и средних организаций характерна одно кадровое агентство.

Направление структурных единиц системы УП организации .

Руководитель системы УП Зам. Директора по УП (директор по кадрам): Направления работы:

• Анализ персонала;

• Маркетинг персонала;

• Найм и учет персонала;

• Развитие персонала, управление кадрами;

• Организация труда и заработной платы;

• Социальная защита;

• Моральное стимулирование;

• Социологическое обследование;

• Охрана труда.