Типы ис
Производственные ИС |
Маркетинговые ИС |
Оперативный контроль и управление производством Планирование объемов работ и разработка календарных планов Управление запасами (ресурсами) |
Исследование рынка и прогнозирование продаж Управление продажами Рекомендации по производству новой продукции Анализ и установление цены Учет заказов и предложений |
Финансовые и учетные ИС |
Кадровые ИС |
Управление кредитной политикой Разработка финансового плана Финансовый анализ и прогнозирование Контроль бюджета Бухучет и расчет заработной платы |
Анализ и прогнозирование потребности в трудовых ресурсах Ведение архивов записей о персонале Текущий учет кадров Анализ и планирование переподготовки кадров |
ИС-руководитель: контроль за деятельностью организации, выявление оперативных проблем, анализ управленческих и стратегических ситуаций.
У ровни управления организацией (предприятием)
Стратегический
|
Производственные
Маркетинговые
Финансовые
Кадровые |
Топ-менеджеры |
Тактический
|
Менеджеры среднего звена; специалисты |
|
Оперативный
|
Исполнители |
ИС оперативного уровня управления
Назначение: ответить на запросы о прошлом и текущем состоянии сделок, событий и т.д. (счета, накладные, ведомости зарплаты и т.д.).
Исполнители: работники склада, отдела кадров, бухгалтерии и т.д.
Цели и задачи: ИС – связующее звено между внешним миром и организацией и основной поставщик информации для других уровней управления.
Тип информации: оперативная и архивная.
ИС тактического уровня управления
Назначение: мониторинг (слежение); контроль и принятие решений; администрирование деятельности.
Исполнители: менеджеры среднего звена, специалисты, руководители подразделений.
Цели и задачи: поддержка принятия решений, управление и администрирование деятельности.
Тип информации: оперативная и архивная.
ИС стратегического уровня управления
Назначение: поддержка принятия решений по реализации стратегических перспективных целей развития организации.
Исполнители: топ-менеджеры.
Цели и задачи: должна помогать в создании новых товаров и услуг; поиске новых рынков; создании связей с покупателями и поставщиками; снижении стоимости товаров и услуг без ущерба качеству.
Тип информации: оперативная.
методология и технология проектирования
Вид ИС
Виды АИС по:
принципу построения
основанные на БД
б) принципу применения
интерпретирующие (толковать, разъяснять смысл)
в) возможности расширения
открытые
При интерпретирующем варианте используется СУБД в активном состоянии:
пополнения,
редактирования,
ответов на запросы.
Обычно такая АИС является открытой и дает возможность:
модифицировать структуру БД;
корректировать приложения (формы, модули с запросами, отчеты).
