- •Тема 1. Исследования и их роль в научной и практической деятельности менеджера. 5
- •Тема 2. Фактологическое обеспечение исследования 13
- •Тема 8. Параметрическое исследование и факторный анализ систем управления (6 часов) 52
- •Тема 9. Планирование процесса исследования систем управления. 60
- •Тема 10. Особенности организации процесса исследования систем управления в регионах России. 62
- •Введение
- •Тема 1. Исследования и их роль в научной и практической деятельности менеджера. ( 4 часа) Учебные вопросы
- •Литература
- •1.Исследование организационных структур управления фирмы
- •2. Основные режимы деятельности фирмы и стили её организационного поведения.
- •3. Формы научного исследования структуры управления фирмы
- •4. Состав и выборы методов исследования систем управления фирмы.
- •5. Модель нормативной структуры системы и ее использование при анализе и синтезе системы управления
- •Тема 2. Фактологическое обеспечение исследования (2 часа) Учебные вопросы
- •Рекомендованная литература
- •1. Понятие факта и его роль в исследовании
- •2. Факты и информация. Функции фактов в исследовании. Состав фактов
- •3. Система фактов. Фактология
- •4. Фактология и научное обоснование явлений
- •Тема 3. Системный анализ в исследовании управления(5 часов)
- •Литература
- •1.Типы системных представлений системы управления предприятием
- •2. Системный подход и проблемы оптимального управления.
- •3.Основные положения системного анализа.
- •4.Применение системного анализа при исследовании системы управления предприятием
- •5. Исследовательские этапы системного анализа.
- •Тема 4. Разработка гипотезы и концепции исследования систем управления. Учебные вопросы
- •Рекомендованная литература
- •Разработка концепции исследования систем управления
- •2. Характеристика этапов проведения исследований
- •3.Виды гипотез. Требования, предъявляемые к научным гипотезам.
- •Тема 5. Логический аппарат исследований систем управления. Учебные вопросы
- •1. Логика как инструмент исследования..
- •2.. Логические принципы исследования.
- •3.Этапы логического решения проблемы Список литературы
- •1.Логика как инструмент исследования
- •2. Логические принципы исследования.
- •3.Этапы логического решения проблемы
- •Тема 6. Исследование управления посредством социально-экономического экспериментирования.
- •Социально-экономический эксперимент – постановка задачи
- •Виды социально-экономических экспериментов Рекомендованная литература
- •1. Социально-экономический эксперимент – постановка задачи.
- •2. Виды социально-экономических экспериментов
- •Тема 7 Социологические исследования систем управления. Учебные вопросы
- •Рекомендованная литература
- •1. Методы социологических исследований управления
- •2. Метод экспериментирования "деловая игра"
- •3. Методы тестирования
- •4. Методы экспертных оценок и swot-анализа в исследовании систем управления
- •5.Метод исследования взаимодействия факторов
- •Тема 8. Параметрическое исследование и факторный анализ систем управления (6 часов) Учебные вопросы
- •Литература
- •1.Классификация показателей системы управления. Анализ показателей.
- •2.Организация процесса исследования систем управления.
- •3. Классификация и анализ возмущений
- •4.Шкалы показателей эффективности деятельности предприятий
- •5. Показатели и критерии эффективности системы управления предприятиями
- •6.Экономическая эффективность внедрения маркетинговой информационной системы (мис).
- •Организация процесса исследования систем управления.
- •Тема 9. Планирование процесса исследования систем управления. Учебные вопросы
- •1. Программа исследования: структура, разработка и содержание
- •2. Планирование исследования систем управления
- •3. Тестирование в исследовании систем управления.
- •1. Программа исследования: структура, разработка и содержание
- •2. Планирование исследования систем управления
- •3. Тестирование в исследовании систем управления
- •Тема 10. Особенности организации процесса исследования систем управления в регионах России. Учебные вопросы
- •1.Инвестиционной деятельностью в регионах России
- •2.Основные направления совершенствования организации инвестиционной деятельности в регионе
- •1.Инвестиционной деятельностью в регионах России
- •2.Основные направления совершенствования организации инвестиционной деятельности в регионе
- •4. Список литературы
4.Шкалы показателей эффективности деятельности предприятий
Для сравнения между собой различных альтернатив необходимо вычислять (измерять) значения показателя эффективности (ПЭ) F(u).
Для этого необходимо знать тип шкалы ПЭ, которая определяет множество допустимых значений и преобразований ПЭ.
Различают 3 типа шкал ПЭ:
1.Номинальная шкала(шкала наименований).
Это самая простая качественная шкала. Ее применяют для описания принадлежности объектов к определенным классам. Всем объектам одного класса приписывают одно и то же число, а объектам разных классов разные числа. Номинальная шкала не устанавливает предподчтение между объектами.
Например: каждому студенту на курсе соответствует номер учебной группы(1,2,3,...,n),но по этим номерам нельзя установить предподчение между студентами F(u)=321,322,...,326.
2.Порядковая шкала(ранговая шкала).
Ее применяют для измерения упорядоченности объектов по одному или нескольким признакам. Каждому объекту в этой шкале приписывается число, которое определяет порядок следования объекта, но не позволяет утверждать на сколько или во сколько один объект предподчительнее другого.
Например: упорядочивание всех курсантов по алфавиту с присвоением порядкового номера 1,2,3,...,n.F(u)=1,2,...,n. Можно определить предподтчительность между студентами по этому признаку, но нельзя ответить на вопрос на сколько предпочтительнее?
3.Метрическая шкала.
Эту шкалу применяют для отображения различий между свойствами объектов. Метрическая шкала позволяет определить степень предпочтительности объектов между собой.
Например: Каждому студенту можно приписать значение среднего балла F(u)=5.0,4.91,...,4.75... и определить на сколько один лучше другого.
5. Показатели и критерии эффективности системы управления предприятиями
АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ как и любая другая система обладает рядом свойств. Свойства, или их совокупности существенные с точки зрения пригодности использования АСУ по целевому назначению называют качеством.
Отдельные или все свойства (качества) АСУ могут быть количественно измерены с помощью некоторой переменной, являющейся функцией от параметров АСУ, характеристик воздействий противника и среды. Эта функция называется показателем качества. Конкретное численное значение показателя качества условно отражает степень пригодности системы своему целевому назначению относительно этого свойства.
Качества системы условно разделяются на две группы. Внешние, характеризующие АСУ с точки зрения интересов вышестоящей системы, то есть со стороны выполнения целевых задач. Внутренние - характеризующие АСУ с точки зрения внутренних процессов, происходящих в ней, абстрагируясь от целевых задач.
Исходя из общих требований к управлению рассмотрим совокупность внешних и внутренних качеств АСУ.
К внешним относятся следующие показатели качества АСУ:
1. Вероятность выполнения целевых задач с учетом автоматизации управления.
2. Сокращение, благодаря автоматизации управления, расходов ресурсов.
3. Увеличение прибыли в результате автоматизации управления.
Состав таких показателей может быть продолжен, лишь бы они отражали достижение целевого эффекта. Состав внутренних показателей качества АСУ в настоящее время более четок. В него обычно включаются следующие показатели:
1. Оперативность. Свойство, при котором время, затрачиваемое лицом принимающим решение (ЛПР) на цикл управления обеспечивает выполнение целевых задач. Это свойство может оцениваться разными показателями, например:
а. Средняя длительность цикла управления
n
у
= i
.
(1)
i=1
З
десь
i - средняя
продолжительность i-го этапа цикла
управления,
n - число этапов.
б. Вероятность своевременной реализации функций управления
^ ^
Pc =Р( у з ) = Ф(у , з, [у ]), (2)
Здесь у - случайная длительность цикла управления,
^
[у] - среднеквадратическое отклонение этой длительности,
з - заданный момент времени, не позже которого должен
завершиться цикл управления.
в. Время передачи управления с одного пункта управления на другой.
Оперативность является наиболее важным показателем. Нетрудно убедиться, что большинство других характеристик определенным образом связаны или зависят от длительности цикла управления-оперативности.
2. Глобальность (размах) - свойство АСУ своевременно и правильно
управлять объектами в любой требуемой точке пространства. Показателем глобальности может выступать отношение фактической площади Sф, на которой это свойство выполняется к потребной площади S, на которой дол-жно быть свойство глобальности
Кг =Sф /S.
3.Мобильность - свойство АСУ своевременно и правильно управлять перемещающимися объектами и перемещаться самой.
Показателями мобильности могут служить:
а) Допустимое удаление объектов управления от пунктов управления.
б) Скорость перемещения элементов АСУ (узлов и пунктов управления).
4. Пропускная способность АСУ - потенциальная возможность по управлению объектами в единицу времени.
5.Качество управления - свойство АСУ, отражающее правильность принимаемых решений.
Качество управления может оцениваться степенью обоснованности планов выполнения целевых задач, степенью реализации этих планов, полнотой учета изменений обстановки. Степень обоснованности этих планов может быть, например, оценена вероятностью получения в результате обработки информации правильного решения. Рассмотрим пример расчета такой вероятности.
Событие получения правильного решения обуславливается совершением двух событий. Первое - собранная информация является полной (достаточной) и, таким образом, правильной. Второе - на основе этой информации составлено правильное решение. Вероятность наступления первого события обозначим Рн, а второго - Рр. В таком случае имеет место
Ру = Рн Рр.
Вероятность Рн растет с увеличением объема собранной информации V. Последний определяется интенсивностью поступления информации и временем c сбора этой информации
V= c.
При этом, при c= 0, справедливо Рн (c = 0)= 0, а при увеличении c вероятность Рн( c) стремится к единице, то есть
- сс /Vo
Рн (c)=1-e .
Здесь с - коэффициент глубины использования информации,
Vо - средний объем информации, считающийся полным (достаточным) для принятия обоснованного решения.
Пусть W объем информации, который надо обработать, чтобы получить правильное решение - план. Эта информация обуславливает определенное количество операций (машинных или ручных), чтобы получить наилучший в некотором смысле план. Учитывая случайный характер процесса обработки информации, реальное время, через которое будет получен наилучший план, является случайным. Функция распределения этого времени удобно описать экспоненциальным законом. Очевидно, что математическое ожидание этого времени будет расти с увеличением объема W, например
=cW.
При таких предположениях вероятность Pp получения наилучшего плана через время p определяется выражением
- p/
P(p)=1-e .
Используя два последних выражения и в силу (3) получаем
- сс/Vo - p/
Pу=(1-e )(1-e ). (4)
9. Стоимость создания и эксплуатации АСУ, а также затраты всех возможных ресурсов в этих процессах.
В соответствии с целевым принципом не все из рассмотренных показателей могут использоваться в качестве показателя эффективности. Наиболее полно отвечает этому принципу внешний показатель - вероятность выполнения боевых задач с учетом автоматизации управления. Таким образом , показатель эффективности АСУ . это один (или совокупность) из показателей качества наиболее полно отвечающей целям создания и функционирования АСУ.
Для проверки соответствия АСУ требованиям, сформулированным при ее создании, используется понятие критерий эффективности.
Критерий эффективности -это правило на основании которого принимается решение о соответствии АСУ требованиям, поставленным при ее создании. Другими словами, критерий эффективности -это некоторое условие, при выполнении которого считается, что АСУВ обладает свойством эффективности, то есть является эффективной.
В соответствии с задачами оценки эффективности используется два типа критериев: сатисфакционный и оптимизационный.
Так, если в качестве показателя эффективности выбрать вероятность своевременной реализации функций управления Pc=P( уз), то при заданном значении P+ требуемой вероятности выполнения условия уз сатисфакционному критерию эффективности соответствует условие
P( у з)P+. (5)
Оптимизационному критерию эффективности соответствует условие max
max P(у з). (6)
Последний критерий используется при решении задач синтеза, выбора таких параметров АСУ, которые обеспечивают наибольшее значение вероятности Pc. Эта форма критерия используется также и для обоснования требуемого значения P+, то есть обоснования требований по эффективности.
