Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод.до інд.завд.УВ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
551.94 Кб
Скачать

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

КИІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БУДІВНИЦТВА І АРХІТЕКТУРИ

Управління витратами Методичні вказівки до виконання індивідуальної роботи для студентів спеціальності 7.050201“Менеджмент організацій ” денної та заочної форм навчання

КИІВ 2010

УДК 69.003:336.5.02

ББК 65.9(2)31

У67

Укладач Л.В.Гусарова, кандидат економічних наук

Рецензент П.П.Закорко, кандидат економічних наук, професор

Відповідальний за випуск А.Ф.Гойко, кандидат економічних наук, професор

Затверджено на засіданні кафедри економіки будівництва, протокол № 15 від 8 червня 2010 р.

Видається в авторській редакції.

Управління витратами: Методичні вказівки до виконання індивідуальної роботи / У67 Уклад. Л.В.Гусарова. – К.: КНУБА, 2010. – 26 с.

Містять згруповані за основними темами дисципліни завдання для виконання студентами індивідуальної роботи за варіантами та рекомендації з розв’язання задач з визначення окремих видів витрат; ставки розподілу непрямих витрат; калькулювання виробничої собівартості продукції; аналізу та цільового планування витрат.

Призначені для студентів спеціальності 7.050201 “Менеджмент організацій” денної та заочної форм навчання.

Загальні положення

Метою виконання індивідуальної роботи за даними методичними вказівками є самостійне розв’язання студентами окремих завдань для кращого засвоєння теоретичного матеріалу, оволодіння термінологією та інструментарієм дисципліни “Управління витратами”.

Методичні вказівки складаються з трьох розділів. У першому розділі наведені завдання з визначення, формування та розподілу найбільш вживаних в управлінському обліку класів витрат, калькулювання виробничої собівартості продукції за методом попроцесної калькуляції. Другий розділ присвячений аналізу рівня й структури витрат, та аналізу чутливості операційного прибутку до можливих змін основних елементів виробничої діяльності. Третій розділ містить завдання з цільового планування витрат з метою оцінки рівня ризику поточної діяльності та оптимізації таких показників як дохід та прибуток підприємства. Розв’язання завдань за індивідуальними варіантами сприятиме отриманню студентами певних практичних навичок, пов’язаних з визначенням витрат та вигод, прийняттям раціональних управлінських рішень в сфері господарської діяльності підприємств.

Вихідні дані наведені для двадцяти восьми варіантів. На прикладі першого варіанту надані детальні рекомендації з розв’язання по кожному завданню.

Формування витрат та калькулювання виробничої собівартості продукції (робіт, послуг) Завдання №1

Визначити загальні витрати та витрати на одиницю продукції, що випускається підприємством. Вихідні дані за варіантами наведені в табл.1.

Приклад розв’язання

Визначаємо загальні витрати підприємства за формулою:

,

де Взаг – загальні витрати підприємства, грн.,

– змінні витрати на одиницю продукції, яка випускається, грн.,

– постійні витрати підприємства за відповідний період, грн.,

– обсяг виробництва продукції в натуральному вимірюванні.

Витрати на одиницю продукції визначаються за формулою:

,

де – витрати на одиницю продукції.

Таблиця 1

варіанта

Обсяг виробництва, одиниць

Постійні витрати, грн.

Змінні витрати на одиницю продукції, грн.

варіанта

Обсяг виробництва, одиниць

Постійні витрати, грн.

Змінні витрати на одиницю продукції, грн.

1

2

3

4

5

6

7

8

1

1 200

10 000

5,0

15

1 700

65 000

3,2

2

1 100

10 300

6,2

16

1 900

70 000

3,0

3

1 000

12 000

7,0

17

1 000

80 000

5,0

4

1 500

90 000

2,8

18

2 000

12 000

5,4

5

1 900

95 000

3,6

19

1 100

20 000

4,2

6

1 400

60 000

5,0

20

1 500

30 000

4,0

7

1 300

70 000

4,3

21

1 200

50 000

3,0

8

1 800

80 000

5,7

22

1 800

90 000

2,6

9

1 500

11 000

6,0

23

1 300

80 000

4,4

10

1 200

80 000

3,5

24

1 300

60 000

3,8

11

1 500

10 000

4,5

25

1 400

70 000

5,2

12

1 500

10 000

7,0

26

2 000

30 000

5,5

13

1 800

80 000

5,5

27

1 200

10 000

6,0

14

1 000

60 000

8,0

28

1 400

15 000

9,0