Тема 5. Технология управления персоналом: теория и практические методики

1. Методология применения управленческих технологий

2. Наем, отбор и прием персонала

3. Тестирование как технология отбора персонала.

4. Оценка персонала – установление соответствия качественных характеристик кандидата требованиям должности.

5. Социализация, профессиональная ориентация и адаптация

Вопросы для самоконтроля по теме 5

1. В чем заключается наем персонала?

2. Какие существуют источники найма?

3. В чем состоит особенность осуществления отбора персонала? Почему необходимо разработать требования, предъявляемые к кандидатам на соответствующие должности?

4. Какие качества тестируются при отборе кандидатов?

5. Опишите процедуру отбора кандидата на должность.

6. Что такое деловая оценка персонала? Какие виды или направления она включает?

7. Какие технологии применяются при оценке персонала?

8. В чем, по вашему мнению, заключается взаимосвязь понятий «социализация», «профориентация», «адаптация»?

Тема 6. Технология развития персонала организации

1. Управление социальным развитием.

2. Организация обучения персонала

3. Организация проведения аттестации персонала

4. Управление деловой карьерой персонала

5. Моделирование новаций в кадровой деятельности

Вопросы для самоконтроля по теме 6

1. В чем состоят цели и задачи социального развития организации?

2. Какие факторы влияют на состояние социальной среды организации?

3. Что представляет собой концепция обучения персонала?

4. Назовите возможные методы обучения персонала на и вне рабочего места.

5. Какие типы и виды аттестации применяются к оценке персонала?

6. Что такое управление деловой карьерой? Каковы возможные этапы развития деловой карьеры менеджера службы персонала?

7. Для чего необходимо формировать кадровый резерв?

8. Что понимается под управлением новаций в кадровой деятельности?

Самостоятельная работа по теме 6

1. Описание проблемной ситуации.

В крупной компании снизился уровень социального развития работников. Руководством принято решение выявить причины сложившейся ситуации. В этой связи решено провести анализ состояния планирования социального развития коллектива организации

2. Задание.

Составьте вопросы социологического исследования состояния планирования социального развития коллектива рассматриваемой организации по следующей форме.

Вопрос	Варианты ответов	Оценка в баллах
Учитываются ли при разработке программы социального развития изменения в профессионально-квалификационной структуре кадров, в руководстве, методы организации труда и управления?	А) нет, не учитываются, Б) учитываются частично В) да, производится комплексный анализ всех факторов	0 1 2
Участвуют ли начальники отделов и служб, специалисты в формировании программных документов?	А) не всегда Б) с их участием обсуждаются некоторые вопросы В) всегда	0 1 2
Имеют ли возможность руководители среднего звена ознакомиться с предложениями по программе социального развития, прежде чем она будет принята?	А) нет, не имеют Б) привлекаются в случае, если это их непосредственно касается В) да, имеют обязательно	0 1 2

Предложите алгоритм оценки по данной методике. Продумайте варианты опроса (кто должен участвовать в социологическом исследовании, каковы могут быть планируемые оценки и результаты).