
- •1 Пояснительная записка
- •Цели и задачи учебного курса «Введение в специальность»
- •2 Учебно-тематический план курса
- •3. Учебные модули дисциплины «Введение в специальность»
- •Тема 1. Введение. Специальность «Управление персоналом»: особенности образовательного процесса. Менеджмент персонала. Экономика персонала
- •Тема 2. Труд, трудовые ресурсы, трудовой потенциал организации
- •Тема 3. Моделирование системы управления персоналом организации
- •Этапы процесса управления персоналом
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 4. Кадровые стратегии и модели управления персоналом
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 5. Технология управления персоналом: теория и практические методики
- •Адаптация
- •Тема 6. Технология развития персонала организации
- •Тема 7. Молодежный сегмент рынка труда: состояние, динамика основных индикаторов
- •Структура экономически неактивной молодежи включает:
- •Причины молодежной безработицы:
- •Проблемы молодежной занятости:
- •Продолжительность поиска работы
- •Тема 8. Адаптация молодежи на рынке труда: мировые и национальные тенденции
- •Факторы, формирующие тенденции современной занятости в рамках адаптационной политики:
- •Рекомендуемая литература
- •4. Методические рекомендации к выполнению самостоятельной работы
- •Тема 1. Введение. Специальность «Управление персоналом»: особенности образовательного процесса. Менеджмент персонала.
- •Тема 2. Труд, трудовые ресурсы, трудовой потенциал организации
- •Тема 3. Моделирование системы управления персоналом организации
- •Тема 4. Кадровые стратегии и модели управления персоналом
- •Тема 5. Технология управления персоналом: теория и практические методики
- •Тема 6. Технология развития персонала организации
- •Описание проблемной ситуации.
- •Задание.
- •Тема 7. Молодежный сегмент рынка труда: состояние, динамика основных индикаторов
- •Рекомендуемая литература
- •Примерные темы курсовых работ и рекомендуемая литература
- •Рекомендуемая литература
- •Методические рекомендации к выполнению курсовой работы
- •Сущность, цели и задачи курсовой работы
- •Структура курсовой работы
- •Требования к содержанию раздела «Введение»
- •4. Требования к содержанию основной и заключительной части курсовой работы
- •5. Требования к содержанию раздела «Список использованных источников»
- •6. Требования к содержанию раздела «Приложение»
- •Приложение а– Образец титульного листа
- •Курсовая работа Тема: «Государственная поддержка занятости молодежи на рынке труда: содержание, направления, формы»
- •Приложение б – Образец листа «Содержание» содержание
- •Приложение в – Образец оформления «Списка использованных источников»
Тема 3. Моделирование системы управления персоналом организации
Философия и концепция управления персоналом
Система управления персоналом: сущность, подсистемы
Цели и функции системы управления персоналом
Организационная структура системы управления персоналом
Вопросы для самоконтроля по теме 3
В чем заключается особенность каждой из национальных моделей философии управления персоналом?
Каковы структурные элементы концепции управления персоналом? В чем заключается их содержательная определенность?
Опишите подсистемы, составляющие функционально-целевую модель системы управления организацией.
Опишите древо целей системы управления персоналом.
Какие целевые направления включает блок социальных целей?
Какие цели ставит перед собой отдельный сотрудник организации в процессе трудовой деятельности?
Какие цели по отношению к персоналу организации ставит перед собой администрация?
В чем заключаются ключевые этапы процесса управления персоналом?
Самостоятельная работа по теме 3
Опишите структурное местоположение кадровой службы в зависимости от степени развития, особенностей организации, ее отраслевой принадлежности, размеров, финансовых возможностей.
Представьте в соответствии с рассмотренными вариантами структурного местоположения кадровой службы в общей структуре управления фирмой структурно-логические схемы. Дайте методические комментарии.
Тема 4. Кадровые стратегии и модели управления персоналом
Концепция стратегии управления персоналом: роль труда в производстве и подходы к управлению персоналом
Кадровая стратегия: алгоритм построения, подходы к построению кадровых стратегий
Модели кадрового менеджмента
Кадровая политика как средство реализации кадровой стратегии
Вопросы для самоконтроля по теме 4
Какие подходы являются определяющими в формировании кадровых стратегий развития персонала?
Укажите основные этапы практической работы по разработке кадровой стратегии.
На основании, каких критериев классифицируются модели кадрового менеджмента? В чем, на ваш взгляд, заключаются общие черты и отличия этих критериев?
В чем заключаются особенности применения простого, технологического и бюрократического типов контроля в современных организациях?
Чем обусловлено распространение доктрины командного менеджмента в последние десятилетия?
В чем заключаются основные отличительные признаки американской и японской моделей кадрового менеджмента.
Какие факторы составляют основу этих отличий?
Каковы особенности российской национальной модели кадрового менеджмента?
Самостоятельная работа по теме 4
Какие элементы кадровой политики, по вашему мнению, играют существенное влияние на результаты деятельности фирмы? Приведите аргументы
-
Элементы
Аргументы
Продвижение на основе их заслуг
Децентрализация в принятии решений
Внутрифирменное обучение
Высокий уровень вознаграждения
Высокие гарантии занятости
Приведите другие