- •Показатели организационно-технического уровня и их влияние на объем производства
- •II. Анализ конъюнктуры рынка и положения товара на рынке сбыта. Оценка конкурентоспособности
- •Бальная оценка:
- •III. Анализ динамики производства и реализации продукции
- •IV. Анализ ассортимента, структуры и качества продукции
- •Анализ качества выпускаемой продукции.
- •V. Особенности анализа предприятий в строительстве. Ритмичность производства
- •Объем выпущенной продукции по кварталам
- •VI. Исследование влияния факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.
- •Анализ использования трудовых ресурсов.
- •II. Анализ использования трудовых ресурсов по времени.
- •III. Анализ производительности труда.
- •IV. Анализ оплаты труда.
- •Анализ основных средств предприятия
- •II. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами.
- •III.Анализ эффективности использования основных средств.
- •IV. Анализ состояния основных средств.
- •V. Анализ влияния факторов использования основных средств на объем выполненных работ и фондоотдачу.
- •Анализ себестоимости продукции.
- •II. Анализ структуры себестоимости по экономическим элементам и статьям затрат.
- •III. Анализ затрат на 1 рубль произведенной продукции.
- •IV. Факторный анализ общей суммы издержек. Резервы снижения себестоимости.
- •V. Комплексная оценка эффективности использования ресурсов.
- •Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •II. Анализ финансовых результатов от реализации продукции и услуг.
- •III. Анализ использования прибыли.
- •IV. Анализ рентабельности предприятия.
- •V. Определение резервов роста прибыли и рентабельности.
- •Анализ финансового состояния предприятия.
- •Анализ источников формирования капитала.
- •Анализ размещения капитала.
- •3. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности.
- •3.1 Анализ финансовой устойчивости.
- •3.2. Анализ финансовой устойчивости с помощью коэффициентов.
- •3.3 Анализ чистых активов
- •3.4. Анализ ликвидности и платежеспособности.
- •Оценка платежеспособности на основе изученных потоков денежных средств.
- •Методы оценки вероятности банкротства.
- •Анализ обширной системы критериев
- •III. Использование ограниченного круга показателей.
- •IV. Скоринговые модели.
- •V. Метод многомерного рейтингового анализа.
- •Диагностический анализ финансовой несостоятельности предприятия.
- •Этапы и система показателей предварительного (экспресс)-диагностического анализа финансовой несостоятельности
- •III. Этапы и блок-схема комплексного диагностического анализа финансовой несостоятельности.
II. Анализ конъюнктуры рынка и положения товара на рынке сбыта. Оценка конкурентоспособности
Конъюнктура рынка – конкретная экономическая ситуация, сложившаяся на рынке на данный момент или определенного времени, а также совокупность условий, определяющих рыночную ситуацию. Она измеряется определенным кругом количественных и качественных признаков, поддающихся измерению и оценке.
Изучение общехозяйственной конъюнктуры включает объем ВВП и темпы его роста, объем инвестиций, индексы производства и отгрузки товаров, динамики показателей уровня цен, объем динамики и структура внутренней и внешней торговли, мероприятия государства, направленные на регулирование рыночных отношений (бюджет и др.).
Исследование конъюнктуры товарного рынка включают анализ и прогнозные составляющие рынка конкретного товара и потребителей, а также инфраструктуры изучаемого рынка.
Прогноз конъюнктуры рынка включает возможное изменение в структуре и объеме потребления, которое сопоставляют с оценками развития производства товаров. Такое сопоставление позволяет выявить изменение в соотношении спроса и предложения и определить вероятностный объем продаж.
Основные показатели величины рынка – это емкость рынка и рыночная доля рыночной организации. Емкость характеризует возможный объем реализованной продукции на данном рынке в течение периода времени. Реальная доля рынка характеризует объем реализованной продукции конкретной организации на данном рынке.
В ходе анализа положения товара на рынке определяется ценовая эластичность спроса, влияющая на объем общей выручки от продажи данного количества товара. Если спрос не эластичен, то общая выручка меняется в том же направлении, что и цена реализованного товара.
При эластичном спросе направления изменения величин противоположны. Определение эластичности спроса позволяет оценить будущую стратегию ценообразования. Если спрос на товар не эластичен, то снижение цены нецелесообразно.
В зависимости от доли, занимаемой продуктом на рынке, динамики рынков сбыта, уровня доходности выделяют 4 категории рыночного продукта, что соответствует классической концепции жизненного цикла.
Она применима как к продукции, так и к технологии, разработанной и используемой в производстве технике:
- выведение на рынок;
- роста;
- зрелости;
- упадок.
Предприятие должно стремиться в полной мере использовать возможности к той или иной стадии жизненного цикла, на которых по-разному протекает реализация продукции и формирование дохода.
Конкуренция – это соперничество между функциональными структурами в достижении одной и той же цели.
Конкурентоспособность организации – ее способность приносить прибыль на вложенный капитал в краткосрочном периоде не ниже заданной или превышающей среднюю в данной отрасли. Конкурентный потенциал – потенциал, означающий потенциальную возможность сохранять или увеличивать конкурентоспособность. Он определяется совокупностью параметров, определяющих способность организации эффективно функционировать на рынке, т.е. удерживать или увеличивать свою долю, иметь достаточную рентабельность и финансовую устойчивость. Конкурентоспособность организации может характеризоваться следующими параметрами:
- мощность;
- степень загруженности мощности;
- широта номенклатуры;
- качество и надежность продукции;
- степень известности;
- удобство расположения;
- опыт работы;
- финансовое состояние и другие параметры.
Для определения конкурентоспособности предприятия и продукта используются различные методы, в том числе рейтинговая и бальная оценка.
Для определения рейтинговой оценки конкурентоспособности предприятия существуют различные методы. Простейший из них – модель Розенберга:
