- •Введение
- •Раздел 1. Краткая история предпринимательской деятельности в россии
- •1.1. Понятие и содержание предпринимательской деятельности
- •1.2. Формы предпринимательской деятельности
- •1.3.Важнейшие черты предпринимательства:
- •2.1. Внутренняя предпринимательская среда
- •2.2. Внешняя предпринимательская среда
- •2.3. Факторы, влияющие на спрос и предложение
- •Внутрифирменное планирование
- •Стратегический план
- •Этапы, подготовки бизнес-плана
- •2.4. Анализ требований потребителей к товару
- •2.5. Значение переговоров в предпринимательской деятельности
- •Ра зд е л 3. Конкуренция как фактор, определяющий поведение фирм в предпринимательской среде
- •3.1. Поставщики
- •3.2. Конкуренция со стороны других производителей
- •3.3. Установление сильных и слабых сторон деятельности предприятия
- •I. Взгляд на компанию со стороны производимых ею продуктов.
- •II. Положение компаний в отрасли и на рынке.
- •3.4. Фирменное досье предприятия
- •4.1. Осуществление продажи
- •4.2. Завершение продажи
- •1. Прямолинейное завершение.
- •2. Завершение с бланком заказа.
- •3. Завершение с выбором альтернативы.
- •4. Завершение типа «наемок» или бесплатная проба.
- •5. Завершение типа «т в квадрате».
- •6. Завершение в похожей ситуации.
- •7. Завершение потерянной продажи.
- •Раздел 5. Риски в предпринимательской деятельности
- •Оценка делового риска
- •Риски проекта Перечень рисков
- •Оценка рисков
- •5.1. Предприниматели и общество
- •5.2. Социальная цена предпринимательской деятельности
- •5.3. Сравнение ущерба и выгоды от предпринимательской деятельности
- •Понятие организации
- •6.1. Основные признаки организации Наличие цели
- •Обособленность и саморегулирование
- •Организационная культура
- •6.2. Структура организации Понятие структуры организации
- •6.3. Организационные схемы управления
- •6.4. Кадровая политика организации (На примере практики студентов утф миигАиК) Подбор кадров
- •Адаптация работников
- •6.5. Мотивация работников в организации Понятие мотивации
- •Общие ограничители мотивации
- •1. Личное развитие
- •6.6. Экономические и неэкономические способы мотивации
- •Ра зд е л 7. Характеристика организационно-правовых форм предприятий и предпринимательской деятельности с экономических и юридических позиций
- •Граждане (физические лица)
- •Юридические лица
- •7.1. Индивидуальный предприниматель. Пбоюл
- •7.2. Хозяйственные товарищества
- •Выбытие участников хт
- •7.3. Хозяйственные общества
- •7.4. Производственные кооперативы (ПрК)
- •7.5. Унитарные предприятия (уп)
- •7.6. Малые предприятия (мп)
- •7.7. Некоммерческие предприятия Учреждения
- •Потребительский кооператив
- •Объединения
- •7.8. Объединение предприятий в процессе концентрации и кооперации
- •Многонациональная компания
- •Крупномасштабное производство
- •7.9. Холдинговые компании
- •7.10. Незаконное предпринимательство
- •Заключение
- •Литература
Многонациональная компания
У больших фирм обычно наблюдается стремление расширить свои рывки за рубежом, и это часто приводит к организации производства или сборки продукции в другой стране. Дальнейшее развитие обычно связано с приобретением Других зарубежных фирм. По некоторым оценкам, например, экспорт Соединенных Штатов составляет примерно от одной четвертой до одной шестой части объема продукция, производимой зарубежными подразделениями их многонациональных компаний.
Крупномасштабное производство
Несмотря на все значительные преимущества крупномасштабного производства, большинство фирм относится к категории небольших. Небольшие фирмы часто поставляют большим компаниям отдельные компоненты и способны производить специализированные продукты при небольшом уровне накладных расходов. Небольшие фирмы играют важную роль в таких областях, как перевозки, сельское хозяйство, розничная торговля, строительство, профессиональные услуги. Фирмы, работающие в этих областях, могут открыть дело с относительно небольшим капиталом, могут быстро принимать решения, конкурировать с фирмами того же масштаба и заботиться об индивидуальных потребностях клиентов. Большие организации управляются труднее, и эти недостатки известны, как недостатки крупномасштабного производства.
Сложнее организовать работу большого числа рабочих. Личные контакты между управляющими и рабочими уменьшаются, в это часто приводит и усложнению производственных отношений. В больших
125
фирмах чаще возникают конфликтные ситуации.
Большие масштабы производства могут ограничивать возможности руководителей реагировать на изменения рынка и извлекать прибыль. Улучшение продукции может сопровождаться значительными издержками и расходами на внедрение новых технологий.
Принятие решений замедляется тем, что при их выработке принимает участие большое количество специалистов, отделов, что в свою очередь требует многочисленных согласований. В принципе, за некоторыми исключениями, создание монополизирующих рынок объединений запрещается законодательством, это относится также к согласованному предприятиями или их объединениями поведению, которое не является предметом их официальных договорных связей, т.е. запрещены устные договоренности с целью препятствовать свободной конкуренции («картели за завтраком»), В ФРГ федеральный министр может разрешить картели, которые запрещены, например, коньюктурно-кризисные картели. Разрешение выдается, если ограничения конкуренции вызвано народнохозяйственными причинами и если имеется непосредственная опасность для состояния большей части предприятий какой-либо хозяйственной отрасли.
Контроль за рыночно господствующими предприятиями с целью предотвращения ограничения конкуренции. При этом признаками рыночно господствующего предприятия являются следующие:
а) если предприятие вообще не имеет конкурентов или имеет незна чительную конкуренцию;
б) имеет в соотношении со своими конкурентами выдающееся рыночное положение, индикатором которого служат рыночная доля, финансовая сила предприятия, доступ к рынкам снабжения и сбыта, переплетение с другими предприятиями, правовые и торгово-экономи ческие преграды для выхода на рынки.
Если ожидается, что в результате объединения предприятий, может возникнуть или усилиться их монопольное положение, то власти, как только им становится известен замысел такого объединения, могут его запретить. Уж е состоявшееся объединение может быть при определенных условиях или отменено, пли сохранено (контроль за слияниями).
