- •Введение
- •Раздел 1. Краткая история предпринимательской деятельности в россии
- •1.1. Понятие и содержание предпринимательской деятельности
- •1.2. Формы предпринимательской деятельности
- •1.3.Важнейшие черты предпринимательства:
- •2.1. Внутренняя предпринимательская среда
- •2.2. Внешняя предпринимательская среда
- •2.3. Факторы, влияющие на спрос и предложение
- •Внутрифирменное планирование
- •Стратегический план
- •Этапы, подготовки бизнес-плана
- •2.4. Анализ требований потребителей к товару
- •2.5. Значение переговоров в предпринимательской деятельности
- •Ра зд е л 3. Конкуренция как фактор, определяющий поведение фирм в предпринимательской среде
- •3.1. Поставщики
- •3.2. Конкуренция со стороны других производителей
- •3.3. Установление сильных и слабых сторон деятельности предприятия
- •I. Взгляд на компанию со стороны производимых ею продуктов.
- •II. Положение компаний в отрасли и на рынке.
- •3.4. Фирменное досье предприятия
- •4.1. Осуществление продажи
- •4.2. Завершение продажи
- •1. Прямолинейное завершение.
- •2. Завершение с бланком заказа.
- •3. Завершение с выбором альтернативы.
- •4. Завершение типа «наемок» или бесплатная проба.
- •5. Завершение типа «т в квадрате».
- •6. Завершение в похожей ситуации.
- •7. Завершение потерянной продажи.
- •Раздел 5. Риски в предпринимательской деятельности
- •Оценка делового риска
- •Риски проекта Перечень рисков
- •Оценка рисков
- •5.1. Предприниматели и общество
- •5.2. Социальная цена предпринимательской деятельности
- •5.3. Сравнение ущерба и выгоды от предпринимательской деятельности
- •Понятие организации
- •6.1. Основные признаки организации Наличие цели
- •Обособленность и саморегулирование
- •Организационная культура
- •6.2. Структура организации Понятие структуры организации
- •6.3. Организационные схемы управления
- •6.4. Кадровая политика организации (На примере практики студентов утф миигАиК) Подбор кадров
- •Адаптация работников
- •6.5. Мотивация работников в организации Понятие мотивации
- •Общие ограничители мотивации
- •1. Личное развитие
- •6.6. Экономические и неэкономические способы мотивации
- •Ра зд е л 7. Характеристика организационно-правовых форм предприятий и предпринимательской деятельности с экономических и юридических позиций
- •Граждане (физические лица)
- •Юридические лица
- •7.1. Индивидуальный предприниматель. Пбоюл
- •7.2. Хозяйственные товарищества
- •Выбытие участников хт
- •7.3. Хозяйственные общества
- •7.4. Производственные кооперативы (ПрК)
- •7.5. Унитарные предприятия (уп)
- •7.6. Малые предприятия (мп)
- •7.7. Некоммерческие предприятия Учреждения
- •Потребительский кооператив
- •Объединения
- •7.8. Объединение предприятий в процессе концентрации и кооперации
- •Многонациональная компания
- •Крупномасштабное производство
- •7.9. Холдинговые компании
- •7.10. Незаконное предпринимательство
- •Заключение
- •Литература
7.4. Производственные кооперативы (ПрК)
Производственные кооперативы (ПрК) — они являются альтернативной формой организаций, рассмотренных выше, они создаются на добровольной основе для ведения хозяйственной деятельности, основанной на личном участии членов кооператива.
Участниками ПрК могут быть как физические лица (не менее пяти членов), так и юридические, если это определено уставом, при этом они несут определенную ответственность по обязательствам кооператива в соответствии с законодательством и уставом.
Ус т а в утверждается общим собранием, которое является высшим органом ПрК, причем в уставе отражается:
наименование кооператива, например, «Автосервис», и слова « производственный кооператив» или «Артель»;
юридический адрес:
организация управления деятельностью, состав и наименование органов управления, система принятия решения;
113
размер паевых взносов и ответственность пайщиков за их неуплату; ответственность пайщиков по долгам кооператива;
распределение прибыли и убытков.
Паевые взносы членов ПрК составляют собственность кооператива, причем уставная часть собственности при единогласном решении пайщиков может быть отнесена к неделимым фондам. К моменту государственной регистрации пай вносится в размере не, менее 10% от его общей величины (имеется в виду пай каждого члена ПрК), остальная часть — в течение года. ПрК не имеет права накапливать капитал путем выпуска акций. Структура управления ПрК аналогична структуре управления ХО, АО:
• исполнительный орган — правление или председатель правления;
• наблюдательный совет (избирается из членов ПрК, когда их более 60).
Общее собрание ПрК высший орган.
Общее собрание решает следующие вопросы:
утверждение и изменение устава;
выбор или исключение членов наблюдательного совета или членов исполнительного органа, если он не избирается советом;
утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов;
распределение прибылей и убытков;
принятие решений о реорганизации или ликвидации кооператива (по единогласному решению).
Условия прекращения членства и переход пая:
член ПрК вправе выйти из кооператива по окончании финансового года, ему выплачивается пай и другие выплаты;
за невыполнение обязанностей и другие нарушения устава член ПрК может быть исключен из кооператива, также может быть исключен член совета или исполнительного органа, если он является членом аналогичного кооператива, исключенным возвращается пай;
пай может передаваться другому члену ПрК, или не члену кооператива, только с согласия кооператива;
в члены ПрК могут войти наследники, если это не запрещается уставом.
7.5. Унитарные предприятия (уп)
Это государственные или муниципальные предприятия. Они не имеют право собственности на закрепленное за ним собственником имущества, которое может распределяться по вкладам (паям). УП под-114
разделяются на УП на праве хозяйственного ведения и УП на праве оперативного управления (федеральное казенное предприятие).
Для УП на праве хозяйственного ведения характерно то, что имущество находится в государственной или муниципальной (местной) собственности и собственник не отвечает по обязательствам предприятия- УП создается по решению уполномоченного на то соответствующего уровня органа, который назначает руководителя предприятия и учреждает устав.
Для УП на праве оперативного управления (федеральное казенное предприятие) характерно то, что имущество находится в государственной собственности, предприятие отвечает всем имуществом по своим обязательствам и не отвечает по обязательствам собственника. Предприятие создается по решению Правительства Российской Федерации.
При создании предприятия в его наименовании указывается собственник, если предприятие казенное, то и на это указывается.
В уставе УП дается:
юридический адрес предприятия;
система управления;
сфера и цели деятельности;
размер уставного капитала, источники его формирования. Уставный капитал УП на праве хозяйственного ведения полностью
оплачивается собственником до госрегистрации, . его размер составляет не менее 1000 размеров ММОТ на момент регистрации.
Если по окончанию финансового года стоимость чистых активов меньше размера Уставного капитала, то уполномоченный орган, по решению которого создано предприятие обязал уменьшить его фонд, в предприятие должно сообщить об этом кредиторам. УП может создать дочернее предприятие, передав ему в хозяйственное ведение часть имущества.
Характеризуя имущественные права УП и собственника, необходимо отметить следующее:
УП на праве хозяйственного ведения владеет и распоряжается имуществом, а собственник имеет право на получение части прибыли и в его компетенцию входит решение следующих вопросов: создание, реорганизация и ликвидация УП; определение сферы и целей деятельности УП; контроль за эксплуатацией имущества.
Казённое предприятие владеет имуществом и использует его в соответствии с целями своей деятельности и указаниями собственника, распоряжается им лини, с согласия собственника. Реализация продукции осуществляется предприятием (если нет других условий в правовых актах).
115
Если предприятие имеет липшее оборудование или использует его не по значению, то собственник вправе изъять такое оборудование.
Создание УП в частности, на праве оперативного управления может происходить по ряду причин:
предприятие в определенном секторе экономики, действуя совместно с целью получения прибыли, создают монополию, например, в таких сферах как энергетика, телефонные, транспортные сети и т. д.;
предприятие или отрасль не имеет возможности нести расходы по управлению;
предприятие или отрасль становятся нерентабельными; необходимо избежать безработицы;
обеспечить национальную безопасность и др.
Предприятие, созданное па основе аренды и выкупа имущества трудовым коллективом.
Трудовой коллектив государственного, муниципального предприятия, а также предприятия со смешанной формой собственности, в имуществе которого доля государства или местных органов управления составляет более 50%, одного или нескольких структурных подразделений ( единиц) указанных предприятий имеет право создать товарищество, взять в аренду и (или) выкупить в собственность предприятия государственное или муниципальное имущество на условиях, определяемых законодательством РФ.
В соответствии с договором об аренде произведенная продукция, полученные доходы или приобретенное за счет средств арендатора ( товарищества), имущество за вычетом арендной платы и других обязательных платежей является его собственностью.
Условия хозяйственной деятельности товарищества, арендующего имущество, имущественная ответственность сторон, порядок и условия выкупа имущества определяется договором об аренде.
В завершении характеристик коммерческих организаций отметим следующее:
при выборе той или иной организационно-правовой формы предприятия (частной или государственной формы собственности) в основном необходимо руководствоваться такими критериями как экономическая эффективность, при этом « лучшим» вариантом является тот вариант, при котором выгоду извлекают большинство людей за счет облегчения доступа к продукту производства. Подобный аргумент может приниматься в расчет при повышении автоматизации производственных процессов, когда происходит потеря рабочих мест.
116
