
- •1. Резюме
- •2. Характеристика организации и стратегия ее развития
- •3. Описание продукции (услуги)
- •4. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
- •4.1. Анализ рынков
- •5. Производственный план
- •6. Организационный план
- •7. Инвестиционный план
- •8 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
- •9. Юридическая часть
- •1. Общие положения
- •1.1. Производственно-коммерческое частное унитарное предприятие
- •2. Цель и предмет деятельности предприятия
- •3. Имущество предприятия
- •4. Порядок распределения прибыли
- •5. Управление предприятием
- •6. Производственная и социальная деятельность предприятия
- •7. Ликвидация и реорганизация предприятия
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
Учреждение образования
«ГОМЕЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ П.О.СУХОГО»
Кафедра «МАРКЕТИНГ»
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
(РАЗРАБОТКА ИДЕИ ПО СОЗДАНИЮ ШВЕЙНОГО АТЕЛЬЕ «СТЭФИ»)
Выполнила студентка гр. МГ-41
Бердова Т.С.
Проверил ст. преподаватель
Соловьёва Л.Л.
Гомель, 2011
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Исходя из предложенного задания по разработке спектра услуг, потенциально возможных для оказания жителям города Гомеля, автором были предложены следующая идея - открытие ателье по пошиву одежды.
Согласно опросу, проведенному среди студентов группы МГ-41, абсолютное большинство, составляющее 70,6% группы (16 человек), высказались в поддержку идеи по открытию ателье.
Идея создания ателье подразумевает под собой услуги по индивидуальному пошиву вечерних, свадебных, выпускных, платьев, костюмов, с учетом всех пожеланий клиента. Современное оборудование, профессиональные работники, предварительного подбора стилевого образа клиента посредствам моделирования на компьютере, а также предоставления профессиональных советов.
Для более полного исследования данного вопроса, была разработана анкета по изучению заинтересованности жителей города Гомеля в открытии данного салона. Анкета по изучению мнений респондентов представлена в ПРИЛОЖЕНИИ А.
Перед тем как приступить к опросу респондентов, была определена генеральная совокупность, ее численность, а также был рассчитан объем выборки, который составил 61 человек. Данные по генеральной совокупности и расчету объёма выборки представлены в ПРИЛОЖЕНИИ А.
Результаты проведенного опроса представлены в ПРИЛОЖЕНИИ Б. Согласно полученным сведениям, большинство опрошенных респондентов (56%) оказались не удовлетворены качеством и спектром услуг швейных ателье, в тоже время абсолютное большинство опрошенных (75%) ответили, что хотели бы воспользоваться услугами ателье, из них 49,3% - указали, что данное желание вызвано необходимостью отремонтировать трикотажную одежду , 50,7% - желанием заказать изготовление новой.
Среди основных факторов, имеющих влияние на желание респондентов воспользоваться услугами ателье, большинство респондентов (45%) указало стоимость данных услуг, 20% респондентов отметили значимость профессионализма обслуживающего персонала, 25% - качество услуг, а 15% - близость к дому.
Отсюда можно сделать вывод о том, что открытие трикотажного ателье в Гомеле является потенциально возможным и целесообразным в силу наличия заинтересованности жителей г. Гомеля подобным видом услуг. Однако при этом необходимо соблюдать оптимальную цену при оказании услуг, а также качество и культуру обслуживания.
1. Резюме
Таблица 1.1. Сводные показатели по проекту
Наименование показателей |
В целом по проекту |
По годам реализации проекта |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1.Стоимость инвестиционного проекта |
47194000 |
- |
- |
- |
- |
- |
2. Суммарная потребность в инвестициях (общие инвестиционные затраты, плата за кредиты (займы), связанные с осуществлением капитальных затрат по проекту) |
81090000 |
- |
- |
- |
- |
|
3. Источники финансирования проекта: |
|
|
|
|
|
|
3.1 собственные средства |
5194000 |
- |
- |
- |
- |
- |
3.2 заемные и привлеченные средства (с указанием вида) |
42000000 |
- |
- |
- |
- |
- |
3.3 государственное участие (с указанием вида) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4. Доля собственного капитала в объеме инвестиций, % |
35 |
- |
- |
- |
- |
- |
5. Год выхода на проектную мощность |
2016 |
|||||
6. Выручка от реализации продукции (услуги) |
- |
55803984 |
58076851 |
62144828 |
63970853 |
65857530 |
6.1 выручка от реализации продукции (услуги) (без учета НДС) |
- |
85644460 |
88144398 |
92831373 |
95248023 |
97615665 |
7. Среднесписочная численность работающих, чел. |
- |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
8. Количество вновь создаваемых и (или) модернизируемых рабочих мест |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
9. Выручка от реализации продукции (услуги) (без учета НДС) на одного работающего |
- |
17128892 |
17282416 |
17457872 |
17721056 |
17852648 |
10. Удельный вес экспортных поставок, % |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
11. Показатели эффективности проекта: |
|
|
|
|
|
|
11.1 динамический срок окупаемости инвестиций, лет |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
11.2 динамический срок окупаемости государственной поддержки |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
11.3 чистый дисконтированный доход |
-42000000 |
-38590427 |
-31429587 |
-19787585 |
-4323927 |
14422018 |
11.4 внутренняя норма доходности, % |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
11.5 рентабельность продукции, % |
- |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
Источник: собственная разработка