
- •1. Окресліть види діяльності будь-якої організації, які розглядаються як операції:
- •3. Операційним менеджером вважають:
- •4. Об'єктом операційного (виробничого) менеджменту виступають:
- •5. Виробнича (операційна)система-це:
- •7. Згідно з законом синергічного ефекту:
- •8. Визначте, які з наведених операцій формують операційний цикл підготовки фахівця у такій організації як інститут?
- •11. Завдання оптимізації локалізації ресурсів означає:
- •12. Фінансові чинники обмеження розміщення операційної системи відбивають:
- •13. Максимальна прибутковість операційної системи досягається на стадії:
- •15. Ефективність розміщення операційної системи оцінюється через:
- •16. Визначте випадки, у яких доцільніше використовувати органічні організаційні структури управління:
- •17. Виберіть ознаки, які характерні для механістичних (бюрократичних) організаційних структур управління:
- •18. Вибрати найбільш повне визначення виробничої структури підприємства:
- •19. При предметній виробничій структурі:
- •20. Виберіть найбільш повне визначення поняття "виробничий процес":
- •21. Гомеостатичність як принцип раціональної організації виробничого процесу передбачає:
- •24. Одиничний тип виробництва характеризується:
- •25. Організаційно-адміністративна самостійність підприємства як операційної системи проявляється у тому, що:
- •26. Операційний цикл включає:
- •33. Управління на основі екстраполяції тенденцій передбачає:
- •35. Сіткові (мережеві) методи планування використовують для:
- •37 .У випадку потреби скорочення тривалості терміну виконання завдання (певного виду робіт) скорочують:
- •38. Визначте стратегії агрегованого планування, які відносяться до активних (тобто передбачають вплив на попит):
- •39. Пасивні агреговані стратегії передбачають:
- •40. Виробнича програма відображає:
- •42. Виберіть найбільш повне визначення поняття "виробничий процес":
- •43. До умовно-постійних витрат на підприємстві належать.
- •44. Ситуація, коли обсяг результативності операційної системи забезпечує покриття усіх витрат та нульовий прибуток, має назву:
- •47. Календарне планування і диспетчеризація за своєю сутністю є складовими:
- •48. До основних функцій диспетчерських служб відносять:
- •49. До виробничої інфраструктури підприємства відносять:
- •50. Змінно-добові завдання як різновид оперативного планування застосовують:
40. Виробнича програма відображає:
1) продукцію, яка має бути вироблена у плановому періоді, у якісному розрізі, виходячи з наявного попиту на продукцію;
2) вимоги до технології виготовлення продукції, особливості виробничого процесу та вимоги до якості продукції;
3) асортиментний та номенклатурний склад продукції у кількісному розрізі, який має бути виготовленим у плановому періоді, виходячи з наявного попиту на продукцію, заключених договорів, наявних замовлень;
4) сукупність технологічних операцій, які формують виробничий процес виготовлення продукції із вказівкою тривалості здійснення кожної з них та вимог до застосовуваного обладнання.
41 .Товарна продукція - це:
вартість промислової продукції, яка була випущена у плановому періоді і призначена для реалізації;
вартість промислової продукції, яка поставлена замовникам і оплачена ними;
вартість усієї продукції підприємства, виготовленої у плановому періоді, незалежно від ступеня її готовності;
це вартість продукції, яка була створена у результаті власних робіт на підприємстві за мінусом матеріальних витрат.
42. Виберіть найбільш повне визначення поняття "виробничий процес":
1) це сукупність взаємопов'язаних процесів праці, а інколи і природних процесів, в результаті яких вхідні матеріали і напівфабрикати перетворюються на готову продукцію;
2) інтервал часу , протягом якого предмети праці перетворюються у готову продукцію;
3) це сукупність взаємопов'язаних природних процесів, за допомогою яких здійснюється перетворення вхідних сировини, матеріалів, напівфабрикатів у готову продукцію (товари, послуги);
4) це процес перетворення засобів праці у результати виробництва з використанням визначеної технології.
43. До умовно-постійних витрат на підприємстві належать.
1) витрати на комунальні послуги, напівфабрикати власного виробництва, заробітну плату допоміжного та інженерно-технічного персоналу;
2) витрати на адміністративно-господарські проблеми, амортизаційні відрахування, комунальні потреби;
3) витрати на сировину, матеріали, заробітну плату промислово-виробничого персоналу, витрати на паливо на виробничі потреби;
4) амортизаційні відрахування, основна зарплата виробничого персоналу, витрати на матеріально-технічне забезпечення підприємства.
44. Ситуація, коли обсяг результативності операційної системи забезпечує покриття усіх витрат та нульовий прибуток, має назву:
1) стратегічне планування;
2) точка беззбитковості;
крива беззбитковості;
крива життєвого циклу.
45. .Життєвий цикл продукту — це:
інтервал часу від моменту придбання продукту споживачем до моменту його утилізації та припинення існування;
сукупність фаз впровадження продукту на ринок - проникнення на ринок, швидкий та помірний ріст обсягів продаж, зрілість продукту і спад обсягів продаж;
3) інтервал часу, протягом якого попит на сезонний продукт проходить всі можливі фази і повертається до початкової точки;
4) інтервал часу, протягом якого вхідні ресурси (сировина та матеріали) перетворюються на готовий продукт.
46. Виробнича потужність підприємства - це:
1) мінімально можливий випуск продукції підприємством за певний час;
2) мінімально необхідний обсяг випуску продукції для забезпечення рентабельності діяльності підприємства;
3) максимально можливий обсяг випуску продукції підприємством за певний час у встановленій номенклатурі і асортименті при повному завантаженні обладнання і виробничих площ;
4) максимально можливий обсяг випуску продукції підприємством протягом місяця з метою виконання запланованих показників, визначених на основі результатів маркетингових досліджень.