Тема 14: Соціальна відповідальність і етика в менеджменті

115. Позначте визначення, що характеризує згусток інформації, що виникає як наслідок концентрованого відображення зібраних її різновидів про виникнення господарської ситуації та можливості реагування на неї, який містить в собі узгоджувальні відомості про шляхи її подолання.

1.Ціль (мета) в менеджменті.

2.Управлінське рішення з позицій кругообігу інформації.

3.Інформаційне забезпечення.

4.Вибір

А. 1,4 Б. 2,4 В. 2,3 Г. 3,4

116. Позначте визначення, які характеризують діяльність із встановлення і підтримки необхідного виконанню управлінського рішення, співвідношення у діях його виконавців.

1.Функція організації.

2.Етап організаційного забезпечення.

3.Заключний етап періоду вироблення управлінського рішення.

4.Виконання управлінського рішення періоду його реалізації.

А. 2,1 Б. 2,4 В. 1,3 Г. 3,2

117. Позначте визначення, які характеризують чітко окреслені в часі, просторі, за колом виконавців, за місцем в технологічному ланцюгу та за співвідношенням з іншими різновиди робіт, виконанням яких забезпечується формування загального наслідку господарювання, зокрема процесу виробництва.

1.Завдання організації.

2.Оперативні управлінські рішення.

3.Операції організації

4.Операції господарювання.

А. 2,3 Б. 2,4 В. 1,4 Г. 3,4

118. Укажіть елементи управляючої системи процесу господарювання:

1.Управлінський апарат організації, тобто ті її працівники, які здійснюють в ній процес управління і його обслуговування.

2.Організатори процесу господарювання.

3.Господарююча структурна одиниця організація.

4.Певним чином упорядкована шляхом виділення в окремий об'єкт управління сукупність необхідних місії організації якихось матеріальних і трудових ресурсів.

А. 1,3 Б. 3,4 В. 2,4 Г. 3,2

119. Укажіть елементи, які відносяться до верхнього щаблю менеджменту.

1.Наявний склад працівників організації, які здійснюють процес управління в ній і його обслуговування.

2.Керівництво організації.

3.Функціональні ланки менеджменту загальногосподарського та загальногалузевого призначення.

4.Сукупність спеціально виділених людей, на яких покладається очолювання керованої системи, владування над нею, управління об'єктами управлінського впливу.

А. 1,4 Б. 2,3 В. 2,4 Г. 3,1

120. Укажіть елементи, які відносяться до суб'єктів управління.

1.Управлінський апарат організації.

2.Структурні одиниці організації, тобто її функціональні служби управління і підрозділи, в яких здійснюється процес господарювання.

3.Господарююча структурна одиниця організації, яка об'єднує в собі декілька первинних підрозділів.

4.Ті працівники організації, які здійснюють в ній процес управління і його обслуговування.

А. 3,2 Б. 1,4 В. 1,2 Г. 2,4

2 Рівень

121. Установіть відповідність між здібностями менеджера та їх ознаками.

А. Технічні Б. Аналітичні В. Діагностичні Г. Концептуальні

1. Передбачає особливу компетенцію для виконання завдань. 2.Здатність усвідомлювати причинно-наслідкові зв’язки. 3. Здатність розуміти узагальнену перспективу організації, уявляти повну картину. 4. Здатність визначати симптоми та причини виникнення проблем організації. 5. Здатність налагоджувати контакти.

	1	2	3	4	5
А
Б
В
Г

Тема 9: Мотивація в менеджменті

122. Установіть відповідність між змістовними теоріями мотивації та їх авторами.

А. Ієрархія потреб Б. Існування, спілкування, зростання (ERG) В. Теорія потреб Г. Мотиваційної гігієни

1. Девід МакКлеланд. 2. Абрахам Маслоу. 3. Клейтон Альдерфер. 4. Фредерік Герцберг. 5 М.Вебер

	1	2	3	4	5
А
Б
В
Г

123. Установіть відповідність між функціями організаційної системи та завданнями, які вони вирішують.

А. Економічна Б. Комерційна В. Управління новаціями Г. Управління трудовими ресурсами

1. Підбір, розстановка і використання кадрів. 2. Проведення маркетингових досліджень. 3. Здійснення закупівель, постачання, збуту, маркетингу, найму робочої сили тощо. 4. Вивчення ринкової кон’юнктури. 5. Визначення напрямів інноваційного розвитку організаційної системи.

	1	2	3	4	5
А
Б
В
Г

124. Установіть відповідність між поняттями науки управління та діяльністю, якою вони займаються.

А. Управління Б. Менеджмент В. Адміністрування Г. Керування

1. Діяльність координації людей на практиці. 2. Мистецтво менеджера впливати на поведінку і мотиви діяльності підлеглих. 3. Органи управління, адміністративні одиниці, підрозділи. 4. Поширюється на управління державними установами та процеси керування діяльністю апарата управління підприємства. 5. Загальне поняття, яке поширюється на велике коло різноманітних об’єктів, явищ і процесів.

	1	2	3	4	5
А
Б
В
Г

125. Установіть відповідність між функціями менеджменту та їх характеристиками.

А. Мотивація Б. Контроль В. Планування Г. Організація

1. Відокремлений вид управлінської діяльності, який визначає перспективу і майбутній стан організації. 2. Координування та регулювання діяльності підприємства. 3. Процес спонукання працівників до діяльності для досягнення цілей організації. 4. Порівняння фактичних результатів із запланованими. 5. Сукупність дій посадовців із здійснення процесу управління підприємством.

	1	2	3	4	5
А
Б
В
Г