Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЗНО МЕНЕДЖМЕНТ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
508.93 Кб
Скачать

109. Позначте правильні твердження.

1.Управлінські дії, шляхом виконання яких здійснюється будь-яка управлінська діяльність це лідерство в менеджменті.

2.Способи і прийоми організаційно-розпорядчого підпорядкування людей певній справі, тобто присилення їх, у межах наданих управлінським працівникам прав, на виконання, необхідних досягненню цілей організації, завдань це господарські санкції.

А. Тільки перше твердження правильне.

Б. Тільки друге твердження правильне.

В. Обидва твердження правильні.

Г. Обидва твердження неправильні.

110. Позначте правильні твердження.

1. Способи і прийоми організаційно-розпорядчого підпорядкування людей певній справі, тобто присилення їх, у межах наданих управлінським працівникам прав, на виконання, необхідних досягненню цілей організації, завдань це організація менеджменту.

2. Система стягнень, покарань, ущемлень правового, морального чи організаційного характеру, знання невідворотності чи передбаченості настання яких спонукає управлінського працівника на бездоганне виконання своїх обов'язків це відповідальність в менеджменті.

А. Тільки перше твердження правильне.

Б. Тільки друге твердження правильне.

В. Обидва твердження правильні.

Г. Обидва твердження неправильні.

111. Позначте визначення, які характеризують складову частину менеджменту, як діяльність управлінських працівників з вироблення, прийняття і втілення в життя довготривалих управлінських рішень, якими є такі з них, час здійснення яких розрахований на перехід більше одного року.

1.Стратегія менеджменту.

2.Стратегія організації чи господарювання.

3.Стратегічні управлінські рішення.

4.Перспективне планування.

А. 3,4 Б. 1,3 В. 2,1 Г. 3,2

112. Позначте визначення, які характеризують систему відповідних місії і цілям організації зв’язків, стосунків, послідовностей, залежностей і підпорядкованостей між її структурними одиницями, завдяки чому забезпечується певна впорядкованість у їх функціонуванні.

1.Структура управління організації.

2.Організаційна структура організації.

3.Підпорядкованість в організації.

4.Керуюча система.

А. 1,2 Б. 1,4 В. 2,3 Г. 2,4

113. Позначте визначення, які характеризують підсистему, яка виконує в організації виробничу діяльність, безпосередньо пов'язану із перетворенням вхідних компонентів у вихідні наслідки, тобто ресурсів у вироби.

1.Первинні підрозділи організації.

2.Операційна система.

3.Господарські підрозділи організації.

4.Переробна підсистема операційної системи.

А. 1,3 Б. 3,4 В. 4,1 Г. 2,4

114. Позначте визначення, які характеризують підрозділи, створювані організацією для того, щоб наслідками своєї діяльності допомогати функціонуванню виробничих підрозділів, бути для них забезпечувачами налаштованості людей на працю, ресурсної готовності процесу виробництва, його обслуговування і посилення реалізаційних можливостей його наслідків.

1.Переробна підсистема операційної системи.

2.Інфраструктура виробництва.

3.Додаткові (допоміжні) галузі організації.

4.Підсобні підрозділи організації.

А. 2,4 Б. 1,4 В. 2,1 Г. 3,2

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]