
- •Тема 1: Поняття, сутність та види менеджменту
- •1. Менеджмент як діяльність це :
- •3. До якої категорії відноситься один або декілька однотипових різновидів управлінської діяльності, виокремлених для усамостійненого виконання?
- •4. Методи менеджменту це :
- •5. До яких методів управління відноситься діяльність із складання бізнес-плану?
- •7. Адміністративні методи менеджменту це :
- •8. Як називаються наперед визначені обсяги матеріальної відповідальності в абсолютних розмірах або у відсотках до вартості невиконаного чи неналежно виконаного зобов'язання або нанесеної шкоди?
- •Тема 2:Розвиток теорії і практики менеджменту
- •9. Як можна охарактеризувати конкретні функції менеджменту?
- •10. Чи згодні Ви з нижченаведеними визначеннями стосовно того, хто такий менеджер?
- •Тема3: Менеджмент як система
- •22. Позначте правильні твердження.
- •23. Позначте правильні твердження.
- •24. Позначте правильні твердження.
- •25. Позначте правильні твердження.
- •26. Позначте правильні твердження.
- •27. Позначте правильні твердження.
- •28. Позначте правильні твердження.
- •29. Позначте правильні твердження.
- •30. Позначте правильні твердження.
- •Тема 4:Розробка та прийняття управлінських рішень
- •31. Укажіть елементи управляючої системи процесу господарювання:
- •32. Укажіть елементи, які відносяться до верхнього щаблю менеджменту.
- •42. До змісту яких функцій управління відноситься складання планів- нарядів?
- •43. Як можна охарактеризувати функції управління?
- •45. Як можна назвати середній щабель менеджменту?
- •Тема 5:Маркетингове управління як підсистема менеджменту організації
- •62. Позначте правильні твердження.
- •63. Позначте правильні твердження.
- •64. Позначте правильні твердження.
- •65. Позначте правильні твердження.
- •66. Позначте правильні твердження.
- •67. Позначте правильні твердження.
- •68. Позначте правильні твердження.
- •69. Позначте правильні твердження.
- •70. Позначте правильні твердження.
- •80. Укажіть елементи, які відносяться до суб'єктів управління.
- •Тема 6: Класифікація і загальна характеристика функцій у системі менеджменту
- •81. Як можна ідентифікувати функцію мотивації в менеджменті?
- •82. До змісту яких функцій управління відноситься складання планів- нарядів?
- •83. Як можна охарактеризувати функції управління?
- •85. Як можна назвати середній щабель менеджменту?
- •Тема 10: Стратегічний менеджмент в системі управління підприємством
- •Тема 11:Управління трудовими ресурсами і персоналом у системі менеджменту
- •102. Позначте правильні твердження.
- •103. Позначте правильні твердження.
- •104. Позначте правильні твердження.
- •105. Позначте правильні твердження.
- •106. Позначте правильні твердження.
- •Тема 13: Влада і лідерство в менеджменті
- •107. Позначте правильні твердження.
- •108. Позначте правильні твердження.
- •109. Позначте правильні твердження.
- •110. Позначте правильні твердження.
- •Тема 14: Соціальна відповідальність і етика в менеджменті
- •120. Укажіть елементи, які відносяться до суб'єктів управління.
- •2 Рівень
- •Тема 10: Стратегічний менеджмент в системі управління підприємством
- •126. Установіть відповідність між рівнями стратегій та їхніми класифікаційними ознаками.
- •129. Установіть відповідність між основними елементами управлінського рішення та їхніми характеристиками.
- •134. Установіть відповідність між основними елементами управлінського рішення та їхніми характеристиками.
- •3 Рівень
- •Тема 16: Комунікації в менеджменті
- •136. Установіть послідовність етапів комунікаційного процесу.
- •137. Установіть послідовність етапів процесу відбору персоналу при прийомі на роботу.
- •138. Установіть послідовність по ступеню важливості функціональних якостей менеджера.
- •139. Установіть необхідність послідовної реалізації кроків управління.
- •Тема 7: Планування як функція менеджменту
- •140.Установіть послідовність змісту стратегічного планування.
- •Тема 12: Менеджер в організації.
- •141. Установіть послідовність етапів процесу контролю.
- •142. Установіть послідовність задоволення людських потреб за а.Маслоу.
- •143. Установіть послідовність етапів раціонального вирішення проблеми.
- •144. Установіть послідовність втілення в життя управлінських рішень.
- •145. Установіть послідовність умов для здійснення комунікацій.
- •Тема 17: Контроль у системі менеджменту
- •146. Установіть послідовність етапів процесу контролю.
- •147. Установіть послідовність задоволення людських потреб за а.Маслоу.
- •148. Установіть послідовність етапів раціонального вирішення проблеми.
- •149. Установіть послідовність втілення в життя управлінських рішень.
- •150. Установіть послідовність умов для здійснення комунікацій.
Сумський національний аграрний університет
Кафедра менеджменту в галузях АПК
Дисципліна «Основи менеджменту», Екзаменаційна робота для студентів 3 курсу, спеціальності «Менеджмент організацій», «Менеджмент ЗЕД»
1 рівень
Тема 1: Поняття, сутність та види менеджменту
1. Менеджмент як діяльність це :
А. Основоположні правила і вимоги, якими мають керуватись в своїй діяльності органи управління і управлінські працівники для досягнення необхідного завданням керованої ними справи наслідку на основі законності, моралі і доброзичливості взаємин.
Б. Способи і прийоми підпорядковування людей завданням, цілям і місії організації.
В. Цілеспрямована діяльність із забезпечення узгодженості в русі складових частин процесу господарювання шляхом спрямовування залучуваних для його здійснення людей на досягнення наперед задуманого спільного для них кінцевого наслідку.
Г. Один або декілька однотипових різновидів управлінської діяльності, виокремлених для усамостійненого виконання.
2. Як називаються виявлення тенденцій в розвитку організації, її відносин із складниками внутрішнього і зовнішнього середовища та процесу управління в ній з метою їх оцінки та запобігання подолання небажаних, хибних чи негативних із них та пришвидшення прояву бажаних, правильних чи позитивних?
А. Предмет менеджменту як діяльності.
Б. Завдання менеджменту як науки.
В. Предмет менеджменту як науки.
Г. Завдання менеджменту як діяльності.
3. До якої категорії відноситься один або декілька однотипових різновидів управлінської діяльності, виокремлених для усамостійненого виконання?
А. Методи управління. Б. Менеджмент.В. Функція управління. Г. Щабель управління.
4. Методи менеджменту це :
А. Діяльність із налаштовування, упорядковування, структурування чого-небудь, приведення у співвідношення його складових частин.
Б. Основоположні правила і вимоги, якими мають керуватись в своїй діяльності органи управління і управлінські працівники для досягнення необхідного завданням керованої ними справи, наслідку на основі дотримання законності , моралі і доброзичливості взаємин.
В. Способи і прийоми підпорядковування людей завданням, цілям і місії організації.
Г. Цілеспрямована діяльність із забезпечення узгодженості в русі складових частин процесу господарювання шляхом спрямовування залучуваних для його здійснення людей на досягнення наперед задуманого спільного для них кінцевого наслідку.
5. До яких методів управління відноситься діяльність із складання бізнес-плану?
А. До методів оперативно-розпорядчого впливу.
Б. До методів організаційного впливу.
В. До економічних методів.
Г. До соціально-психологічних методів.
6.Що означають способи і прийоми використання управлінськими працівниками у їх підпорядковувальній діяльності закономірностей поведінки і дяільності людей на спрямовування їх свідомості, почуттів, волі, уваги та здібностей на досягнення завдань організації?
А. Функцію мотивації.
Б. Соціально-психологічні методи менеджменту.
В. Методи менеджменту.
Г. Методи психологічного впливу.
7. Адміністративні методи менеджменту це :
А. Наперед визначені обсяги матеріальної відповідальності в абсолютних розмірах або у відсотках до вартості невиконаного чи неналежно виконаного зобов'язання.
Б. Діяльність із забезпечення організації досягненнянею своїх цілей шляхом встановлення відповідних плану параметрів (стандартів) того, що має робитись, із спостереження за їх дотриманням в процесі його здійснення, із коригування здійснюваного у бік співвідношення обставинам та з обміру наслідків здійсненого і їх порівняння очікуванням.
В. Способи і прийоми організаційно-розпорядчого підпорядкування людей певній справі, тобто присилення їх, у межах наданих управлінським працівникам прав, на виконання, необхідних досягненню цілей організації, завдань.
Г. Сукупність дій із застосування певних унормовуючих документів і матеріальних засобів для досягнення потрібного завданням, цілям і місії організації змісту діяльності управлінських працівників та його співвідношенню між ними.